公司月度工作總結

    時間:2024-10-12 22:24:36 飛宇 月工作總結 我要投稿

    公司月度工作總結(通用20篇)

      時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,想必我們需要寫好工作總結了。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的公司月度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    公司月度工作總結(通用20篇)

      公司月度工作總結 1

      x月份即將過去,在過去一個月了里,通過自己的努力,加上上級領導的正確引導,在銷售的行業(yè)中,也獲得了一點的收獲。為了更好的從事接下來的一個月工作,下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。

      我是今年xx月1號來到xx專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到xx男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習了xx男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習了xx男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對xx男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的'依賴和相信客人。

      在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點

      1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxxx,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

      2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

      我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

      公司月度工作總結 2

      一、通過5月份日常工作和學習積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

      在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

      二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

      愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

      三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

      根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的`公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

      四、不足和需改進方面。

      雖然到來了近三個月,對生產工藝還不太了解,到生產現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

      五、幾點建議。

      公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導層定期學習和交流,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

      公司月度工作總結 3

      x月份的工作即將告一段落,可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個月就過去了,回顧一下這個月來的工作,主要是日常工作及xx月份的年報工作。

      首先說一下日常工作:

      1、審核和調整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務上的錯誤。

      2、配合銷售部門做好銷售結算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金。

      3、根據會計制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務報表;做好財務最基本工作,所有賬實相符,支出思考合理性,做到出有憑,入有據;在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的.協(xié)調關系。

      這個月最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

      對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據需要核實證明一下就能夠了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。

      再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調隊的老師請教,在我們的共同努力下最后全部審核透過。

      下面是總結的一些關于財務上面的問題:

      由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關,所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔職責的現(xiàn)象。所以,在這個月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每一天務必上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產生。

      還有就是做事情粗心,財務工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,期望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。

      下月公司財務部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作資料具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務。

      新的一月又開始了,財務部還有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,這些就應是以后財務要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改善的必修課。作為財務人員,我們在公司加強財務管理、規(guī)范經濟行為等方面還應盡更大的義務與職責。我們將不斷地總結和反省,不斷地加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      公司月度工作總結 4

      現(xiàn)在做銷售,競爭激烈,不管你什么檔次的,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經我注意到做的一些經驗之談寫的這幾句話,人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快簡單的十六個字充分概括了的一個銷售策略和方法,三分貨,七分賣,每個環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。就這一個月的銷售工作做總結如下:

      一、人無我有

      這句話不難理解,就是說做你的競爭對手沒有的,在這個環(huán)節(jié)上,考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力,這個需結合你開店的地理位置和環(huán)境,消費層次決定,你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭,你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的.先機,就有了競爭的優(yōu)勢,在注重自己的銷售經驗總結的同時,留意你競爭對手的狀況同樣重要。

      二、人有我優(yōu)

      這句話的理解是在服裝銷售的過程中,出現(xiàn)和你競爭對手出現(xiàn)了同樣的款和同樣的貨的時候,你就需要在你的經營策略上采取主動,不能變?yōu)楸粍樱瑑r格戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實際的經營過程中,衣服撞版和價格戰(zhàn)是常有的事情,這個時候,我們銷售衣服的時候必須以我為主,衣服相同,但是銷售人的不同可以去改變你的被動局面,想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去創(chuàng)造一個優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務,售后,溝通,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠去銷售,用心去交流,讓顧客感覺你的店的實在,客人買的舒心,也就對你的店產生好的效應,在競爭中利于不敗之地,這個,做好了的話。有時候感覺別人家的衣服便宜,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意。

      三、人優(yōu)我變

      同樣,在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時,或許你的對手也在力求著改變和優(yōu)化,這個時候,你必須在變字上下好功夫,變的方式和方法有很多,比如在你的服裝款式和風格,銷售策略的重新調整。

      四、人變我快

      這點說明在服裝經營上面對待所面臨的問題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要掌握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會更加贏的顧客的進店率。

      公司月度工作總結 5

      為切實加強應收賬款的催收工作,加大應收賬款的催收力度,本月集團公司對理財公司的內部機構進行了重新設置,將理財公司劃分為四個科,即綜合科和三個清欠業(yè)務科,同時充實了理財公司的領導力量。

      為進一步加強內部管理,保障各科工作的`順利、協(xié)調開展,理財公司著手制定了各科科長及工作人員崗位責任制,將責任層層落實,做到各盡其能,各負其責。同時,建立完善了檔案資料借閱登記制度、會議記錄紀要制度、發(fā)送文件簽收制度、月度聯(lián)席會議制度等各項管理措施,用制度進行管理,使各項工作的開展有條不紊、井然有序。

      現(xiàn)將一個月來理財公司工作情況匯報如下:

      一、資產管理

      1、廢舊物資處理:本月理財公司對燒成車間廢耐火磚,機修廢鐵屑,物資公司廢油桶組織了集中招標處理。共收回資金19573.40元。

      2、閑置資產:

      ①配合有關部門辦理xx閑置房拍賣事宜:因集團公司決定對公司在xx的閑置房屋進行處置,為此,理財公司先期與xx市的一些房屋中介公司、拍賣公司進行了接觸、咨詢,將了解的情況上報公司后,公司領導決定先拿兩套閑置房進行拍賣,即xx花園一套,xx苑一套。隨即,理財公司著手進行實質性操作。經總工程師室、評標辦和理財公司共同了解、對比,選定xx拍賣公司作為拍賣方。該公司實力較為雄厚,費用收取合理(成交額的1%,且流標免費。其它拍賣公司則收取成交額的3%~5%)。隨后,又協(xié)同拍賣公司人員到房屋進行實地勘測、拍照,并對房屋進行了評估。

      ②辦理xx閑置房出租事宜:與xx科技公司簽訂了房屋(xx大廈)續(xù)租合同。

      ③對閑置房進行管理:對xx的5套公司沒有鑰匙的閑置房安排進行了門鎖的更換。

      二、應收賬款的催收

      x月,理財公司向集團公司報送了50萬元的催款計劃,通過全體人員的共同努力,到月底已基本完成。分別是:

