內(nèi)審工作年終總結

時間：2024-04-07 11:04:42 年終工作總結我要投稿

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內(nèi)審工作年終總結

　　審計室在社黨工委、辦事處的正確領導下，在審計局的指導幫助下，圍繞審計工作二十字方針，結合實際，強化職能，服務經(jīng)濟，扎實開展內(nèi)審工作。

內(nèi)審工作年終總結

　　一、強化職能，規(guī)范審計程序，提高財政財務審計質(zhì)量

　　根據(jù)實際情況，去年我們對本所屬公司、事業(yè)單位及部門個帳戶實施了財務收支審計和專項審計，并積極探索嘗試了同級財政審計。在總結過去審計工作的基礎上，揚長避短，不斷加以完善，克服以往工作中存在的隨意性，規(guī)范了操作程序，不斷提高審計質(zhì)量。

　　1、規(guī)范審計程序。

　　審計前，深入了解被審計單位的基本情況，掌握重點，有針對性地編制審計工作方案，使審計項目有計劃、有步驟地開展。在審計過程中，對照審計方案，檢查所審計的內(nèi)容和項目進展的時間節(jié)點，并對審計結果進行跟蹤回訪，檢查被審單位落實審計建議的執(zhí)行情況，提高了工作效率和質(zhì)量。

　　2、把握審計重點。

　　根據(jù)被審單位的不同情況，我們有的放矢地開展工作。

　　一是選擇重點單位。主要是選擇資金進出額大、業(yè)務頻繁以及會計基礎工作相對薄弱的單位作為審計重點單位；

　　二是選擇重點內(nèi)容。注重被審單位的特點，選擇重點審計內(nèi)容。如：在審計文化中心時，針對“文化中心”開展專項活動多的特點，注重財政專項撥款資金使用和管理的情況。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，專題出臺了《專項活動（工作）資金管理辦法》。

　　3、監(jiān)督與服務并舉。

　　審計的目標不僅是查錯糾弊，更重要的是在指出不足的同時，幫助被審計單位完善制度，改進管理，實現(xiàn)財務和審計“共贏”。在開展審計時，我們采取積極溝通，主動交流，以審代幫的工作方法。對被審單位存在不足和問題，采取靈活多樣的整改形式，注重看效果。有的口頭提出，有的寫進正式審計報告；有的邊審邊糾，有的限期整改；還有的與被審單位共同商討改進辦法及措施。

　　通過實施項目審計，使我們在實踐中得到了知識的積累，審計制度的完善，審計質(zhì)量的提高。通過審計工作的不斷開展，也使我們有機會幫助會計人員規(guī)范會計核算，加強會計監(jiān)督，起到了完善和改進各單位、各部門內(nèi)部管理的作用。

　　二、服務經(jīng)濟，落實整改措施，促進經(jīng)濟管理規(guī)范有序

　　在以往的審計工作中，我們也客觀存在著重查輕改、前查后犯和以前年度審計整改不到位的現(xiàn)象，為了切實解決這些問題，經(jīng)請示后，由審計室統(tǒng)一負責內(nèi)外審計查出問題的全面整改工作。

　　1、落實國家審計結果整改措施。

　　根據(jù)審計局對本經(jīng)濟責任審計報告中提出的需要糾正和改進的事項及審計建議，及時組織相關職能部門，積極研究制定整改措施。辦事處主要領導先后二次召開由財政、審計、經(jīng)管、會計所等部門及各大公司負責人參加的“落實審計整改措施”專題會，逐條討論，制定糾正和改進措施。根據(jù)整改會議精神，我們認真落實整改措施，每條整改措施指定專人負責落實，跟蹤督促各大公司及部門相關責任人員限期完成整改事項，并要求各單位將應整改事項落實情況逐條以書面回復。整改工作在我們的幫助和督促下，各單位在二個月內(nèi)完成了整改事項。我們還根據(jù)審計建議和領導的要求，結合本在經(jīng)濟發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)過班子成員和相關部門反復研究討論，于200年初建立和完善“財務管理制度”等八項制度。為使出臺的制度真正落到實處，我們會同監(jiān)察等部門定期對各單位制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，使經(jīng)濟更加健康有序發(fā)展。

　　2、落實內(nèi)審審計結果整改意見。

　　去年我們對實施審計單位的審計結果，尤其是對機關、事業(yè)單位、直屬公司200至200年月期間的有關內(nèi)容開展的財務會計檢查結果，根據(jù)辦事處領導的要求，認真落實整改意見。我們的做法是：

