沃爾瑪零售業(yè)論文提綱
沃爾瑪公司是一家美國的世界性連鎖企業(yè)，以營業(yè)額計算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。以零售的經(jīng)營方式應(yīng)用較廣。
沃爾瑪零售業(yè)論文提綱
沃爾瑪營銷策略:沃爾瑪中國營銷推廣方案
沃爾瑪營銷策略分析,沃爾瑪中國營銷推廣方案,沃爾瑪環(huán)球國際營銷戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢.以沃爾瑪總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)為主要目的,總公司長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃為整體考量,對中國大陸地區(qū)市場做國際營銷戰(zhàn)略性定位,
以沃爾瑪環(huán)球國際營銷戰(zhàn)略的未來發(fā)展趨勢對中國大陸地區(qū)終端零售及物流市場：
1,產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃;
2,價格戰(zhàn)略規(guī)劃：
3,推廣戰(zhàn)略規(guī)劃：
4,通路戰(zhàn)略規(guī)劃：
5,營銷組織規(guī)劃：
第一部分：沃爾瑪國際集團公司簡介
公司主要經(jīng)營理念及文化
公司目前主要經(jīng)營特點
沃爾瑪經(jīng)營核心競爭思想
公司目前主要經(jīng)營運做方式
公司經(jīng)營財務(wù)狀態(tài)
財務(wù)分析
沃爾瑪物流采購供應(yīng)操作程序
SWOT分析沃爾瑪
第二部分：SOWT對中國地區(qū)內(nèi)外部環(huán)境及現(xiàn)狀分析
中國大陸地區(qū)政治、文化、地理、經(jīng)濟、技術(shù)、運輸、等行業(yè)外部環(huán)境現(xiàn)狀分析
行業(yè)內(nèi)中國大陸地區(qū)終端零售及物流行業(yè)市場環(huán)境現(xiàn)狀分析
行業(yè)內(nèi)中國大陸地區(qū)目前已存在的主要競爭對手及現(xiàn)狀介紹分析
沃爾瑪公司與主要競爭對手目前存在的優(yōu)勢與劣勢
沃爾瑪公司目前進(jìn)入的'戰(zhàn)略時機及市場競爭優(yōu)勢
第三部分：從環(huán)球國際市場營銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢制定規(guī)劃
以沃爾瑪總公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)為主要目的,總公司長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃為整體考量,對中國大陸地區(qū)市場做國際營銷戰(zhàn)略性定位
擴展閱讀：沃爾瑪創(chuàng)立背景
沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過五十多年[7] 的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。沃爾瑪在全球27個國家開設(shè)了超過10,000家商場，下設(shè)69個品牌，全球員工總數(shù)220多萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之一。據(jù)1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達(dá)673.4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業(yè)榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項世界紀(jì)錄，實現(xiàn)年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業(yè)排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發(fā)展勢頭。至今，沃爾瑪已擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，分布在美國、中國、墨西哥、加拿大、英國、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯達(dá)黎加、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、尼加拉瓜等14個國家。它在短短幾十年中有如此迅猛的發(fā)展，不得不說是零售業(yè)的一個奇跡。
2011年，沃爾瑪公司和沃爾瑪基金會慈善捐贈資金累計3.19 億美元、物資累計超過4.8億美元。2014年，沃爾瑪公司以4762.94億美元的銷售額力壓眾多石油公司而再次榮登《財富》世界500強榜首。沃爾瑪連續(xù)三年排名第一，2015年營業(yè)收入達(dá)4,821億美元，同比微降0.7%。
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