創業的八個注意事項

    時間:2024-09-12 16:26:37 經驗訪談 我要投稿
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    創業的八個注意事項

      戰略:建立自己的投資企劃書茲提供投資企劃書的綱要,給想要創業的人參考,創業注意事項。

      (一) 創業的內容:包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業項目或主要產品名稱等,即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容,這是創業評估的基礎。大學生創業

      (二) 信息分析:對于所創事業相關環境分析,除了了解相關法令規定之外,對于潛在客戶在哪里﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這一個行業服務或產品的市場價格多少,一般的毛利率為何?

      (三) 創業資金規劃:創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款...等,這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡,就業參考《創業注意事項》。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用(硬件與軟件)﹑未來一年要準備多少營運資金等做出估算。

      (四) 經營目標:目前社會環境變遷快速,在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額,訂出自己的營業目標。

      (五) 財務預估:預估第一年的營業收入與支出費用的大概,這些預估數字的主要目的,是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤,并明了何時能達到收支平衡。并算出未來經營企業的利潤。

      (六) 營銷策略:營銷策略包括,了解服務市場或產品市場在哪里?同業一般使用的銷售方式為何,自己的競爭優勢在哪里?營銷手法相當多,包括DM﹑電話拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網絡營銷等等,創業者應搜集這些營銷手法的相關資料。

      (七) 企業風險評估:企業在創業的過程中可能遭受挫折,例如:景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性...等等,這些風險甚至會導致創業失敗,因此列出事業可能碰到的風險,及因應的辦法。

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      (八) 其它:包括事業愿景、股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。

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