　　一是將各單位檢查出的問題分類匯總，并報主要領導及紀檢部門；

　　二是召開相關職能部門負責人會議。

　　三是對查出的問題，認真加以分析，共同討論改進辦法，提出整改意見；

　　四是會同經(jīng)管站、監(jiān)察對全會計人員召開會議，下發(fā)整改意見書；

　　五是對各單位落實整改情況進行再檢查。通過落實整改意見，各公司根據(jù)各自實際情況都建立了內(nèi)控制度，而且裝訂成冊；還建立了各種臺帳，如：租賃收入、工程付款、各種票據(jù)；加強了合同管理，合同協(xié)議編號登記，專人保管；為加強事前監(jiān)督，建立重大事項報告制度，并列入會計考核內(nèi)容。

　　從我們對各單位、各部門的審計回訪中發(fā)現(xiàn)，通過審計整改措施的落實，一是各級領導更加重視財務和審計工作，二是財務人員工作責任心有了提高，會計人員監(jiān)督職能得到了體現(xiàn)；三是全財務管理工作正逐步走向制度化、規(guī)范化。一系列審計工作的開展，取得了較好的審計成果，為完善經(jīng)濟管理起到了理順、推動、促進作用。從而增強了我們從事審計工作的信心。

　　三、增強責任意識，努力做好基建項目審計，發(fā)揮“衛(wèi)士”作用

　　隨著對實事工程及工業(yè)園基礎設施等項目投入的增加，工程項目數(shù)量和結算金額近年來成倍增長，而我們審計室現(xiàn)有的二位內(nèi)審人員都是來自于會計崗位，都是審計戰(zhàn)線上的新兵，對基建審計來說更是門外漢。要把好基建項目審計關，我們感到難度大，責任重。為做好工程審價工作，在工作中，我們牢記職責，努力學習，始終堅持實事求是和廉潔自律的工作作風，規(guī)范操作，從嚴審計。

　　1、及時掌握情況。

　　針對科室人手少，項目多的狀況，年初我們主動到各建設單位了解全年工程項目開工建設情況，掌握項目具體實施時間，從而有計劃安排好審計項目，做到心中有底，忙而不亂。

　　2、嚴格規(guī)范操作。

　　嚴格按“基建工程項目審計流程”及“建設工程項目八項管理制度”操作。對萬元以上的工程項目參與項目的評估和評標工作，提前介入工程項目的管理監(jiān)督，保證了集體投資建設工程項目規(guī)范、有序、有效管理。

　　3、工作嚴謹細致。

　　為確保審計項目質(zhì)量，不管是寒冬酷暑，做到不論項目大小，內(nèi)審還是外審，每個項目參與現(xiàn)場拉尺丈量，獲取第一手資料。在確定價格上，對內(nèi)審項目，金額雖小，我們也認真對待。每一項目通過市場詢價、比價，確定相對比較合理的價格，再請中價機構專業(yè)人員把關；對外審項目，經(jīng)常主動與審價機構聯(lián)系，及時掌握項目進展等情況，認真核對“征求意見稿”，監(jiān)督外審項目審價質(zhì)量。

　　4、注重關口前移。

　　一是審計人員參與項目評估評標，二是實行跟蹤審計制度，去年我們對萬元以上項目全部實行跟蹤審計，萬元以下項目根據(jù)項目必要性確定審計方式。

　　5、敢于勤于學習。在實踐中我們體會到，要勝任審計工作，不僅要有高度責任感和廉潔從審思想，還要不斷提高和更新業(yè)務知識。為此，我們勤思多問，經(jīng)常總結成功之處和不足，想方設法通過各種途徑增長知識。

　　一是向書本學。

　　二是在實踐中學。

　　三是向同行學。

　　通過學習，給日常工作帶來很大幫助，逐步提高了業(yè)務技能。去年，經(jīng)過內(nèi)審和外審共同努力，共完成工程項目審計項，其中：內(nèi)審項。送審金額萬元，審定金額萬元，核減萬元，核減率%。為增收節(jié)支萬元，充分發(fā)揮了內(nèi)審的“經(jīng)濟衛(wèi)士”作用。

　　過去的一年，我們的內(nèi)審工作在各級領導關心支持下，取得了一些成績，但對照內(nèi)審工作的要求，以及形勢發(fā)展的需要，還存在差距。在今后的工作中，我們要以高度的責任感和良好的精神狀態(tài)，不斷探索審計工作新途徑，創(chuàng)新工作方法，進一步加強監(jiān)督，強化服務，在實踐中完善工作，在規(guī)范中發(fā)展工作，在發(fā)展中提高工作，努力為經(jīng)濟健康發(fā)展貢獻力量。

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