      ①xx建材公司:賬齡2年,欠款金額12275.67元,已全部催回。

      ②xx招待所:賬齡3年,欠款金額2182132.93元,本月催回欠款5萬元。

      ③xx公司xx:賬齡3年,欠款金額4xx690元,本月已簽訂以房抵款協(xié)議。據統(tǒng)計,截止五月底,理財公司已為集團公司催回欠款2425965.77元(詳見附表二)。

      三、內部管理工作

      1、根據各業(yè)務科片區(qū)劃分的需要,調整、打印并分發(fā)各科應收賬款統(tǒng)計資料。

      2、拷貝20xx年x月底財務數(shù)據,并據此整理、編制完成了“營銷公司20xx年4月應收賬款余額表”,以了解最新的應收賬款余額變化情況,并核對查找出余額有變化的單位,提交各業(yè)務科作為催款依據。

      3、清欠人員外出歸來后,及時進行回款登記及欠款單位調查情況的電腦登記,為統(tǒng)計工作打好基礎。

      4、根據各業(yè)務科的需要,協(xié)助清欠人員提取、整理欠款客戶資料。

      5、完成“20xx年x月工作匯報”及“20xx年x月催款情況統(tǒng)計”工作。

      公司月度工作總結 6

      xx月份的工作比較多,也可能是自己的接受能力不夠強吧,總感覺自己有做不完的事情(我總認為:老板請我回來是為了幫他解決問題,而不是麻煩老板幫我去解決應該由我解決的問題)。

      經過xx月份的迷茫,并且在亮哥的提點下,我已逐漸理清了自己的工作思路,現(xiàn)在幾方面的工作都在按部就班的進行著。不過,工作中還是存在很多的`不理想情況。就如材料方面來說,主管與主管之間還是存在協(xié)調不到位的問題,造成材料短缺,進而影響工程進度。因為很多主管為了不影響各班組施工進度,減輕班組施加給他們的壓力,總是想我們能夠一次性把他們所需的材料一次性運輸?shù)轿弧5牵さ鼐鸵慌_xxxx車負責工地內的材料周轉,并且還要負責排柵構件、預制件等材料的運輸,根本不可能滿足工地的日常需要。所以,各種所需材料只能分批次運輸給各主管,但是有時難免會出現(xiàn)材料緊缺或供不應求等問題。現(xiàn)在很多預制件、排柵構件等材料靠一臺xxxx車上班拉一車,根本滿足不了工地的使用,而且平時叫司機多拉幾車,司機都是應付了事,根本沒有拉到,由于司機一拖再拖,進而就導致這一方面的材料更加緊缺。所以,這一方面的問題必須盡快解決。

      現(xiàn)在工地進度比較緩慢,砌體工程完成有xx棟,但進入抹灰工程的只有xx棟(內墻抹灰xx棟,外墻抹灰xx棟),外墻線條安裝只有1棟,鋪貼還沒有一棟開始,所以,離我們的宏觀進度計劃比較遙遠。我也有催促過各主管盡量把進度趕起來,但是都沒有什么實質性的行動。而且,有些主管為了把進度搞上來,就把質量這一大關給放掉了,這樣不僅造成質量問題,而且還會給我們后期維修帶來很嚴重的問題。有些問題及時跟各主管提了他們都沒有及時跟進,但是那些問題還是遺留在那里,而且很多都是公司檢查的扣分點。現(xiàn)在,質量這一方面把關還是不夠嚴格,應該把集團的“新兩防“再拿出來培訓一下,現(xiàn)在很多點都還是按舊兩防來施工,很多都達不到兩防要求。

      對于雜工的安排,我在例會上都提過兩次了,各個主管還是沒有做到位。由于雜工都沒有固定的,有時工作比較多的,雜工就會安排多一兩個,這是需要各個主管的配合,但是,現(xiàn)在都不是這樣做的,他們都是沒有計劃的,做到哪里需要用到雜工的就打電話給我,叫我馬上安排雜工過去,這樣使我非常難做,因為我前一天已經根據工作需要分配好各個雜工的工作任務,所以,如果我把雜工調給他,那么就會影響她們現(xiàn)在在做的工作,而且還會令該主管對我產生意見,也令主管與主管之間產生矛盾。所以,我希望關于雜工的安排,各主管能夠提前通知我,我會盡量安排雜工給你們去做你們要求完成的工作任務。

      對于自己的工作,自我感覺還是存在很多的不足,例如:對于領導吩咐的工作任務不夠重視,沒有第一時間完成,達不到領導的期盼;不能很好地處理同事之間的關系,很容易造成同事之間的矛盾等。我希望自己能在往后的時間里及時改正自身的不足,以自己的最大努力做好自己的工作。

      公司月度工作總結 7

      時光飛逝,轉眼間,在xx已經實習一個月的時間了,這段時間讓我學到很多也懂得了很多。來這里的第一天,的領導就和我們說了,你們還沒有什么實踐經驗,所以不管以后你們想進的哪個部門,首先都是要從車間開始的。

      在車間的時候,車間主任不要求我們做很多事情,但確實也沒什么事情做。主要就是看看圖紙和認識電氣設備,主要是電氣原理二次圖,而我們在學校學習的大部分是一次圖,突然接觸二次圖感覺有點那么的陌生,有種云里霧里的感覺。但在這里識圖有編輯。個在學校沒有的優(yōu)勢,就是我們可以拿著圖紙看相對應的已經裝配好的設備,這非常有利于識圖,一些在學校沒見到過的設備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大,里面的接線如此復雜,這就蘊含了xx的結晶。

      后來由于領導的安排,我去了設計部,設計部的責任很重大,車間所有的接線圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設計部出來的',剛去的前幾天,部長也不要求我們做什么事,只是叫我看看CAD圖,認識下里面的元器件與客戶的項目要求,熟悉下一些基本的軟件。他們卻很忙,整天有忙不完的事情,這個要校核呀,那個還沒打印呀!反正他們很忙,我卻很閑。

