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關(guān)于女性創(chuàng)業(yè)，她們怎么說
女性創(chuàng)業(yè)者的黃金時代已經(jīng)到來。因為現(xiàn)在其實是一個垂直和消費升級的時代，具備特質(zhì)的女性創(chuàng)業(yè)者更容易在這個消費升級大潮中獲得成功。
近日，真格基金CEO方愛之、清流資本副總裁劉博、赫斯特媒體廣告集團中國區(qū)首席執(zhí)行官揚玟、Intel Capital中國區(qū)董事總經(jīng)理Lisa Zhang等四位知名投資人在TechBase她本營主辦的“星橋騰飛Her Startup 2016全球女性創(chuàng)業(yè)大賽”中國區(qū)決賽上進行一次針對女性創(chuàng)業(yè)者的分享。
真格基金CEO方愛之表示，女性創(chuàng)業(yè)者從創(chuàng)業(yè)伊始就要犧牲一些事情，這其中源于很多責(zé)任; 所有的投資人都在尋找投資獨角獸的機會，所以并不會因為是女生就投資，或者因為是女生就不投，關(guān)鍵看這個創(chuàng)業(yè)者有沒有潛質(zhì)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)公司成為獨角獸。
Intel Capital中國區(qū)董事總經(jīng)理Lisa Zhang表示，女性創(chuàng)業(yè)者可以在溝通能力上完全彌補男性創(chuàng)業(yè)者;同時，我也不認為只有帶領(lǐng)公司去納斯達克或者A股上市才叫創(chuàng)業(yè)，可能開個媽媽點或者小賣部都是創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵還在于一種創(chuàng)業(yè)精神。
清流資本副總裁劉博表示，女性創(chuàng)業(yè)者的黃金時代已經(jīng)到來，在垂直和消費升級的時代，具備特質(zhì)的女性創(chuàng)業(yè)者更容易在這個消費升級大潮中獲得成功;在審美的時代，針對女性用戶的產(chǎn)品更多是要解決用戶的效率、品位和審美問題，女性創(chuàng)業(yè)者天生的特質(zhì)其實可以賦予到產(chǎn)品當(dāng)中的。
赫斯特媒體廣告集團中國區(qū)首席執(zhí)行官揚玟表示，女性創(chuàng)業(yè)者相對于男性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢還在于，對抓住情感訴求產(chǎn)品的痛點非常敏感且強烈。所以在做產(chǎn)品的時候，能夠通過這種情感訴求做出用戶更加喜歡的產(chǎn)品。(賀超)
以下是現(xiàn)場實錄：
主持人：首先介紹有請四位投資人先自我介紹一下?
方愛之：真格基金投了很多女性創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)始人是女性大概有30多個團隊，如果算上聯(lián)合創(chuàng)始人是女性，這個數(shù)字要更高，投資這些女性創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中最成功要屬蜜芽寶貝的劉楠。
Lisa Zhang：英特爾專門有一個基金，專門是幫助女性創(chuàng)業(yè)人，我們在國內(nèi)投的有些項目是夫妻合伙創(chuàng)業(yè)，還沒有完全是女性創(chuàng)業(yè)。我的觀點是女性可以彌補男性創(chuàng)業(yè)者在溝通能力方面的能力。
因為我們投的很多是高科技行業(yè)的項目，男性溝通能力差一些，產(chǎn)品能力很強。如今怎么讓用戶知道怎么用，怎么去了解用戶的心態(tài)，我認為這些是女性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢，完全可以彌補男性創(chuàng)業(yè)者的地方。
劉博：過去投資人往往只能女性創(chuàng)業(yè)者身上的一些缺陷，比如說格局。但我認為女性創(chuàng)業(yè)者的黃金時代已經(jīng)到來。因為現(xiàn)在其實是一個垂直和消費升級的時代，具備特質(zhì)的女性創(chuàng)業(yè)者更容易在這個消費升級大潮中獲得成功。
今天很多項目核心競爭力是審美，在審美的時代更多是要解決用戶的效率、品位和審美問題，女性創(chuàng)業(yè)者天生的特質(zhì)其實可以賦予到項目的產(chǎn)品當(dāng)中的。
楊玟：整體來講，我覺得女性創(chuàng)業(yè)者相對于男性創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢還在于，對抓住情感訴求產(chǎn)品的痛點非常敏感且強烈。所以在做產(chǎn)品的時候，能夠通過這種情感訴求做出用戶更加喜歡的產(chǎn)品。
主持人：我們知道女性抗壓能力不必男性差，但是女性創(chuàng)業(yè)者在所有創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中比例還是很少，或者說不占優(yōu)勢，請問四位投資人該如何解決這個問題?
