倉儲部門年終工作總結

    時間:2025-03-16 07:02:08 年終工作總結 我要投稿

    倉儲部門年終工作總結范文

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編整理的倉儲部門年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

    倉儲部門年終工作總結范文

    倉儲部門年終工作總結范文1

      回憶20xx年的工作,在公司領導的帶著下,在各部門同事的通力協作下,倉儲物流部經過了一年的努力,從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂,倉儲物流部克制了各種困難,有條不紊的完成了各項工作任務。此時此刻總結如下:

      一、倉儲物流年度工作狀況

      20xx年度倉儲物流發貨金額為人民幣多萬元,其中x月份的發貨金額到達了萬多元,根本完成了公司的銷售任務。

      二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問題

      倉儲物流工作的進步是顯著的,然而,也存在很多問題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不剛好;出庫配送中的串貨錯發、交接不明、貨物喪失;保管中安全防范不嚴,數據不實等都有發生。貨物堆碼不標準,進貨打算性不強,導致貨物庫存量缺乏;庫容存量超標壓力;帳物對應數據不符;作業流程的不暢;部門協調不力;執行力不夠等問題。主要有以下問題:

      1、責任心缺乏。

      工作看法上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現問題較多。如,發貨中的數量短缺、串貨錯發、部門內部間的交接問題等。責任心的大小,源與責任感的凹凸,而責任感的凹凸,那么取決于個人意識對企業文化(包括規章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、本錢觀念及自己管理等)的認知度。

      2、與其他部門溝通不夠,造成不必要的投訴偏多。

      如與客服部缺乏溝通,對有些門店緊不緊急、對產品質量的要求等信息不清晰,造成不必要的投訴。與生產部溝通缺乏,導致有些庫存驚慌,有的庫存過多。

      3、物流運輸產生的次品量偏高。

      雖然防護工作始終在做,運輸產生次品率也有所降低,但是產生的次品還是較多,隨之產生的理賠本錢還是較高。

      4、倉儲意識及安全意思不夠。

      如倉儲環境衛生、平常整理、上下班大門不關、東西放至一樓打卡處沒有封箱、手提袋袒露在箱外等等。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

      5、執行力不高。

      在公司內控及績效考核還沒有完善的狀況下,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么害處。

      通過上述問題,可以看到將來倉儲物流工作的任務是艱難的',很多工作有待于加強、落實。面對公司快速開展,還會出現新的沖突

      和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現的新沖突和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。

      對當前出現的問題,首先應當加強相識,造就敢于擔當責任的志氣,造就敬業精神,層層落實崗位職責;堅持規章制度面前人人同等,獎罰清楚;接著加強素養培訓和進展有效溝通,引導、協助員工端正看法,施教于心,心系于業;接著加強專業學問,產品學問,職業技能的學習培訓,理論與實踐相結合,幸免工作失誤及問題的出現,提高效勞質量。

      然而全部學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何造就創新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創立良好的執行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并駕馭有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅決不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施打算,最終到達設定的目標和標準。

      三、20xx年工作展望

      1、20xx年度的工作內容、打算及重心。

      針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對倉庫工作打算及重心主要圍繞完善及優化倉庫作業流程提高工作效率、完善庫存提高數據精確、加強部門之間溝通提高發貨效率及品質要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神等幾個方面開展工作。

      2、工作開展思路。

      (1)、完善及優化倉庫作業流程提高工作效率:依據公司要求

      對倉儲物流部工作手冊進展重新修訂,簡化及優化工作流程,提高出貨實力。

      (2)、完善庫存提高數據精確:針對庫存數據加強自盤工作,改善及完善盤點流程,幸免因盤點人員所導致的問題,落實盤點所出現的問題,進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

      3、加強部門之間溝通提高發貨效率及品質。

      完善安全庫存,提高發貨實力及合理庫存,與銷售部加強溝通幸免因發貨產生投訴,加強與客服部溝通訂單狀況,提前了解訂單數量,打算好庫存,提高倉庫發貨實力。與生產部溝通優化庫存、加快庫存調轉期,得到倉庫良性開展。與銷售部溝通做到對客戶品質要求及包裝要求,削減品質投訴及發貨、包裝出錯等。

      4、落實倉庫安全工作。

      做好安全教育及上下班倉庫安全,讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念,防范于未然。

      5、團隊精神塑造。

      不定期組織人員戶外活動或聚餐,從中取得了對員工的了解和合理溝通,得到了和諧及踴躍的工作氣氛,增加員工由原被動改為主動關懷倉庫的工作并提出自己建議的踴躍性,提高個人的組織實力和溝通實力。

    倉儲部門年終工作總結范文2

      兩個月的時間很快過去了,在這段時間里,我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,現將工作開展情況匯報如下:

      一、主要工作:

      1、對庫房貨品的認知

      2、對貨品的上架

      3、據單撿貨

      4、二次檢驗

      5、裝箱打包

      二、主要取得了以下成績:

      1、減少貨品的錯發漏發

      2、對貨品更加熟悉打包完好

      三、主要問題及建議:

      1、庫房與客服之間協調處理需要一個更好的流程

      2、庫房所有人員需要集中培訓增強工作素質能力及執行力

      3、商品類別知識及名稱要參加定期考核

      4、個人認為需增設采購部門,能及時與廠家庫房乃至客服相互協調

      5、來貨的檢驗不仔細例如:lipo上貨架時才發現有損壞的.現象

      6、個人認為須增設一人進行督導工作,定期對倉儲進行數據及來貨的抽查然后進行反饋,同時對客服也進行抽查工作

      7、有時上貨人員忽略了先進先出原則

      8、Erp有一定的繁瑣及局限聚劃算時有過問題應該建議合理化修改或者協調

      9、對員工定期做思想工作,團結凝聚力;劃分生產組長及生產助理

      10、貨品的損耗處理

      11、撿貨減少出錯的解決方案應該制定

      12、做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作及填寫相關的記錄,對倉庫產品做好防潮、防盜。對有些易碎產品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產品放入貨架分放好。

      總結兩月的工作,盡管有了一定進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如據單撿貨的時候有拿錯郵遞單的情況從而導致后面一系列的混亂,耽誤工作效率。在以后的時間里我將更加嚴格要求自己,認真仔細。

    倉儲部門年終工作總結范文3

      本人于20xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望20xx年,力爭在20xx年做得更好。

      一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

      在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

      1.產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

      2.產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫務必嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項復核,做到數量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現。

      3.根據當地市場的狀況,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發貨工作。

      4.按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

      5.對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后回到總部調換或退貨,持續客戶能在第一時間里收到新的產品。

      6.倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶帶給一流的服務。

      二、發貨和努力提高

      1.協調好客戶定貨所發貨的時間控制,與柳市倉庫協調好所發貨物的周期。

      2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區管理,分級負責的'制度,明確各級安全負責人對所在區域的倉庫安全,嚴格執行各項安全規章制度,掌握各種安全知識和技能。

      3.加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

      4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,持續庫容整潔,美觀、防潮。

      5.為您搜集整理%自身的管理業務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優秀的管理隊伍成員之一。

      6.提點小推薦:

      ①是否能夠少量訂購兩種托盤,一種1.21.2的,一種就是此刻用的,②公司生產比較量大的產品時,是否能夠不把所有的領料單都打出來,象113B的,能夠打出一張在上面寫115這樣,然后單據整理也方便。

    倉儲部門年終工作總結范文4

      我是公司倉儲物流部的一員,于20xx年進入公司。很清楚的記得剛入職當時,生疏的工作環境,對倉儲一竅不通,以及和原來不一樣的工作內容都讓我一度無助和茫然,不知自己該怎么做,該怎么做才可以做好。試用期間在公司領導的合理支配指導和部門同事的協助下,很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和駕馭。通過試用期這段時間,漸漸適應了公司工作環境,公司給了時機讓我為公司效勞。下面是本人20xx年年終工作總結:

      一、盡職盡責,全力做好本職工作

      在后續的工作期間,全面了解了公司成長的歷史,將來的開展目標,及倉庫進出貨流程,熟識速達工作內容,并在原來系統根底上,合理有序的進展了系統升級工作。在適應新的系統過程中,我也有許多地方做的不到位,比方成品價格導入不夠準確,明細編排不夠合理等多方面都不盡人意,給后續系統操作帶來諸多不便,在公司領導的指正下,逐步在完善該工作。在自身工作完成之余踴躍幫助倉管的日常工作,幫助收貨、打包、發貨等。與公司客服協調處理各辦事處發貨問題以及外發加工事宜、客戶退貨、換貨等異樣狀況。本人在完善自身工作細微環節的同時,還踴躍聽從上級的工作支配,遵守公司各項規章管理制度,努力成為公司的優秀員工。

      二、虛心學習,加強對本職工作相識

      作為公司的.重要部門,倉儲物流部,肩負著公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的開展壯大,緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容,特選購產品放置貨架,貨架可以堆高三層,這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物,公司配套選購自動升降液壓電動叉車一輛,為倉庫裝卸貨供應了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入,時刻催促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位,才能不枉公司的期盼。這樣一來也時刻要求我們倉儲物流日常工作,必需要做到以下幾點:

      1、隨時了解駕馭倉庫根本狀況,包括庫房設置,庫區規劃,貨架安置,貨物擺放,貨物分類等。倉庫貨品放置區任何變動都要有實時記錄,并報告上級領導請示批準,進展通報。便于部門同事間相互了解庫存位置,有利于日常工作的正常支配。