      過了幾天后,部長開始分配我任務了,主要就是校核圖紙。開始找不到方法,主要還是對CAD軟件熟悉的程度不高,所以在校核中耗費了大量的時間,一個圖紙要看上幾個小時,看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是,在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱情的給我講解與,他們曉得我剛來做事情很慢,所以從來不催促我做完某些事,讓我感覺到設計部是溫暖的,xx是溫暖的。

      公司月度工作總結 8

      在公司領導的正確引導與支持下,xx物業(yè)公司工作團隊于十一月份正式組建。作為一支年輕的隊伍,我們積極響應公司領導號召,開展各項前期準備工作,以便給業(yè)主提供高檔服務,打造xx品牌。現(xiàn)將十一月份主要工作匯報如下:

      一、隊伍組建:

      根據xx小區(qū)目前所管轄面積,暫定人員編制為:二十人。

      二、人員培訓:

      為了提升我們工作人員的綜合素質,給業(yè)主提供高檔次、貼身管家式服務,打造xx物業(yè)品牌形象,在新員工入職之初,便依據前期制定的.培訓計劃對各崗位新員工進行系統(tǒng)培訓。除此之外,我們特向當?shù)刂飿I(yè)公司聘請講師為員工培訓。

      三、建立健全各項工作流程及表格記錄:

      為規(guī)范我們的物業(yè)管理行為,建立健全了入伙、裝修等工作流程,并編制了《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》、《臨時管理規(guī)約》、《房屋裝飾裝飾修服務協(xié)議》、《物業(yè)服務公示欄》及一系列物業(yè)常用工作表格記錄等。為業(yè)主入伙及日后物業(yè)工作開展做好了充分的前期準備。

      四、保安、保潔工作管理:

      自十一月中旬,物業(yè)公司已正式接管小區(qū)安保工作。目前已針對小區(qū)現(xiàn)狀制定了一系列的保安、保潔臨時管理方案。

      五、監(jiān)控及道閘設備安裝跟蹤:

      小區(qū)已安裝可用監(jiān)視器三十余個,對小區(qū)主出入口及重點部位已實行全方位監(jiān)控。目前現(xiàn)正根據小區(qū)現(xiàn)狀布設其他監(jiān)視器。

      小區(qū)主出入口道閘系統(tǒng)安裝調試,現(xiàn)已正式投入使用。

      六、房屋驗收:

      配合開發(fā)部對即將交付房屋進行驗收,接管部分房屋鑰匙。

      十二月份工作計劃:

      一、與開發(fā)部辦理鑰匙交接手續(xù);

      二、為已達到交房條件的業(yè)主辦理入伙手續(xù);跟蹤驗房問題的整改維修;

      三、建立健全業(yè)主檔案;

      四、健全物業(yè)公司各項工作流程;

      五、加強員工培訓;

      六、與供電供水部門協(xié)商水電費繳納方式并辦理相關手續(xù);

      七、跟蹤監(jiān)控設備安裝調試;

      八、制定防雪預案、準備掃雪物資;

      九、進行保安、保潔日常管理。

      公司月度工作總結 9

      常說萬事開首難,對付剛剛走出校園的我來說,體會得真?zhèn)魃袂小S扔浀霉ぷ鞯谝惶欤陔娔X前的我一臉的茫然和稚氣,但我從未狐疑過本身的抉擇,我相信本身,世上無難事只怕有心人。憑借著本身的盡力和同事們熱心的贊助,我慢慢地熟悉了公司的一些產品,對石材也慢慢的產生的濃厚的興趣,慢慢地,本身無形中對石頭有了種敏感度,和朋友逛街的時候會不經意地大呼一聲—觀,這是xxx花崗巖/大理石!而一旁的朋友總會大笑說我患了職業(yè)病。

      一邊熟悉產品的同時我會一邊開始慢慢摸索著如何去開拓新客戶。通過同事的經驗之談以及本身到福步網大量精華帖子的信息搜集,我了解到網絡開拓分為兩種方法:一是被動的開拓方法,即通過大型的.網絡商貿平臺宣布本身的產品信息以期待客戶詢盤;另一種則是主動的開拓方法,即通過B2B,各大黃頁或是通過俄羅斯的搜索引擎,如Янекс.url輸入癥結字來尋找潛在的客戶。這兩種方法缺一弗成,運用第一種方法必要注意的是,要繼續(xù)地更新本身的信息以便客戶在搜索供銷商時本身的信息能在首頁呈現(xiàn)。而第二種擦姻鈧饕的方法,當找到信息量富厚的黃頁時便可以把已經寫好的開拓信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。

      至于開拓信,也是重中之重,因為開拓信寫得欠好,給客戶的第一印象欠好,便很難獲得客戶的信任。開拓信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力爭簡潔,緊張信息要用其他顏色標明。,我斷斷續(xù)續(xù)已經寫了七封不合的開拓信,并通過俄羅斯朋友的贊助獲得修正。針對不合的客戶,發(fā)針對性強的開拓信。并通過記錄,隔一段光陰重發(fā)一次,對有閱讀回執(zhí)的客戶更要增強追蹤。

      至于發(fā)開拓信的光陰也很考究,尤其對大型的公司更是要注意。一般來所,周二至周四的下午為光陰,因為周一客戶一打開郵箱會有許多未讀郵件,對付有黑色星期一欠好情緒的俄羅斯客戶來說,這一天給他發(fā)郵件,不必然會去閱讀,而周五面臨一周的尾聲,會有許多零碎的事情去處置懲罰,所以,這一天發(fā)郵件也不太明智。不過,對付那種一天才打開一次郵箱的小公司來說,郵件不會多,所以,可以不怕堵車寧神勇敢地隨意去發(fā)。

      秉著多聽,多記,多想,多問的原則,以及生存,溝通,學習,積累的信條,工作十二天后開始收到閱讀回執(zhí),二十八天后開始有客戶詢價,并主動申請到工廠呆了兩天,學到了一些基礎知識,初步了解了部分加工方法和包裝歷程,受益匪淺。

      接下來的五個月光陰,我要繼承熟悉產品,開發(fā)網絡平臺,爭取盡快上手拉到可以耐久互助的客戶往返報公司對我的栽培,并繼續(xù)充足本身的商貿俄語知識,在余暇之余也要增強本身的商貿英語程度。我相信天道酬勤,有志者事竟成!

