服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)

    時間:2022-05-15 06:17:17 月工作總結(jié) 我要投稿
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    2021年服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)

      不經(jīng)意間,一個難忘的活動結(jié)束了,相信你一定有很多值得分享的收獲,是不是該好好總結(jié)總結(jié)呢?那么如何把活動總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家收集的2021年服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié),希望能夠幫助到大家。

    2021年服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)

      服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)1

      以創(chuàng)建青年文明號為契機(jī),我站在5月份開展了服務(wù)質(zhì)量提升月活動,對活動月做出了精心部署,措施有力。做到了“三個到位”一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,二是宣傳發(fā)動到位,三是監(jiān)督檢查到位。在此次活動中,窗口服務(wù)水平顯著提高,投訴明顯減少,并在活動中涌現(xiàn)出許多亮點(diǎn),贏得了社會各界的廣泛認(rèn)可。活動雖告一段落,但在全站掀起了比服務(wù)、賽業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象的熱潮,我們要繼續(xù)將“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動的精神發(fā)揚(yáng)下去。

      會上,鐘站長宣讀了評比方式,科室負(fù)責(zé)人對本科室開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”情況進(jìn)行匯報(bào),評委根據(jù)活動的創(chuàng)新性、推廣性、承諾和服務(wù)流程上墻情況、成效、表揚(yáng)表彰和有效投訴等方面進(jìn)行逐一打分,鐘站長在講話中對鞏固活動成果,建立長效機(jī)制提出了具體要求,進(jìn)一步創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動作為一項(xiàng)長期工作堅(jiān)持開展下去,真正達(dá)到提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格要求、樹立形象的目的'。

      本次“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動作為五月份的重點(diǎn)工作,科室要不斷創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)形式,豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵。要以客戶滿意為最高獎勵,不斷提高質(zhì)監(jiān)服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)檔次,展示良好形象。

      認(rèn)真總結(jié),形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,牢固樹立服務(wù)品牌意識。及時把“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)常規(guī)化,制度化,建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,形成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的文化體系,使之轉(zhuǎn)化為規(guī)范質(zhì)監(jiān)站管理、推動質(zhì)監(jiān)站又好又快發(fā)展的持久動力。

      這次總結(jié)評比會議也給全站窗口提供了學(xué)習(xí)的平臺,總結(jié)不是結(jié)束,而是新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開始。各位職工要以此為契機(jī),對活動開展過程中成功的經(jīng)驗(yàn)及時進(jìn)行總結(jié)、提煉,并整合、完善已有的成功做法,使其上升為制度層面,深入持久地發(fā)揮作用。要繼續(xù)堅(jiān)持立足實(shí)際,認(rèn)真排查梳理問題,及時主動整改提高,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)化于心、外化于行。

      服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)2

      按照管理局公共事業(yè)部開展“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動要求,解決影響居民生活的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,提升綜合服務(wù)滿意率,進(jìn)一步推進(jìn)“爭五杯、促和諧,打造勝利大本營”活動的開展,現(xiàn)將仙河社區(qū)管理中心“服務(wù)質(zhì)量提升月”活動開展情況匯報(bào)如下。

      一、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組

      為確保活動的順利開展,取得成效,按照管理局公共事業(yè)反饋問題內(nèi)容,組成了了以社區(qū)副主任張敬福為組長,各相關(guān)部室和三級單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。其中:生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)活動的`綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)類問題的整改運(yùn)行工作;教育衛(wèi)生科負(fù)責(zé)學(xué)前、醫(yī)療類問題的整改運(yùn)行和答復(fù)工作;經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)活動內(nèi)容上報(bào)和活動開展成效的考核評定工作;計(jì)劃基建部負(fù)責(zé)組織建設(shè)類問題的整改運(yùn)行和答復(fù)工作;各三級單位負(fù)責(zé)按時限要求做好問題整改運(yùn)行工作和合理化建議提出。

      二、確立活動目標(biāo)

      樹立“服務(wù)居民無小事”的思想,拉近服務(wù)單位與居民之間的距離,以活動促提高,以活動塑形象,以活動樹品牌,確保公共事業(yè)查出問題得到全面落實(shí),居民提出問題不再重復(fù)出現(xiàn),促進(jìn)綜合服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

