做創業者的“知心姐姐”

    時間:2024-09-03 00:09:21 創業案例 我要投稿
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    做創業者的“知心姐姐”

      創業很少有一創就成功的,連續創業者往往積累了許多經驗——試過錯會更知道怎么做是正確的。以下是小編J.L分享的做創業者的“知心姐姐”,更多創業故事請關注應屆畢業生創業網。

      “投來投去,發現我投的項目基本上都和女性有關,干脆做一支女性產業基金。”創始人戴露女士這樣介紹紅秀資本的來歷。“紅秀”,意即:紅袖添香,秀外慧中。一聽就是支“有文化”的基金。

      戴露女士不善于面對鏡頭,似乎絕大多數投資人也都這樣——可能這個行業更通行低調奢華有內涵吧。就像圈內某位投資人說的:“投資投資,投的是真金白銀,吹得天花亂墜不管用。”戴露女士顯然這類“接地氣派”投資人。

      “我們投的項目不多,目前也就七八個吧,天使項目投資額度不超過300萬,VC投資額度500萬左右,A輪的項目額度在1000萬左右。”戴露介紹。她把紅秀資本定位為一個“小而美”的細分平臺,立志在投資公司的“萬綠叢中”成為那“一點紅”。

      我看好的,后來都成了

      幾年前,戴露還在創東方做基金總監,因為工作關系,跟隨創東方董事長肖水龍到彼時的大疆公司考察。那會兒,大疆還是一家名不見經傳的小公司。第一次見識航拍畫面,戴露就被深深觸動了:本以為這樣一個視頻恐怕得耗費巨大人力物力才能拍攝出來,未曾料想,一架小小的飛行器就搞定了。

      當時的戴露十分看好大疆,可惜當時的公司終究還是沒投。幾年后,大疆成了獨角獸,戴露不禁感慨:“想不到我還是挺有眼光的嘛,我看好的,后來竟然成了!”這是戴露第一次察覺到自己敏銳的投資嗅覺。

      再后來,戴露遇上了另一家公司:全棉時代。這一次,戴露是被全棉時代的極致的產品深深觸動,直覺讓她認為這家公司將來一定能成。“后來證明,自己的判斷是對的。”戴露說,“只要產品足夠好,用心去做,消費者一定會接受。”雖然沒有參與到具體投資環節,但這家公司卻直接影響了戴露的產品觀。

      兩次雷同的經歷,讓戴露發現了自己在投資方面敏銳的預判能力,這也成了后來轉行成為投資的人原因之一。當戴露正式成為投資人,并投出了七八個項目之后,更加證明這種能力并非故弄玄虛。“與其說是感性,不如說是直覺。”戴露總結說。

      沒有達到預期就是失敗

      最讓戴露欣喜的一個項目莫過于成者科技。這是一家速掃設備的科技公司,創始人叫周康。“投的時候并不懂他的技術,但創始人的經歷以及個人的人格魅力讓我覺得值得投,吃了一次飯、通了一次電話、拍拍腦袋就投了他,投了之后也沒怎么操心,但公司發展一直很好。”說起這筆投資,戴露顯得有些開心。

      知名天使投資人童瑋亮曾說:“做天使投資,迅速判斷至關重要,過分的調研,價值沒那么大。這個時候感性的判斷,可能會起到至關重要的作用。這也與機構投資者所倡導的嚴謹有所不同。而這里所說的感性,也意味著投資人過去所有經驗的整合。”毋庸置疑,戴露當屬其列。

      感性思維真的暢通無阻嗎?有沒有失效的時候呢?也是有的。戴露講述了自己經歷過的一次投資失誤:投的時候認為它將來有可能會成為行業內的獨角獸公司,但發展到后來團隊分崩離析。雖然公司還在,創始人也勉力支撐,但與當初的預期相去甚遠。

      創業者的“知心姐姐”

      投資圈是名副其實的“男性社會”,女性投資人少之又少。這一點,戴露深有體會。作為專注女性產業的投資人,戴露認為,女性投資人最大的優勢就在于,能夠親身去體驗創業者的(女性)產品,與此同時,也比男性更加了解女性的需求。

      戴露認為,自己與其他投資人不同的地方在于獨特的親和力。“許多創業者,與我初次接觸的時候都叫我‘戴總’,相熟之后都改口‘戴姐’了。”戴露笑著說。不僅如此,創業者遇到感情問題、心理問題,也常常向她傾吐。戴露儼然成了創業者的“知心姐姐”。

      親和力心靈相近。戴露與創業者的溝通越通暢,對項目的了解往往也更深入——是好是壞,是丁是卯,一聊便知。戴露樂于與創業者交流,創業者也樂于對其述說,許多投資案例就是在這種親切的互通中得以完成的。

      萬眾創新√,大眾創業×

      浸淫天使投資三年,戴露也感受到了這個行業的不良風氣。談到“虛傳捷報”的現象,戴露表示:“融資額沒有必要浮夸,融到多少就是多少,有的創業者說融到幾千萬,其實就一點點。”

      戴露認為一些創業者之所以加入創業大軍是因為受到了潮流的“蠱惑”。不過,較北方地區(北京、上海等)的項目而言,戴露認為南方(深圳、廣州等)的項目更實在。“可能北方的投資人更有實力吧。”她打趣道。

      與多位投資人交流過后,筆者也發現一個現象:投資人普遍青睞“連續創業者”。戴露也不例外,上文提到的周康,正是一位連續創業者。對此,戴露解釋說:“創業很少有一創就成功的,連續創業者往往積累了許多經驗——試過錯會更知道怎么做是正確的。”

      “連續創業者”,往往也是“連續失敗者”;失敗若干次還能爬起來繼續的,大多是真正熱愛創業這件事的人了。無數案例證明:做熱愛的事,更容易成功。所以,連續創業者備受追捧也不足為奇。

      戴露不看好不熱愛創業的人趕時髦去創業。“創業的初心一定要明確,要有遠大的目標,不要盲目去創業。萬眾創新可以,大眾創業就不要了。”她警醒道。

      關于投資行業的發展趨勢,戴露認為:未來的機構是兩極分化,許許多多小機構將會被淘汰;她對紅秀資本的預期是:做一個“小而美”的細分平臺。“好的收益來自好的案子”,戴露希望紅秀資本初期先創品牌,增加LP的信心之后再謀求擴張。

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