      公司月度工作總結 10

      偶然的機會我干了淘寶客服這個工作,不知不覺已有月余了,感覺時間挺快的,一坐一天,一個星期,一個月就坐沒了。有時感覺挺好的,不用干什么,但又感覺太枯燥了。但學的東西還真是不少的,碰到的人也是十分有趣的,因為買家來自五湖四海的。

      上班的第一天,旺旺掛著,可是沒有人與我交談,反復的翻閱資料,熟悉產品,可是好像沒有辦法記憶深刻,碰到問題的時候還是無從下手。

      在做客服期間,我常常會遇到顧客說這個東東能不能優(yōu)惠,可不可以包郵等等之類的問題,本身我自己也會從網上購物,買東西想買實惠,這個我可以理解,因此能夠理解客戶的心情,但是我現(xiàn)在的立場不同了,不再是一個購物者而是一個銷售者,當然是能在不優(yōu)惠的情況下成交,想在不優(yōu)惠的情況下成交,對于這類問題當然不會同意,一旦退讓,顧客會認為還有更大余地可以還價,所以,針對此類問題,我覺得態(tài)度要和善,委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價格都是實價銷售,敬請諒解,對于在發(fā)貨中存在的問題,給顧客帶來麻煩的,那就只有賠禮道歉,承認錯誤,在的客戶面前裝可憐,一般人都是會心軟的,我也是親身經歷的,不過客戶基本上都是蠻諒解的,收到貨后就很滿意的來告知了。

      后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料,第一次認識這么多的面料,以前買衣服從來都不知道面料這個詞,看著哪樣好看就買了,也不會去想為什么一樣的衣服價格差這么多呢,現(xiàn)在終于知道了,什么面料好,什么面料透氣,有彈性,面料不一樣價格也不一眼,現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解,也知道了從哪家進的貨偏小,哪家的偏大,按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感,后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去,和客人溝通是一個鍛煉人的腦力,應變能力,說話的技巧,同時也鍛煉人的耐心,要細心的對待每一個客戶,讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。

      記得剛來的時候,第一次接觸淘寶,覺得它是那么的陌生,但是我相信對于賣衣服肯定不陌生,可是它和想象中的就是那么的有差別,第一次讓我們看網頁上的衣服,我都快蒙了,衣服滿目琳瑯的在電腦上滾動,眼睛看花了。

      第一天上班時候,店長先讓我們熟悉熟悉衣服,熟悉了一些簡單的衣服后,讓我們看看怎樣和客人溝通,溝通很重要,看著店長用著熟練的手法和語氣,我不得不呆了,店長和每個客人聊天時都用了“親”這個詞,店長很細心的`和我們解釋了親這個詞的含義,我們也很虛心的學習了,記下了,我們才剛剛開始接觸客服這個行業(yè),很多都不懂,回答點簡單的問題都是店長先教我們如何如何回答,時間長了我們也有自己的見解了,先開始的幾天店長都會教我們怎樣應付不同的客人,剛開始做客服和客人溝通時每句都用上了“親,您好,”這個詞,店長說并不一定每句都要用的上,看你在什么適當?shù)臅r機用就可以了。

      聽了店長的建議,發(fā)現(xiàn)這樣好很多誒,漸漸時間長了,我們自己也能和客人溝通了,如果不懂的問題就在旺旺上詢問店長或者其他同事。

      時間匆匆,回顧過去的一個多月,真是百感交集。要總結的實在太多了,我一直告訴自己要大力推廣店鋪,從大量的淘寶店和競爭對手當中讓我們的店和產品脫穎而出,被別人搜到,所以做了很多工作,比如和別的店做鏈接互相收藏發(fā)博客發(fā)微博發(fā)帖子頂帖子寫日志以及其他推廣,而那些推廣都是卓有成效的,我們利用直通車推廣、淘寶客推廣和分銷平臺,幾管齊下,讓我們的銷售越來越客觀,淘寶客和分銷商的加入,壯大了我們的隊伍,我們從幾個人的力量變成為一個大的銷售團隊,通過依靠他們的力量我們接到更多的訂單,現(xiàn)在他們也開始有訂單了。

      看著我們店的訂單量逐漸增多,真是一種可喜的現(xiàn)象,只要我們多加總結,找到更好的宣傳和推廣方式,我們一定會銷售得更好。而接到更多訂單,為公司創(chuàng)造更多利潤就是我今后的主要工作目標。

      公司月度工作總結 11

      近段時期,銷售部在經歷了一個人員小波動后,在宋總的正確指導下,撤某某區(qū),某某區(qū),集中人員,有針對性對某某市場開展了市場網絡建設、優(yōu)勢產品推廣、活動拉動市場等一系列工作,取得了可喜的成績。現(xiàn)將三個月來,我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。

      銷售數(shù)據證明:成績是客觀,問題是肯定存在的,總體上,銷售部是朝預定目標穩(wěn)步前進的。

      那么,以下對這幾個月的工作做一個小結。

      一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。

      目前,銷售部員工共112人,其中銷售人員96人,管理人員4人,后勤人員12人。各人員初到公司時,行銷經歷參差不一樣,經過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的運作的相關流程。

      對銷售人員,銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分,共分為銷售代表和地區(qū)經理兩個層級,各層級之間分工協(xié)作,相互監(jiān)督,既突出了工作的重點,又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題,體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。

      這支營銷隊伍,工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為公司盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍,是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證,是能讓公司逐步走向強的資本。

      我們起步雖晚,但我們要跑在前面!

      我代表公司感激你們!

      二、團隊凝聚力的增強,團隊作戰(zhàn)本事的提高

      1、新員工的逐步增加,隨著公司市場活動和拉練的開展,使我們由陌生變?yōu)槭煜ぃ煜ぶg轉換為親密無隙的戰(zhàn)友,緊密協(xié)作,同甘共苦,伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。

      2、局部市場銷售小團隊的組建,使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應,工作中相互協(xié)作,配合默契,利用小團隊的優(yōu)勢,有針對性的扶植新老客戶,不斷的開拓為公司開疆拓土。

      3、由于大家來自五湖四海,初到公司的那種小思想,小意識還是存在的,可是隨著逐步的溶入團隊,小思想,小意識也在逐漸消退,大家僅有一個目標:盡我所能,讓公司強起來!