      2、熟識公司全部產品并嫻熟操作系統,剛好精確的更新。加強對公司原材料種類的了解和相識,對加工產品的品名,規格,加工片數,進展具體記錄,確保每一個入庫的產品都是有具體記錄加工流程的優質良品。

      3、對倉庫現有的呆滯料進展統計,并報告上級部門領導,踴躍幫助處理相關事宜。在保證公司利益的條件下,對呆滯料進展相對應的處理。倉庫實時通報精確庫存明細,針對選購,業務等相關部門的選購打算供應倉庫實時數據庫存,從源頭預防呆滯料的產生。建議公司不定期對倉庫進展抽盤,用以檢驗本人工作是否達標,是否

      剛好。

      4、全面做好倉庫檢查工作,明確倉庫消防安全管理職責。倉庫的貨品擺放關系著消防安全,全部貨品放置必需遵守消防規定,留有消防通道,嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進展排查,確保消防設施正常。定期對倉庫進展檢查,做好倉庫貨品日常的整理,整頓,清掃及清潔工作,確保倉庫貨物隨時保持干凈有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人,由相關責任人對設備進展日常維護及保養。

    倉儲部門年終工作總結范文5

      總結20xx這一年的工作,有勝利的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成

      員承受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經歷,為以后的工作做好更充分的打算打算。現將20xx年倉庫部管理工作總結匯報如下:

      一、工作回憶及感想

      自今年x月份進入本公司以來,在辦公室擔當文員工作。x月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

      二、自覺加強學習,努力適應工作

      我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的協助指導下,我漸漸摸清了工作中的.根本狀況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已根本勝任本職工作。

      三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清楚精確

      從x月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項工作的完成,在沖壓車間和選購部同事的幫助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由于倉庫的賬目日益完善清楚,更好的支持財務部門的工作。

      四、堅持定期整理倉庫

      謹慎細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,依據各種車型進展歸類擺放,消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同

      時也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作。

      五、謹慎做好每月的對賬工作

      經過x個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟識,能夠嚴格遵照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項數據精確無誤,與財務部門做好對接手續。

      六、存在的缺乏

      1、由于剛接手工作不到一年,許多地方了解不夠深化細致,須要接著努力。

      2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬簡單,微觀駕馭還需下大力氣。

      3、在進貨量和配貨量都較大的狀況下,倉庫簡單短暫性出現空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。

      七、20xx年工作打算

      1、接著加強學習,增加對本職工作的了解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

      2、管好賬目,在電子帳的協作下,精確把握庫存和進貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。

      3、堅持定期整理倉庫,剛好處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,幸免在進貨配貨頂峰期倉庫驚慌現象。

      4、謹慎完成領導支配的其他工作。

      新的一年,也是一個新的起先,我將努力改正過去一年工作

      中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開展作出自己應有的努力。

    倉儲部門年終工作總結范文6

      20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在大程這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長著!現將本年度總結如下:

      一、收貨

      每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨829多種(包括與其他倉管員及采購等合作完成)。

      二、清點、交檢

      主動聯系采購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物200余件。

      三、返修

      部分外購件出現檢驗不合格情況及時與采購相關人員聯系,配合采購人員做好返修工作。共返修物品25個。

      四、入庫

      仔細填寫外購件入庫單,并傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫800余種,共計71422件。

      五、發送郵件

      及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔發送給生產、采購等相關人員。

      六、發貨

      在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,并掌握物品的`庫存量,及時向申購人員相報,優化庫存。共發貨62800余個。

      七、做賬

      根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

      八、核對庫存、盤賬

      及時做好每月庫存表與財務核對,并對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表9份。

      在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如,對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累。

    倉儲部門年終工作總結范文7

      歲月如梭!緊張而又富有節奏的一年,不知不覺地過去了。回首加入美嘉這個大家庭的一年來,公司在各方面迅速發展,穩步前進。在各方面都向規規范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業一起成長了很多。回顧倉庫全年的工作歷程,既有進步的喜悅,有改革中的痛苦,亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力,無論是倉庫的規劃,流程的制定和執行,還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

      一、20xx度工作總結如下:

      過去的20xx度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規范化、物流配發高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

      1、堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌

      為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,每天堅持開部門早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發現并解決問題。

      2、制定各倉崗位工作職責,制定倉庫考核硬指標

      建立建全了各崗位工作職責,規范了各項業務流程,制定了倉庫考核硬指標;結合公司經營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數據的執行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規劃,倉庫分區、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。

      3、賬務處理及時,并定期進行自盤

      督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高,使倉庫工作做到日清日畢。

      4、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護

      改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識,每天堅持做到物資堆放安全,標識清楚,通道暢通,做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

