求職寶典

    1.1 行業(yè)概念:

    1.1.1行業(yè)概念

    機(jī)械(machine),源自于希臘語(yǔ)之mechine及拉丁文mecina,原指“巧妙的設(shè)計(jì)”,作為一般性的機(jī)械概念,可以追溯到古羅馬時(shí)期,主要是為了區(qū)別與手工工具。現(xiàn)代中文之“機(jī)械”一詞為機(jī)構(gòu)為英語(yǔ)之(mechanism)和機(jī)器(machine)的總稱(chēng)。

    機(jī)構(gòu)和機(jī)器的定義來(lái)源于機(jī)械工程學(xué),屬于現(xiàn)代機(jī)械原理中的最基本的概念。

    所謂機(jī)械行業(yè),只要是與機(jī)械有關(guān)的行業(yè)都可以說(shuō)是機(jī)械行業(yè),這個(gè)分為廣義的機(jī)械行業(yè)與狹義的機(jī)械行業(yè)。機(jī)械的發(fā)展方向大底有三個(gè),一個(gè)是工程機(jī)械,二是機(jī)床,三就是鐵路設(shè)備制造。

    這些機(jī)械制造生產(chǎn)企業(yè)為社會(huì)提供著各種器械工具,方便他人的勞動(dòng)工作,為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。機(jī)械行業(yè)是一個(gè)十分具有使命感和責(zé)任感的行業(yè),一個(gè)國(guó)家的是否發(fā)達(dá)很大程度上取決于制造業(yè)的比較發(fā)展水準(zhǔn)。

    按其功能不同,主要分為三類(lèi):

    一類(lèi)是直接改變工件的形狀、尺寸、性能以及決定零件相互位置關(guān)系的加工過(guò)程,如毛坯制造、機(jī)械加工、熱處理、表面處理、裝配等,它們直接創(chuàng)造附加價(jià)值;

    另一類(lèi)是搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝等輔助工藝過(guò)程,它們間接創(chuàng)造附加價(jià)值;

    第三類(lèi)如檢測(cè)、自動(dòng)控制等并不獨(dú)立構(gòu)成工藝過(guò)程,而是通過(guò)提高前兩類(lèi)工藝過(guò)程的技術(shù)水平及質(zhì)量來(lái)發(fā)揮作用。

    1.1.2行業(yè)特點(diǎn)

    制造業(yè)是歷史悠久的工業(yè)形式,在現(xiàn)代化的今天,機(jī)械制造業(yè)依舊是我國(guó)最主要的工業(yè)之一。機(jī)械行業(yè)的發(fā)展日益呈現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、智能化、柔性化、精密化等特點(diǎn)。面對(duì)我國(guó)入世后全球制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移,國(guó)內(nèi)外機(jī)械制造廠商紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng)的形勢(shì),機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日感競(jìng)爭(zhēng)緊迫。成功利用信息化可以促進(jìn)機(jī)械制造企業(yè)提高市場(chǎng)反應(yīng)速度、增加生產(chǎn)柔性、加強(qiáng)成本控制,從而使企業(yè)從容應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    (一)行業(yè)特性

    機(jī)械制造業(yè)主要是通過(guò)對(duì)金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進(jìn)而成為產(chǎn)品。

    機(jī)械制造業(yè)生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是:離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。

    工業(yè)生產(chǎn)基本上分為兩大方式:離散型與流程型。離散型是指以一個(gè)個(gè)單獨(dú)的零部件組成最終產(chǎn)成品的方式。因?yàn)槠洚a(chǎn)成品的最終形成是以零部件的拼裝為主要工序,所以裝配自然就成了重點(diǎn);而流程型是指通過(guò)對(duì)于一些原材料的加工,使其的形狀或化學(xué)屬性發(fā)生變化最終形成新形狀或新材料的生產(chǎn)方式,諸如冶煉就是典型的流程型工業(yè)。機(jī)械制造業(yè)傳統(tǒng)上被認(rèn)為是屬于離散型工業(yè),雖然其中諸如壓鑄、表面處理等是屬于流程型的范疇,不過(guò)絕大部分的工序還是以離散為特點(diǎn)的。所以,機(jī)械制造業(yè)并不是絕對(duì)的離散型工業(yè),其中還是有然后逐一經(jīng)過(guò)車(chē)、銑、刨、磨等加工工藝,部件裝配,最后裝配成成品出廠;生產(chǎn)方式以按訂單生產(chǎn)為主,按訂單設(shè)計(jì)和按庫(kù)存生產(chǎn)為輔;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)復(fù)雜,工程設(shè)計(jì)任務(wù)很重,不僅新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要重新設(shè)計(jì),而且生產(chǎn)過(guò)程中也有大量的設(shè)計(jì)變更和工藝設(shè)計(jì)任務(wù),設(shè)計(jì)版本在不斷更新;制造工藝復(fù)雜,加工工藝路線具有很大的不確定性,生產(chǎn)過(guò)程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類(lèi)繁多;物料存儲(chǔ)簡(jiǎn)易方便。機(jī)械制造業(yè)企業(yè)的原材料主要是固體(如鋼材),產(chǎn)品也為固體形狀,因此存儲(chǔ)多為普通室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)或室外露天倉(cāng)庫(kù);機(jī)械制造業(yè)企業(yè)由于主要是離散加工,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴(lài)于工人的技術(shù)水平,而自動(dòng)化程度主要在單元級(jí),例如數(shù)控機(jī)床、柔性制造系統(tǒng)等。因此機(jī)械制造業(yè)也是一個(gè)人員密集型行業(yè),自動(dòng)化水平相對(duì)較低;產(chǎn)品中各部件制造周期長(zhǎng)短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的復(fù)雜性造成在制品管理不易。且在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常有邊角料產(chǎn)生,部分邊角料還可回收利用,邊角料管理復(fù)雜;生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與車(chē)間任務(wù)工作繁重。由于產(chǎn)品種類(lèi)多,零件材料眾多,加工工藝復(fù)雜,影響生產(chǎn)過(guò)程的不確定因素多,導(dǎo)致制訂生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃困難;產(chǎn)品零部件一般采用自制與委外加工相結(jié)合的方式。一般電鍍、噴漆等特殊工藝會(huì)委托外協(xié)廠商加工。

