- 相關(guān)推薦
企業(yè)物流成本之分析
] 在生產(chǎn)企業(yè)中，物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出項目，如今的企業(yè)物流管理者通過學(xué)習(xí)、實踐和總結(jié)，正在探索降低物流成本的途徑。但是必須指出的是，物流成本的絕對數(shù)值必然是一直上升的。因為，隨著企業(yè)通過提高物流服務(wù)水平來提高市場競爭力的不斷追求，必然會對物流系統(tǒng)注入更大的投資，從而提高了物流成本。高的物流成本是高水平的物流服務(wù)的保證，這是物流系統(tǒng)效益背反性的體現(xiàn)，企業(yè)很難既提高了物流服務(wù)水平，同時又降低了物流成本，除非有根本性的技術(shù)進(jìn)步。但是物流成本上升的幅度低于經(jīng)濟(jì)效益的增長幅度，所以物流成本占的比例是在縮小，從而成為經(jīng)濟(jì)效益提高的源泉。【企業(yè)物流成本之分析】相關(guān)文章：
企業(yè)物流成本分析12-08
淺談企業(yè)的物流成本管理12-29
制造企業(yè)成本管理分析03-26
我國企業(yè)物流成本控制存在問題及對策分析論文07-04
制造企業(yè)物流成本管理探析03-23
企業(yè)物流成本管理初探論文11-21
標(biāo)準(zhǔn)成本法在企業(yè)物流成本的應(yīng)用研究03-24