      5、調整物料擺放,實行物資定位存放,提高工作效率

      了解各倉庫所管區域物料擺放后,針對于倉儲原有的區域規劃,做了相應的修改。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利于現場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規劃,自制件按清單順序重新擺放,外購件按物資種類進行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼,對庫存每一項物資編制一個固定倉位,每種物資擺放有序,標識清楚,分類明確。以避免倉管員在發料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位發生變動的要及時更新,做到準確無誤,同時也做到了,不是倉管員經在相關資料上查找倉位后,短時間內也能及時找到所需物料。

      6、規范了外購件申購流程,按流程收發物料,嚴格控制生產成本

      制定外購件申購流程,使所有申購物料有據可依,建立了外購件申購到貨情況跟蹤表,從而杜絕了之前申購多少無法統計,申購之后是否有到貨也無法可查的不良現象。對各部門領料填寫的單據進行了分類,做到了規范化,不同部門不同性質的領料,應用不同的領料單據;制定了收發存的一整套正規標準化的`工作流程,倉庫嚴格把關,做到了憑計劃部下發的投料單發料。從而杜絕了只要有人領就發、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數量或規格有異就可以不經工程師并自作主張地更改相關領料內容的現象。真正做到有據可依,有章可循。這是企業嚴格控制生產成本和規范產品清單資料的最重要一環。

      二、存在的不足以及改進措施:

      20xx年已成為過去,回想這一年,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

      1、缺乏溝通,服務意識有待加強

      有個別倉管員服務態度較差,時有因工作問題與車間領料人員發生爭吵現象,為生產第一線服務意識還有待加強;在以后的工作中,我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通,從而提高發料效率;

      2、賬卡物相符率還有待提高

      由于各方面的因素造成,配件倉的庫存數賬卡物相符率未能達到理想的效果,在以后的工作中,我們要總結不足,查找原因,最主要的是要提升倉管人員的業務技能水平,盡最大努力,把賬存與實存數準確率提升上去;

      3、外購件到貨情況跟催不太到位

      因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上,各部門各自為政,導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統,經常造成斷料缺料現象,在以后的工作中,我部將加大物料的追蹤工作,對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等各個部門積極溝通,確保到料及時,從而提高生產效率。

      三、20xx年度計劃與目標:

      隨著公司行業競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發展的需要,現對20xx年度倉儲部工作做如下規劃:

      1、加強管理團隊建設,將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養員工管理技能提升以能適應公司的發展要求。加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環節和落實到每個人。同時,認真考核落實,目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局

      2、20xx年在全體倉庫人員的共同努力下,庫存準確率有了很大的提升,但個別倉庫與目標值還是有一段距離,其中配件倉的庫存數據相符率不高,在工作中,給予財務,計劃,采購,生產等相關部門的工作開展造成一定的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數據管理中存在的單純依賴調賬來維持數據準確的局面,在可持續性的基礎上抓數據管理,要求各倉管員每日循環盤點,保證產品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發,不少發,不多發,確保產品發貨準確率達到100%。

      3、不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理,使倉儲日常管理工作形成規范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲數據,為上級領導和其他專業部門及時提供參考信息。

      4、目前就采購流程,從下達到采購回貨反饋問題,已與采購部就將ERP系統采購訂單模塊兩部門聯合實施的步驟達成了初步的共識,下一步將計劃實施操作方案,K3訂單模塊一旦運用起來,無法追蹤申購和到貨數量,將會杜絕統計申購和到貨數量時間長準確率和效率低,重復填寫到貨數量等現象。如果部門之前溝通順暢,甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

      20xx年,是全新的一年,也是自己挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    倉儲部門年終工作總結范文8

      光陰似箭,日月如梭,不知不覺中一年又過去了,在同事的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項倉庫任務,自身在各方面都有所提升,為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎,這是比任何東西都寶貴的人生財富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學習著。借著這次機會,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

      1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫,并合理安排材料在倉庫內的存放次序按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      3、貨物發放,能認真執行貨物發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

      4、報表制作,除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打掃整潔,及時除理不合格產品,根據情況整理庫房。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進、出、存的.工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

      總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的大力支持和幫助,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

      工作計劃

      20xx年即將到來,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,制定如下計劃:

      1)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

      2)市場的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多,做得更好!

      3)多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

      4)加強對自己的學習,真正掌握物品進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,對庫存物品的積壓進行整改,避免物品日期太長,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象。

      5)努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數≤1次。

      6)物品現場所有標識清晰,明確,對庫存信息準確率達99.7%。

      7)對產品入庫數量嚴把關,做到產品不斷完善與維持。

      8)時時做好倉庫日常工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

      9)為了使倉庫物品做到帳、物一致,倉庫每個月進行一次盤點,盤點過后,與電腦庫存對照,看每月的消耗是多少,遞交會計。

      總之,在即將迎來新的一年,我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,為了企業發展得更加壯大,我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自己挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為阜豐的發展盡一份力。

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