      三、敢于摸索,膽嘗試,不斷改善新的營銷模式,并且程序化。

      1、大家來自于不一樣的企業(yè),固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固,行情疲軟,做市場只體現(xiàn)了一個字:難!在這樣的情景下,銷售部在宋總的力支持下,營銷模式嘗試改革,經過幾次市場活動的拉動,總結出寶貴的經驗,摸索出了一套集開發(fā)新客戶,維護老客戶,市場造勢于一體的全新拓展思路,取得了另整個銷售部甚至整個公司振奮的驕人戰(zhàn)績。

      2、實證的出臺——目標經銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標經銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。

      3、一系列的成功,離不開銷售部全體員工的努力,不斷改善新的營銷模式,使競爭對手無法模仿,讓我們在市場上所向披靡!

      眾人捧柴火焰高!

      四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究

      隨著工作進程的不斷深入,我們已經初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理辦法,各項辦法正在試運行之中,我們會不斷更新,逐步完善。

      執(zhí)行力,是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順利執(zhí)行的保障。銷售部已經出臺的銷售部管理制度,是檢驗銷售人員平時工作的天平,是衡量銷售人員平時工作的標準。在這個基礎上,

      首先,銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》,對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項具體的.工作資料也作出具體的要求。

      其次,銷售部將出臺《銷售部業(yè)務管理辦法》,該辦法在對銷售部進行定位的基礎上,進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明,銷售部還將將出臺《銷售部獎懲條例》,爭取在以后的工作中,做到“事事有標準,事事有保障。”

      第三,構成了“總結問題,提高自我”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重銷售人員的意見,以市場需求為導向,地提高了工作效率。

      制度是標準,執(zhí)行力是保障!

      力德船已經起航,為了它的安全,力德人行動起來!

      雖然以上看似不錯,但所存在的問題也不得擺在桌面上,這是也是我的嚴重失職。

      五、“3個無”的問題有待解決

      問題是突破口,問題是起跑線,問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。

      1.無透明的過程

      雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法,每月工作也有布置和要求,可是,銷售人員沒有構成按時匯報的習慣,僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述,銷售部不能進行全面、及時的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調,從而導致部分區(qū)域的工作、計劃、制度的執(zhí)行和結果打折扣。

      2.無互動的溝通

      銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的,一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況,以便隨時調整策略,任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。

      3.無開放的心態(tài)

      同舟共濟,人人有責!市場供需失衡的壓力,同業(yè)風氣的阻障,客觀環(huán)境的不便,均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、進取坦蕩的胸懷應對客戶和同事,我們就不能更好地前進。我們明白,其他廠家內部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣,我們要警惕我們的隊伍建設和自身提高,不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。

      兩軍相遇勇者勝,智者相遇,人格勝。

      4.無規(guī)劃的開發(fā)

      市場資源是有限的,是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場,在經過調研、分析之后,并不是所有的區(qū)域都能夠根據總體發(fā)展,需要有計劃、按步驟地開發(fā),哪個客戶需要及時開發(fā),哪個客戶暫時不能啟動,那些客戶需要互補聯(lián)動,并不是單憑想象就能到達效果的,客觀經濟規(guī)律是不可違背的,甚至具體的某個客戶在什么時間應當采取什么樣的策略,什么時間應當回訪,應當采用面談還是電話,都是需要研究的問題。盲目地、無計劃地、重復地拜訪行為,都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產生負面影響。

      公司月度工作總結 12

      我是的人事,這個月又已經到底了,一個月的工作也結束了,現(xiàn)在對自己工作到月末了,也該做個總結回顧一下工作。

      這個月里我負責招聘事情,每天把招聘的信息整理一番,并且在固定的網上發(fā)布招聘信息,用來吸引人員來應聘。我在網了發(fā)布了將近x次招聘的信息,收集了x份的應聘信息,然后聯(lián)系了來應聘的人員,負責打電話,并且收錄他們的信息,篩選合格的人員,并聯(lián)系上他們,讓他們來面試,這一個月來招了x位新的員工,幫助添加了一些人才。

      再有就是登記來訪人員信息,并招待好他們。每天安排值日的人,把辦公室所有的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日安排準時通知下去,并通知全部到位,及時的上報。員工請假事宜我都有做記錄,以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因,并做好這個月的他們所有人的`請假記錄表。月中旬發(fā)放工資,都是按時發(fā)放的,而且做好所有人的工資記錄。

      現(xiàn)在月末,工作也到達了結尾,回顧起來,才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少,除了上面的事情,我還要對新員工進行考核,觀察他們試用期內的工作情況,考察他們的功績,以便于考評他們的工作,也是為了能夠留下適合的員工,給增加人才,幫助建立。實際上,這月他們試用期一過,留下來x個員工,并且轉為正式工了,這也是這個月里我工作比較好的地方了,達到了人事的基本標準。

      月末一去回頭看自己的工作,也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方,在給應聘人員面試的時候,問的問題還不夠具體,也不是很能充分的表達出想要的意思,因此也就會造成面試的效果不是很好的結果,這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正,因此我在下月會加強這方面的學習,盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些,努力達到更高的標準,為更好的發(fā)展做更多的貢獻。

      一月過去了,但是留給我的是很多的經驗,讓我在工作的過程中也學到很多,能夠鍛煉自己的在人事方面的能力,為自己以后的工作增添更多的幫助,我一定會有更大的進步的,會做到讓領導和同事滿意的。

      公司月度工作總結 13

      我想一個人只有經過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點,才能不斷超越自我,實現(xiàn)理想和人生的價值。

