門店月銷售工作總結樣板

    時間:2022-11-25 08:25:53 月工作總結 我要投稿

    門店月銷售工作總結樣板

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此,讓我們寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎?下面是小編收集整理的門店月銷售工作總結樣板,僅供參考,大家一起來看看吧。

    門店月銷售工作總結樣板

      第一部分:月度工作總結

      一、大區xxxx連鎖店x月度工作開展情況綜述

      針對本月度xxxx連鎖店銷售、店面基礎管理、店面培訓日常工作開展情況進行概述總結。

      二、月度銷售數據總體概述

      1、店面銷售完成情況統計:

      2、xxx店各品類銷售完成情況統計:

      3、月度銷售情況總結分析(文字分析)

      4、商品分析

     。1)總部特級主推以及OEM產品銷售情況總結分析

     。2)延保銷售完成情況總結分析

     。3)重點品類銷售情況分析(本月份主要分析黑電品類)

      5、店面團購工作開展情況總結分析

      6、競爭對手分析:對手強勢店面進行分析,包括產品出樣、產品布局、價格、貨源、品牌及重點機型操作上與我店進行對比分析

      7、對于下月度促銷活動建議

      三、店面管理工作月度總結

     。ㄒ唬┰露葯z查工作總結:

      1、對店面開展的自檢進行數據分析及品類排名;

      2、針對店面普遍存在或屢禁不止的問題制定有效的培訓及整改措施,幫助各品類減少或避免各類違規情況的發生。

      3、根據檢查實際開展的情況總結檢查中存在的工作不足,后期如何提升檢查質量。

      (二)環境管理工作總結:

      1、宣傳規范執行情況:對店面產品認證(3C、能效、產品合格證)的執行情況和下月度檢查計劃進行規劃。

      (三)服務管理工作總結:

      1、八一廣場店、老福山店服務標準店的推進情況,存在的問題,后期推進措施。

      2、月度大區服務質量分析:

      (1)連鎖店投訴率分析(包括數據、及原因分析)

     。2)連鎖店服務差錯率分析(包括數據、及原因分析)

      1、針對店面的投訴率問題及作業不良問題提出的改進建議。

     。ㄋ模┵Y產管理工作總結:

      1、大區月底盤點差異進行分析總結,主要針對促銷品、樣機、商品等當月盤點差異原因進行分析并說明解決時間節點

     。ㄎ澹┢渌ぷ骺偨Y:

      1、針對月度連鎖店重大事件,包括丟失被盜、媒體曝光、行政處理等方面進行總結分析,制定相應的防范措施;

      2、月度工作中與其他部門工作對接存在問題進行總結,重點分析與采購、市場、行政、售后、物流、客服等部門;

      三、人員管理、店面培訓月度工作總結及下月工作計劃

     。ㄒ唬┤藛T管理:

      1、人員整體情況:

     。1)總部編制xxx,目前現有人員xxx,編制差異主要為:xxxx。

     。2)本月員工考勤異常人數為xxxx,占比達xxx,考勤異常問題嚴重的人員為:xxxxx。

      (3)本月新進員工xxx人,占比達xxx,主要為:xxxx(崗位)。

     。3)本月離職員工多少人,占比達xxxx,主要為:xxxx(崗位)。離職原因分析:xxxx。

      2、溝通與員工表現:

      (1)xx連鎖店現有自有員工xxx人、促銷員xxx人,本月溝通自有員工xxx人、促銷員xxx人。

      (2)本月溝通工作中,發現月度優秀員工xx人:xxx(姓名/優點)、xxx(姓名/優點)、xxxx(姓名/優點)、xxx(姓名/優點),發現月度問題員工xx人:xxx(姓名/問題)、xxx(姓名/問題)、xxxx(姓名/問題)、xxx(姓名/問題)。

      (3)員工日常表現:

      優異員工:xx人:xxx(姓名/優點)、xxx(姓名/優點)、xxxx(姓名/優點)、xxx(姓名/優點)。問題員工xx人:xxx(姓名/問題)、xxx(姓名/問題)、xxxx(姓名/問題)、xxx(姓名/問題)。

      3、團隊建設情況:詳情加圖片

      4、員工薪資福利情況:反映存在問題、整改思路

     。ǘ┑昝媾嘤枺

      1、新員工培訓

     。1)新開店、零星入職各崗位新員工培訓實施情況總結(文字描述+表單)

      (2)本期上崗資格認證通過率數據(本期及上月環比)

      2、在職作業崗培訓

     。1)月度培訓計劃實施情況總結(數據+文字描述)

      (2)在職人員培訓考核合格率、抽查合格率(數據)

      3、月度主推產品培訓

     。1)培訓組織情況分析(文字描述)

     。2)培訓課件及授課質量分析(數據)

     。3)訓后考核情況總結(數據)

     。4)培訓抽查合格率(數據)

      4、績效提升培訓

     。1)培訓組織情況分析(文字描述)

     。2)訓后績效提升情況總結(數據)

      5、其他專項培訓總結

      (1)不包含在以上培訓中的.其它專項培訓、旺季專項培訓、重裝店專項培訓

     。2)門店自主開展的培訓

     。ㄈ┍驹氯藛T管理、店面培訓工作分析

      體現出當月店面在人員管理、培訓組織實施及檢查工作中發現的亮點和存在的問題,對亮點進行總結提煉,對存在的問題撰寫整改思路,確保人員管理、培訓的有效實施。

     。ㄋ模┫略氯藛T管理、店面培訓工作計劃

      針對上月存在問題、下月工作思路,撰寫下月工作計劃、操作思路。

      第二部分:調整思路及下月工作計劃

      一、銷售工作方面

      二、店面基礎管理方面

      三、店面培訓管理方面

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