    (二)行業(yè)管理重點(diǎn)與常見(jiàn)的困擾
    1、在制品的控制

    由于機(jī)械行業(yè)制造工藝復(fù)雜,從第一道工藝開(kāi)始到最后一道工藝完成,其間所要經(jīng)過(guò)的時(shí)間通常需要數(shù)天甚至數(shù)周。眾多的零部件,分布于多個(gè)車(chē)間,各道工藝分別已經(jīng)完成多少數(shù)量,差多少數(shù)量未完成,還要花多少時(shí)間才能完成,以及各道工藝當(dāng)前在制量為多少,目前進(jìn)行到哪一道工藝等等信息無(wú)法準(zhǔn)確及時(shí)的得到。造成在制品數(shù)量過(guò)多,賬務(wù)不準(zhǔn)。如何解決在制品的控制,是困擾管理者的一大難題。

    2、標(biāo)準(zhǔn)工藝不易制定,難以掌握

    由于機(jī)械行業(yè)設(shè)備、人員狀況復(fù)雜,實(shí)際生產(chǎn)時(shí)應(yīng)采取的工藝往往無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行,而部分產(chǎn)品由于一些關(guān)鍵工藝受機(jī)器等資源的限制,或其他特殊情況導(dǎo)致存在著多種加工工藝流程并存的情況,如何科學(xué)的進(jìn)行管理,成為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)。

    3、現(xiàn)場(chǎng)單據(jù)多,作業(yè)煩瑣

    機(jī)械行業(yè)加工零件多,需要的材料多,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)往往需要填寫(xiě)大量領(lǐng)料單據(jù),如做工序管理,則還需要填寫(xiě)大量的工序移轉(zhuǎn)單據(jù),造成了人員困擾。

    4、委外加工不易管理

    機(jī)械加工中,有很多特殊的工藝需要委外處理,或者客戶(hù)需求批量大時(shí),也需要把部分訂單委外加工以緩解壓力,傳統(tǒng)手工作業(yè)管理往往無(wú)法應(yīng)付如此復(fù)雜的狀況,造成了工作難度增加。

    5、生產(chǎn)狀況復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)不易掌控

    實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,往往有很多不確定因素,如產(chǎn)品的重修返工,材料、半成品的報(bào)廢等等,管理人員很難及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)狀況。

    6、工藝間檢驗(yàn)難以進(jìn)行

    生產(chǎn)過(guò)程中,在一道工藝移轉(zhuǎn)到另一道工藝過(guò)程中,常常需要進(jìn)行工藝移轉(zhuǎn)檢驗(yàn),傳統(tǒng)的作法需要手工記錄,或辦理入庫(kù)手續(xù)后進(jìn)行,如何科學(xué)的進(jìn)行檢驗(yàn),并記錄分析檢驗(yàn)資料,是質(zhì)檢部門(mén)的困擾。

    7、項(xiàng)目型接單生產(chǎn)方式難以掌控

    部分機(jī)械行業(yè)用戶(hù),采用的是項(xiàng)目式生產(chǎn),常常需要于接單時(shí)確定客戶(hù)大量特殊要求,并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì),準(zhǔn)備材料、生產(chǎn)、核算成本。手工作業(yè)時(shí)面對(duì)龐大的材料清單,復(fù)雜的生產(chǎn)狀況等,常常造成交貨延遲,庫(kù)存積壓,加工失誤等等問(wèn)題。

    8、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)變更的管理

    機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,設(shè)計(jì)任務(wù)很重,且工程變更頻繁。以手工作業(yè)方式處理BOM時(shí)經(jīng)常存在“料表更新不及時(shí)”,“各部門(mén)數(shù)據(jù)不一致”的現(xiàn)象,容易發(fā)生錯(cuò)誤而導(dǎo)致生產(chǎn)秩序混亂,影響交貨等問(wèn)題。另外,由于工程變更缺乏科學(xué)規(guī)范的管理,經(jīng)常出現(xiàn)一些物料的呆滯,造成企業(yè)的庫(kù)存積壓。

    8、機(jī)械行業(yè)就業(yè)特點(diǎn)   

    就拿機(jī)械行業(yè)的就業(yè)特點(diǎn)來(lái)說(shuō),機(jī)械行業(yè)工作的環(huán)境普遍給人的感覺(jué)是比較臟亂、嘈雜的,但是隨著時(shí)代進(jìn)步和企業(yè)的員工工作生活的重視,現(xiàn)代的工廠環(huán)境也不亞于寫(xiě)字樓辦公室。機(jī)械的就業(yè)率普遍較高,這是機(jī)械行業(yè)就業(yè)的一個(gè)非常顯著的優(yōu)點(diǎn),通常來(lái)說(shuō),學(xué)機(jī)械的學(xué)生不會(huì)出現(xiàn)“被餓死”的情況。但是相對(duì)于其他行業(yè)較低的薪資、較長(zhǎng)的職業(yè)發(fā)展周期和國(guó)內(nèi)制造業(yè)投資不景氣的狀況,是機(jī)械行業(yè)就業(yè)的缺點(diǎn)。

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