      在xx公司xx總經理的領導下,負責接待電話業(yè)務,用高標準嚴格要求自己,不斷學習、刻苦追求,加強自身素質和品質的修養(yǎng),提高自身能力,做好客服工作。雖然工作有很多地方做的不夠到位,但是我會在以后的工作中忠實履行職責,不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。我的信念是“只要自己能夠勝任本職工作,就是稱職的。”現(xiàn)將xx月的主要工作情況述職如下:

      一,每天上班之前永遠記住

      (1)客戶滿意第一;

      (2)客戶永遠是對的;

      (3)如果客戶錯了,任然記住客戶永遠是對的

      二,加緊跟蹤車輛行駛位置,做到服務客戶最優(yōu)化,讓客人無論在何時何地只要查貨物位置,我們總能在第一時間準確無誤的答復客人,不要感到失望。

      三,為了貨物能夠準時的到達客戶手中,及時的.查看到車貨物中轉情況,盡力做到不讓客戶打電話催貨物。

      四,及時上報貨損,讓發(fā)貨公司第一時間知道貨物的情況。

      五,上下班時間清點庫房的貨存。

      六,每一個電話都關系到我們的業(yè)績,做好電話記錄,客戶信息記錄。

      回顧以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表現(xiàn)以下幾個方面:首先,在工作中,工作方法過去簡單,不夠全面細致,處事不夠冷靜。其次,在接待客戶電話能力上還有待于進一步提高。這些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改進。因此,在下一步的工作中,我要虛心向領導和其他同事學習管理和工作經驗,借鑒好的工作方法,努力學習,提高自身的素質。要進一步學習相關的理論知識,與實踐經驗相結合,有效的完成各項任務指標,工作要得心應手,有駕馭全局的能力。強化敬業(yè)精神,增強責任意識。關心、愛護同事,我們是一直強大的團體,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到業(yè)務內勤應該具有最基本的素質:有強烈的事業(yè)心與責任感。

      以上總結,請領導指正批評,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導表示誠摯的謝意。

      公司月度工作總結 14

      一個月以來,xx的銷售工作取得了一定的成績,基本上完成了的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的銷售工作特對階段性的工作進行總結。

      1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:

      銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

      2、嚴格遵守銷售制度:

      完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

      3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:

      養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

      4、銷售目標:

      我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的'營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

      我認為我們xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

      以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

      公司月度工作總結 15

      十一月,鎮(zhèn)團委堅持貫徹黨的十八屆五中全會精神,以科學發(fā)展觀為指導,以“服務大局、服務青年、服務基層”為宗旨,沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路,團結帶領廣大團員青年,切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設,在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,團組織密切聯(lián)系青年、服務青年的能力得到提高,現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結如下:

      第一、持續(xù)開展一團一品活動

      一團一品活動自啟動以來,各支部紛紛推出自己的品牌活動,極大的增強了團組織的凝聚力,提高了團員青年的積極性。今年,我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎上,繼續(xù)堅持開展一團一品,并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。

      第二、加快非公企業(yè)團建步伐

      自以來,我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織,并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應團中央“眼睛向下,重心下移”的號召,按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求,結合我鎮(zhèn)實際情況,今年上半年,我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度,在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中,推選10家團組織作為團建活動示范基地,進行重點培養(yǎng),并在“五四”慶祝大會進行了授牌。

      第三、做強大學生村官服務工作

      自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后,鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門,在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關懷備至,開展了多次活動及業(yè)務培訓等。今年上半年,鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務工作,開展了志愿者活動,并與帶領村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。

      第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度

      青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關的事情,也是關系青年切身利益的事情,團組織應做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關工作,使青年切身利益能夠得到保障。上半年,團委召開工作會議,就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署,并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料,要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作,并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。

      第五、穩(wěn)步推進志愿服務工作

      志愿服務工作是團委常年開展的常規(guī)工作,志愿服務站的建設在團委班子及各志愿者的積極行動下,建設的更加完善。上半年,鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務植樹活動;5月15日,聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門,在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務活動;端午前夕,組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。

      第六、深入開展少先隊工作

      少先隊是共青團的后備力量,少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng),按照州區(qū)少工委的要求,以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設者和接班人為目標,以抓德育為重點,以教學質量為中心,在注重抓教書育人,管理育人工作的同時,開展系列活動,使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會,并邀請有關領導擔任校外輔導員。二是結合學校實際,有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育,堅持升降旗制度,深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等,使廣大少先隊員在活動中受到教育,得到培養(yǎng)。

      回顧上個月的'工作,團干作雖然有一些成績和做了一些事,但我們深切的感到,青年的每上步成長,團工作的每一點成績,都離不開黨的領導和關懷,離不開社會各界的大力支持和幫肋,離不開廣大團干部和團員青年的共同努力,還有很多方面的工作做得不夠,需要在今后的工作中不斷努力,不斷改進,不斷完善。在以后的工作中,我們將以更高的要求嚴格自己,力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。

      公司月度工作總結 16

      我現(xiàn)在調到財務部出納,在財務部業(yè)務種類繁多的地方,我的責任是現(xiàn)金收支、現(xiàn)金日記賬的登記和會計核對、手寫支票、工資和獎金的核對和發(fā)行。回顧這幾個月的工作,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合同事之間的工作,努力適應新的崗位,以最快的速度和狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也藏不住。我的述職報告請大家評論,歡迎大家提出寶貴意見。

      首先,在領導的幫助下,我了解了出納的各種制度及其日常工作流程。在同事們的指導和幫助下,我學到了很多工作知識,最早就熟悉了這份新工作。職場上沒有高低之分,要好好工作,體現(xiàn)人生價值。同時,為了提高工作效率,平時自學計算機知識和erp出納知識和操作,利用erp使工作更加準確快捷。

      其次,作為公司出納員,我在接受、反映、監(jiān)督四個方面履行了應盡的責任,在過去幾個月不斷改善工作方式的同時,順利完成了以下工作

      一、日常工作

      1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金和賬目,發(fā)現(xiàn)金額不一致,立即報告,立即處理。

