學院資產管理處年度工作總結

    時間:2024-11-03 15:47:52 年終工作總結 我要投稿
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    學院資產管理處年度工作總結

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此我們要做好歸納,寫好總結?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的學院資產管理處年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    學院資產管理處年度工作總結

    學院資產管理處年度工作總結1

      20xx年,后勤與資產管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務,F將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:

      一、20xx年度工作總結

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      1.完善管理制度,明確崗位職責

      2.認真做好常態化疫情防控工作

      3.加強固定資產管理,防止財產損失

      4.做好教職工辦公用品和生活保障

      5.節能減排,降低學院運行成本

      6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

      7.加強食堂監管力度

      8.完成多項學院重點改造提升工程

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      1.完善管理制度,明確崗位職責

      一是對原相關規章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規章制度,提高處室人員整體素質。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。

      2.認真做好常態化疫情防控工作

      一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發放到位,及時總結疫情防控工作經驗,建立健全公共衛生事件預防及處置網格化長效機制。三是對接職教城醫務室,組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。

      3.加強固定資產管理,防止財產損失

      一是進一步完善固定資產登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產的人為破損和丟失,防止國有資產的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產折舊、無形資產攤銷及月報表上報工作。

      4.做好教職工辦公用品和生活保障

      一是切實做好職工辦公用品和學院衛生清掃工具采購和發放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發到教職工宿舍,方便教職工的教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的`工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務保障工作。六是督促物業完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。

      5.節能減排,降低學院運行成本

      一是對學院所有公共區域內的燈管更換為LED節能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。

      6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛生等服務工作

      一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協助學生工作處做好學院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業公司做好學院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。

      7.加強食堂監管力度

      聯合法規安全處督促物業加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發生。

      8.完成多項學院重點改造提升工程

      一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經開展多期培訓工作。六是完成理工校區學生浴室改造工作。

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      1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。

      2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。

      二、20xx年工作謀劃

      (一)工作目標

      20xx年,后勤與資產管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務?朔щy,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。

      1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。

      2.繼續對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。

      3.繼續做好常態化疫情防控工作。

      4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。

      5.完成原三校資產的全部轉移工作。

      6.對全院資產進行一次徹底盤查。

      7.繼續做好學院衛生檢查工作。

      8.繼續做好學院節能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。

      9.繼續加大食堂監管力度。

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      1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養,增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。

      2.建立物業、科職和技師三方例會制度,督促物業及時高效解決學院具體問題,提高物業服務質量。

      3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規范采購、工程施工流程,依規依法辦事。

      后勤與資產管理處

      20xx年12月20日

    學院資產管理處年度工作總結2

      20xx年,資產管理處在校領導的正確領導下,在兄弟部門的關心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學校事業發展做了份內的工作,對照部門任期工作目標,現對我處一年來的工作簡要總結如下:

      一、主要工作回顧

     。ㄒ唬┘訌娮陨黻犖榻ㄔO,提升服務質量

      堅持內部管理和能力提升相結合的原則,切實加強處室隊伍建設。一方面,以強化內部管理為重點,繼續做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設,主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務意識,進一步規范業務流程,改進工作作風。另一方面,以加強學習培訓為抓手,提升廣大干部的綜合素質,采取集中學習與自學相結合的方式,切實加強全處同志各類學習和培訓,提高理論水平和業務能力,服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。

      扎實推進“創先爭優”主題活動,切實加強支部建設,圍繞“服務學校發展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題,深入開展建設學習型黨組織活動,嚴格按照年初主題活動計劃,按時保質完成各項規定動作,認真落實“三聯系”制度,與聯系學生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關心聯系貧困學生,為他們提供勤工助學崗位4個。

     。ǘ┎粩嗤七M黨風廉政建設,切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業工作,自覺加強反腐倡廉建設,始終堅持以科學發展觀為指導,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有序推進懲治和預防腐敗體系建設,黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認真執行廉政建設責任制相關規定。根據校黨委統一部署,認真開展廉政風險排查工作,排查部門風險內容24項,個人崗位風險內容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發生任何違紀違規事件。

     。ㄈ┣袑嵓訌娰Y產管理,扎實推進資產績效考核

      1、及時調整資產歸屬,遵章高效建帳入庫

      按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產中,主要為電子類設備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物,主要是以前購入但財務未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次,共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”,做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來,共打印資產條碼4300余張。