      三、實(shí)施具體活動內(nèi)容

      1、對反饋問題的全面落實(shí)和整改

      油田考核小組前期對社區(qū)綜合考核問題1項(xiàng),屬綠地維護(hù)類,已由生產(chǎn)管理部牽頭,物業(yè)管理一公司、物業(yè)管理二公司、市政管理公司共同做好問題整改工作。居民問卷調(diào)查反映的具體問題累計(jì)151項(xiàng),其中,服務(wù)類項(xiàng)目38項(xiàng),維修類項(xiàng)目39項(xiàng),建設(shè)類項(xiàng)目74項(xiàng)。對于服務(wù)類項(xiàng)目,物業(yè)管理一、二公司和市政管理公司已抓緊時間組織整改,確保在活動月運(yùn)行過程中100%解決。對于維修類項(xiàng)目,物業(yè)管理一、二公司積極和基建系統(tǒng)結(jié)合,提高漏雨維修效率,加強(qiáng)防盜門維修技術(shù)力量,增大路燈檢修頻率,確保居民提出問題得到圓滿解決。對于需要居民自費(fèi)項(xiàng)目,做好溝通和解釋。對于建設(shè)類項(xiàng)目,計(jì)劃基建部盡最大可能,按照工程難易程度,合理安排維修資金,給予逐步解決。對于一時解決不了的問題,積極向反饋居民做好解釋工作。

      2、積極組織開展服務(wù)質(zhì)量提升活動

      整個活動分為三個階段:第一階段從1日至10日,為樓道清掃整治專項(xiàng)活動,對樓道物品擺放、地面清洗、窗戶擦洗、亂貼亂畫、蛛網(wǎng)清掃、照明維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行徹底清掃,提升樓道保潔質(zhì)量;第二階段從11日至20日,為樓前、樓后清掃專項(xiàng)活動,對雜物堆放、綠地修剪、亂扯亂拉進(jìn)行統(tǒng)一整理,提升樓棟周邊環(huán)境;第三階段從21日至30日,為亂養(yǎng)亂種集中整治,凈化小區(qū)整體環(huán)境。從活動開展情況來看,因圍繞物業(yè)管理,從最基礎(chǔ)服務(wù)入手,居民看的見,小區(qū)環(huán)境提升,得到了居民的共同認(rèn)可。

      服務(wù)質(zhì)量月的活動總結(jié)3

      為貫徹“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)“平安醫(yī)院”建設(shè),改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點(diǎn)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,我中心具體做了以下工作:

      一、提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

      1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時間,對全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項(xiàng)培訓(xùn)工作,知曉率達(dá)到了100%。

      2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度轉(zhuǎn)診制度等。

      3、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

      4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機(jī)制。

      5、加強(qiáng)科室能力建設(shè),做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,搶救設(shè)備設(shè)施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

      6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

      7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實(shí)各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

      二、改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)。

      1、我院采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診收款及農(nóng)合報(bào)銷室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。

      2、統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

      3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施、有輪椅、有電話等。

      4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查報(bào)告時間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時間,方便廣大患者就醫(yī)。

      5、對于婦產(chǎn)科、心電圖、B超室等臨床檢查科室提供私密性良好的'診療環(huán)境。

      三、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

      1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

      2、對全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

      3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

      4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。

      5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進(jìn)提高。

      四、嚴(yán)格醫(yī)藥費(fèi)用管理,杜絕不合理收費(fèi)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費(fèi)項(xiàng)目,嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

      2、向社會公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。完善價格公示制、查詢制、費(fèi)用清單制,提高收費(fèi)透明度。向患者提供費(fèi)用查詢服務(wù),及時處理患者對違規(guī)收費(fèi)的投訴。

      3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費(fèi)投訴。

      五、加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      1、在醫(yī)務(wù)人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學(xué)習(xí)活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。

      2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,讓醫(yī)務(wù)人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。

      3、嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。

      4、我院對藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行零提成,不向科室或個人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。

      5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者,欺騙群眾。

      在“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”一系列活動中,我中心把活動與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持“先進(jìn)性教育”和“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進(jìn)。通過“改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進(jìn)和優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)流程,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎(chǔ)。

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