      2、及時回收公司各項收入,開具發(fā)票,及時回收現(xiàn)金存入銀行。

      3、根據會計提供的依據,與銀行有關部門取得聯(lián)系,有序完成員工工資和其他應支付的經費支付。

      4、堅持財務手續(xù),嚴格審查(證明書上必須有負責人和有關領導人的簽字),不支付不符合手續(xù)的證明書。

      二、其他工作

      1、迎接公司上市財務審計,準備必要的財務相關資料,為接受審計部門檢查我公司會計情況,做前期自我審計,統(tǒng)計檢查中可能發(fā)生的問題,提交領導審計。在工作中,我忠于職守,竭盡全力,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。

      2.完成領導交付的其他工作。

      三.回顧自己存在的問題,我想

      一、學習不夠。目前,基于信息技術的會計軟件的應用和理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新工作。

      二、對于以上問題,今后的努力方向如下

      加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關專業(yè)知識的學習,虛心地向領導和同事提高分析問題、解決問題的`能力,努力學習,明年取得會計就業(yè)資格證書。

      綜上所述。在過去的幾個月里,我努力工作,得到了回報。人到中年,以認真的態(tài)度對待工作,在工作中認真的執(zhí)行制度是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己慎重對待工作,把握工作中財務人員應掌握的原則。作為財務人員,特別需要在制度和人情之間把握節(jié)制,不能違反規(guī)章制度和世故人情。只有不斷提高業(yè)務水平,工作才能順利進行。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好地完成自己的工作。

      公司月度工作總結 17

      我自6月底被單位選派到何家溝村擔當xx組織第一書記以來,踴躍協(xié)作康樂縣委縣政府、康豐鄉(xiāng)xxxx、政府的工作部署,團結、帶著村兩委班子致力于全村脫貧開展,在短短的一個月工作過程中發(fā)覺一些問題,現(xiàn)將7月份工作總結如下:

      一、何家溝村根本狀況

      何家溝村屬康豐鄉(xiāng)的一個行政村,下轄4個村社,全村共184戶,總人口759人。全村耕地面積650畝,建檔立卡戶39戶,1101人。

      何家溝村位于大干溝流域溝壑縱橫的山梁上,屬干旱山區(qū)。土地貧瘠、根底設施落后、農作物產量低、生產方式粗放、品種單一。村通社路均為土路,局部農路農用車不能通行,村民住房多為土坯房。

      二、工作完成狀況

      1、走村入戶了解貧困戶生活、生產狀況。

      一是遵照脫貧攻堅工作要求,對未脫貧戶的實際狀況進展再核實,切實做到“識別精準”;二是講政策,拉家常,了解群眾需求,拉近干群關系,提高群眾滿足度;三是踏實開展“為民辦事”效勞,建立臺賬,協(xié)助馬瓦來時等人解決實際困難;四是為確保20xx年脫貧的'建檔立卡戶順當通過市驗收,屢次入戶走訪在家的貧困戶、電話聯(lián)系外出打工的貧困戶,盡可能詳盡地了解貧困戶生活狀況,剛好解決貧困戶困難,消退其顧慮。

      2、剛好完善脫貧攻堅相關資料。

      一是進一步完善第一書記相關工作資料;二是踴躍幫助康豐鄉(xiāng)xxxx政府、何家溝村兩委完善脫貧檔案資料,遵照“一戶一策”的要求為全村39戶貧困戶建立脫貧檔案,剛好補充、完善了明白卡、幫扶手冊、幫扶臺賬等相關資料;三是踴躍幫助聯(lián)系領導,為迎接“六個一”幫扶工作檢查做好打算。

      公司月度工作總結 18

      x月份是我們一年中最熱的時候,俗稱“三伏天”,這個月又是高溫,又是大旱,又是暴雨,我們的人員、房屋和綠化也經受了多重洗禮。既要保證設施設備正常運行,又要組織力量及時解決業(yè)主投訴問題,各崗位都滿負荷運轉,保證了各小區(qū)的正常運行。

      一、綜合情況

      1、物業(yè)費征收情況:本月共收取物業(yè)費x元(截止x月x日),目標任務x萬元,占月度計劃任務的x%。累計完成x元,占全年計劃x萬元的x%.

      2、接待業(yè)主投訴情況:本月共接待業(yè)主投訴x起,已處理回復x起(滲漏水已過保修期)。其中:滲漏水x起,已處理x起,剩余x起已上報領導審核定奪;程控門投訴x起,已維修x起,待處理x起(等待配件)。樓道燈維修x起,已處理x起,待處理x起(線路問題待查)。其它投訴x起,已處理并及時回復。特約服務x起。

      二、重點工作

      1、客服部對xx小區(qū)樟樹蚧殼蟲、女貞霉菌病進行了兩次滅殺防治,病蟲害基本消除,枯黃落葉現(xiàn)象得到有效遏制。

      2、對xx小區(qū)10處垃圾桶進行了移位,劃線留出了通道,緩解了車位停車與垃圾清運之間的矛盾。

      3、客服部維修房屋防水3處,暴雨期間積水疏通排水管11處。天干期間,xx綠化澆水3次,xx澆水一次。xx綠化全面除草一次。

      4、人事調整后,秩序管理部整肅了門崗形象,加大了夜晚巡查的力度,加強了小區(qū)的安全和車輛停放的管理工作。

      5、加強用電分析工作:客服部抽出兩人協(xié)助進行小區(qū)水電表抄錄,各責任區(qū)責任人按時抄表后,對屯電較多的住戶進行了統(tǒng)計歸檔,以便中心執(zhí)行以電控費。

      6、xx門崗設施設備進行了維護保養(yǎng),更換了進口道閘,xx維修了電動伸縮門。

      7、組織了員工學習制度,積極參加公司制度考試,考前認真準備,考后針對試題進行了系統(tǒng)講解,讓各項制度深入人心。

      x月份工作計劃:

      1、堅持抓好物業(yè)費的征收,連續(xù)兩個月都沒有完成當月的任務,中心應加大控費力度,各責任區(qū)責任人主動與業(yè)主聯(lián)系,提醒及時來中心繳費。