      2、盤活固定資產存量,規范處置國有資產

      一是對固定資產品種結構進行科學調整,在更新改造資金的投向上適應新的變化,以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的'轉移、重構,使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配,采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理,使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方,促進學校內部資源的優化配置。

      20xx年核銷資產總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產1782.99萬元,報廢設備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區廢舊資產1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區中小學校電子設備20臺件。

      3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系,規范各學院資產管理工作程序

      為規范和加強我校國有資產管理,提高我校國有資產使用效率,確保國有資產安全完整,配合學校對二級學院目標考核要求,完成編制了學校《教學單位資產管理目標考核量化指標體系》,規范并指導二級學院開展資產管理工作,為實現學校資產績效管理夯實了基礎。

      4、加強資產管理員隊伍建設,推進全校資產動態管理

      舉辦全校二級單位資產管理員培訓班,召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議,宣講學校國有資產管理文件,印發《固定資產日常管理指南》,保障了學校資產管理規章制度的有效執行。平時注重收集和掌握學校資產動態,及時錄入各類資產變動信息,認真填制各類資產數據報表,定期向學校和主管部門提交全校固定資產統計報表,為學校和主管部門發展和領導決策提供準確的決策依據。

     。ㄋ模┻M一步規范招標采購工作,提高資金使用率和透明度

      1、強化預算管理,提高資金使用率

      切實做到預算管理與資產管理相結合,優化固定資產增量。針對部門預算需求,注重新增資產投入的機會成本和邊際效益,堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現優選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節約42.7406萬元。

      2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模

      適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化,按照應采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務、專業服務等傳統服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預算300萬元,中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元,中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元,中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環節)、金融工程與證券實驗室(續建)(預算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環節)、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元,中標價146.8萬元)、文華校區電改造(預算80萬元,中標價43.7457萬元,節約36.2543萬元)、文華校區安防監控改造(預算50萬元,中標價43.5137萬元,節約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數字化校園(預算40萬,中標價34.6萬元)項目等。

      3、規范校內零星自行采購工作

      校內招標項目以零星維修保養、面向學生及教工的服務項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴格按照規定的程序組織。一年來,由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個:網站群管理系統(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套,約3550套)、學生床上用品(580元/每套,約3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(9.85萬元,節約0.15萬元)、下沙校區保安服務(2600元/月·人)、安防監控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(合同價為2萬元)等。

     。ㄎ澹┩晟乒抗芾碇贫,提高公房使用效益

      1、認真做好全校房產清查工作。

      根據省財政廳、教育廳統一部署,今年暑期,克服時間緊、任務重的困難,加班加點戰高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質完成了全校房產清查工作,統計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳,確保了學校房產的賬實相符。

      2、積極探索辦公用房二級管理模式。

      隨著學校二級管理模式的不斷推進,為適應新形勢,我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研,并先后走訪十一個二級學院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎上,制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規范辦公用房管理提供了制度保障。

      3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。

      在上年度完成文華校區辦公用房資源整合的基礎上,在該校區推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現年租金收入17.8萬元。對文華校區剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現年租金收入566萬余元。協助公共事務管理處完成下沙校區西體育場沿街商鋪招租工作,實現年租金收入173萬余元。

      4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上,制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》,進一步規范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉房20余套,周轉房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉房資源,盡可能提高周轉房的使用效益。

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      1、參與完成學!笆濉毙@建設專項規劃編制工作;

      2、完成年度教職工公積金調整工作,同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作,調整22人,同比去年調增2.64萬元,累計發放198萬元。發放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。

      3、根據上級統一部署,認真開展公務用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學校公車使用情況和存在的問題,為下一步規范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。

      4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。

      5、會同紀委監察室、財務處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。

      6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。

      7、積極配合學校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設備萬余件。

      二、工作創新點

      1、積極探索學校資產績效管理模式,在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上,推出學校資產績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發言,受到與會單位的關注。

      2、繼續擴大政府采購實施范圍和規模,不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規范了管理程序,提高了學校資金使用效益。

      三、存在的不足

      1、學校資產管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產管理的認識還有待進一步提高;

      2、資產管理的基礎還不夠扎實。對二級學院資產管理授權工作尚未推進;在資產管理賬實檢查中,還存在部分資產賬實不符的情況;

      3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。

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