方愛之：關(guān)于創(chuàng)業(yè)者男女比例，我相信應(yīng)該是接近50：50，包括開淘寶店都算是創(chuàng)業(yè)，當(dāng)然開淘寶店拿VC錢的一定會少一些，如果創(chuàng)業(yè)者要拿VC錢就一定要做一件很大的事情，因為你要特別負責(zé)任。
之前有個著名VC的合伙人給我們講課，在談到競爭精神是什么的時候?他舉了例子，有個非常有名的CEO男生，他老婆剛生孩子，他第四天就從美國飛回來繼續(xù)工作，最好的CEO肯定就是早晚都在想工作，我也想到比如說我自己，我現(xiàn)在是第二個孩子。Lisa Zhang也是剛剛生完孩子，她是在美國生的， 6周她就返回北京開會。包括我自己第一個孩子也沒怎么休，我覺得我們不是說不想休假，我們還是希望能休三四周，你還有很多責(zé)任必須要做這件事情。
所以對創(chuàng)業(yè)者來說，這就是你的選擇，你可以創(chuàng)業(yè)，你可以做一個非常好的生意，也賺很多錢，我覺得這個完全沒問題。但是如果創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備要拿VC錢，你走的一定是更遠的目標(biāo)，你要做一件未來能上市的公司，這樣VC才會真正賺錢，因為投資機構(gòu)也有自己的商業(yè)模式，也需要對機構(gòu)的LP負責(zé)。
在我看創(chuàng)業(yè)項目來說，我從來沒想過，因為是女生我要投，或者因為是女生我不投，我想這個人能不能做成獨角獸公司，我也會想到當(dāng)她有孩子你要做出一些犧牲，這個沒辦法，我們就生活在這種情況下。
Lisa Zhang：雅虎的女CEO跟我講，她是生產(chǎn)第三天就回去工作的。她那個時候剛剛開始做CEO，中國人可能不可想象怎么上完孩子第三天就去上班?我們生孩子要坐月子，可是雅虎的女CEO還在月子里就已經(jīng)去工作，確實是這樣。
我們看一個數(shù)據(jù)，亞洲女性是特別有創(chuàng)業(yè)精神的，不光是中國人，你看一看亞洲這些大城市、小城市里面的媽媽店、小賣部，都是婦女。這些女性不光是當(dāng)了媽媽，有時候年輕的女孩子也會開小店鋪，這就是一種創(chuàng)業(yè)精神。
整個看下來我不覺得婦女創(chuàng)業(yè)有多弱智。可能那個小店鋪，她一輩子就在那里做小店鋪，能賺一些錢養(yǎng)家糊口也很不錯，并不是說要一定要做到去納斯達克或者A股上市才叫創(chuàng)業(yè)。
主持人：針對路演這個話題，四位女性投資人有什么要對創(chuàng)業(yè)者說的嗎?
楊玟：我建議所有創(chuàng)業(yè)者上路演之前要對自己商業(yè)邏輯有個清晰介紹，而當(dāng)中思維邏輯盡量不要跳動，如果自己在PPT當(dāng)中思維不清晰或者來回跳動，你面前的投資人就很難跟上你的思路。
還是希望所有女性創(chuàng)業(yè)者上臺之前，能夠很好地準(zhǔn)備，邏輯思考清楚。如果路演時間只有5分鐘的話，就不要寫20張PPT在上面，這個提示我認為很重要。
劉博：我見過很多創(chuàng)業(yè)者在路演上，沒有想清楚聽眾是誰?創(chuàng)業(yè)者在路演上面面對的聽眾就是投資人。
因為每一個投資人教育背景不同，職業(yè)背景也不同，知識積累也不一樣，關(guān)注的商業(yè)模式點更不一樣。你要充分地給投資人留出時間，讓投資人把他的顧慮問完，后邊的問答是投資人以他的思路去了解你項目的一個過程，這其實也蠻重要的。
很多創(chuàng)業(yè)者在路演的時候，本來能用一句話簡簡單單說清楚的事情說一大堆，這也是個問題。
此外，這5分鐘路演時間重點把商業(yè)模式說清楚足矣，但很多創(chuàng)業(yè)者偏偏把時間花在我得過什么獎等等，卻沒有把商業(yè)模式好好講清楚，導(dǎo)致問答環(huán)節(jié)投資人都不知道問什么問題。
Lisa Zhang：創(chuàng)業(yè)者一定要做減法，簡單化。路演的時候分享的內(nèi)容和PPT內(nèi)容都要做減法、簡單化。
此外還是如果一句話能講清楚的內(nèi)容就不要反復(fù)講一堆，因為投資人每天都在聽人家講。
方愛之：每個投資人都想要投資獨角獸，所以所有的投資人都在尋找可能成為特別特別大的項目。
此外創(chuàng)業(yè)者見投資人的時候，其實不必說市場到底有多大，只要能給投資人展示你的商業(yè)模式能做到多大就足夠了。
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