      2、認真學習各部門的工作流程,掌握運用工作流程來提高工作效率和服務水平,加大工作流程的監(jiān)查力度。

      3、秋天是蟲害大發(fā)生的時候,繼續(xù)做好治蟲和綠化修剪工作。

      4、暴雨期間暴露出多處外墻滲水,維修工作向集團公司申報,待批復后實施。

      5、認真準備“物業(yè)服務示范住宅小區(qū)”申報資料,按照清單進行收集和整理,全力以赴完成本項工作。

      6、xx戶籍管理的前期準備工作。

      行百里者半九十。雖然前期收費情況不錯,但是留下來的`都是比較難收的住戶,離完成全年任務還有一段路要走,可以說我們只完成了一半的任務,重點和難點都在這幾個月,只有堅持以電控費不放松,才能保證全年任務的完成。而且還要預防住戶屯電,為明年的收費工作打好基礎。

      公司月度工作總結 19

      x月份我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。通過一月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理處一個月來的工作情況總結如下:

      一、管理處的日常管理工作

      自公司進行“三定”和分管理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

      二、日常投訴處理維護工作

      1、處理投訴方面。全月共接待處理投訴x起,已處理完成x起,正在處理x起,處理率達x%。其中水電投訴報修x起,房屋維修x起,防盜門及單元門報修x起,投訴x起。

      全月投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協(xié)調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

      2、收費工作工作。全月收費工作完成得較好,除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外,應收的'各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收。

      3、日常維護。今月按照公司月初公司制定的工作計劃,順利地完成xx、xx等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。

      4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔,全月轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。x月,我處為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。

      5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx、xx、集xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全月水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區(qū)的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發(fā)生。

      6、裝修管理。按照月初的工作部署和計劃,今月裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道,實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

      公司月度工作總結 20

      自7月6日華商小額貸款有限責任公司開業(yè)以來,在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的指導和大力協(xié)助下,在公司領導、公司各位股東的正確領導下,全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標,共同努力取得了令人較為滿意的經營業(yè)績,在短時間內為公司業(yè)務穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎。

      回顧和總結的工作,現(xiàn)將有關工作總結匯報如下:

      一、取得的成績:

      1、學習公司的相關規(guī)章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎,是公司持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展、長久發(fā)展的保障,是公司的軟實力,它確保我公司業(yè)務的長久有序發(fā)展。在公司成立初期,我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規(guī)章制度》。進公司的初期,我認真學習了公司的各項規(guī)章制度,懂得了應該干什么,明確了工作分工,為我在公司的循章辦事奠定了基礎,從而保障了各項工作規(guī)范有序的進行。

      2、半年來,經過公司上下一心,一致努力,我公司業(yè)務經營取得了令人相對滿意的經營業(yè)績—業(yè)務發(fā)展平穩(wěn),經營效益實現(xiàn)穩(wěn)定。7月至12月,華商小額貸款有限責任公司累計發(fā)生業(yè)務40筆,累計發(fā)放貸款3081萬元,累計利息收入94.9917萬元,已收利息47.0017萬元,應收未收利息47.9900萬元。到期貸款收回率90%以上,信貸資金實現(xiàn)了良性循環(huán),經營效益較為可觀。在此過程中,我積極配合公司做好貸款相關工作,遇到辦理房產抵押貸款的客戶,陪同客戶到房管局做好他項權登記手續(xù)以及后期他項權證的領取等。

      3、強化風險防范,實現(xiàn)經營資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則強化風險防范,對每筆貸款,我和公司業(yè)務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作,親自到客戶的工作地點詢問貸款客戶的.真實情況,工資情況,有無負債等,盡量多了解客戶信息,作好調查后回公司將客戶信息如實匯報給上級領導,以便上級對貸款客戶作以初步了解。在貸款中期做好貸款資料,在貸款后期做好對貸款客戶的跟蹤及催收利息等相關工作。

      二、存在的不足及改進措施:

      1、部分貸款客戶在還本付息上嚴重逾期。自開業(yè)以來,大部分客戶保證了每月20號以前交清利息,到期還本付息,但是同時也出現(xiàn)個別客戶嚴重逾期,例如,貸款客戶康英貸款壹拾萬元,自次月起沒有及時交利息,我公司聯(lián)系客戶時發(fā)現(xiàn)客戶預留的聯(lián)系方式一直聯(lián)系不到本人及其家人,此后多次聯(lián)系未果,公司也進行了家訪,針對此類類似貸款客戶,我們需進一步加強風險防范,做好貸前調查,摸清客戶的真實負債及償還能力;貸中審查;貸后監(jiān)查,做好對貸款客戶的跟蹤。對在庫的客戶,也要加強管理,篩選出信用度良好的客戶,以便后期二次貸款的操作。

      2、業(yè)務模式相對單一,可運營的資金僅限于注冊資本及貸款利息收入,一旦資金都貸出去,公司的業(yè)務基本就屬于停滯狀態(tài),擔保貸款發(fā)展不成熟,信用貸款公司也沒有明確的規(guī)定。在今后的工作中需積極開拓嘉酒市場,發(fā)展擔保貸款。

      3、貸款資金量過于集中。我公司年末統(tǒng)計貸款資金大部分集中在大客戶群體上,大客戶資金運用量大,周轉資金量也大,公司資金有限,集中在大客戶群體上放貸的話,就沒辦法開展小額分散業(yè)務,我們需按相關要求拓展“小額分散業(yè)務”。

      4、我們與同行交流較少,小額公司在發(fā)展的業(yè)務的過程中難免遇到有客戶無款可貸或資金空置,我們應與同行建立長期的友好合作關系,互通信息,合理利用好資金。

      對于存在的問題,將予以高度的重視改進并改正,好的方面繼續(xù)發(fā)揚。我們將以飽滿的熱情迎接的到來,據此作出年度的工作計劃:

      1、做好前廳接待、保持接待廳衛(wèi)生干凈整潔。

      2、做好對貸款客戶的前期調查,如實了解客戶信息并做以反饋、同時做好對貸款客戶的跟蹤服務等后期工作。

      3、盡力完成上級領導下發(fā)的任務,并做好一些領導安排的其他臨時性工作。

      4、即將過去,機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的正向我們走來。新的一年,萬象更新,我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,為實現(xiàn)公司度目標任務而努力奮斗。

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