點餐習慣看你創(chuàng)業(yè)成功的概率有多少

時間：2024-07-25 01:04:34 創(chuàng)業(yè)測試我要投稿

　　引導語：行為習慣有時會暴露一個人的潛在思維方式。而那些潛在的思維方式有時會影響我們的性格和人生決策。今天小編就為大家?guī)砹艘粋€小測試來淺談自己到底適不適合創(chuàng)業(yè)�？靵韺μ柸胱蓗

點餐習慣看你創(chuàng)業(yè)成功的概率有多少

　　測試開始：

　　當你和朋友或其他人想到酒店里用餐，你點菜時通常是：

　　A. 說出自己想吃的東西

　　性格直爽、胸襟開闊，適合創(chuàng)業(yè)

　　B. 先點好，在視周圍情形而變動。

　　小心謹慎，缺乏掌握全局意識，在創(chuàng)業(yè)中千萬不可猶豫不決。

　　C. 猶猶豫豫，點菜慢吞吞的

　　做事一絲不茍，安全第一。較有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

　　D. 先請店員說明菜的情況后再點菜

　　討厭別人指揮，如能謙虛，將對創(chuàng)業(yè)更有幫助。

　　E. 不管別人，只點自己想吃的

　　做事果斷，容易跨出創(chuàng)業(yè)第一步，但能否成功卻難說。

　　F. 點和別人同樣的菜

　　順從型，不適合創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)，最重要的是決心

　　富士康創(chuàng)始人郭臺銘曾經(jīng)說過：“阿里山的神木(臺灣最著名的風景)之所以大，4000年前種子掉到土里時就已決定了，絕不是4000年后才知道的。”

　　第一次借錢創(chuàng)業(yè)失敗了，不僅賠光了母親多年的積蓄，還失去了多年的兄弟情誼(因為創(chuàng)業(yè)失敗，無法償還借款);

　　第二次又借錢創(chuàng)業(yè)，公司步履維艱，時好時壞，郭臺銘感覺自己像是一只寒冬中的孤雁，咬牙切齒的堅持。

　　但無論如何艱難，在創(chuàng)業(yè)這條道路上，郭臺銘始終沒有放棄過。

　　莫欺少年窮

　　郭臺銘出生在一個非常貧窮的家庭，作為長子，他更是承擔了很多的責任。想要上學就必須靠自己打工掙錢，為了籌夠?qū)W費，他幾乎做過所有能做的工種�？恐牍ぐ胱x，郭臺銘最終只上到了�？�。

　　直到他長大成人，他的家庭仍然沒有屬于自己的房子，家里最好的家具是一把單獨的藤椅。

　　對于創(chuàng)業(yè)改變自己的生活，郭臺銘從小就有執(zhí)念和思考。讀完�？浦�，他的不少同學都進入航運公司上班。那時候的臺灣航運貿(mào)易越來越好，航運公司的待遇優(yōu)厚，他也在航運公司當了一段時間的業(yè)務員。

　　同學們、同事們都沉浸在悠閑的工作中，但郭臺銘卻始終在思考：沒有工廠哪來的貿(mào)易呢?開工廠才能發(fā)展出更好的事業(yè)。

　　思考良久的郭臺銘決定辭去優(yōu)厚報酬的工作創(chuàng)業(yè)。他拿了母親多年的積蓄十萬臺幣，和朋友在臺北縣創(chuàng)立了鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。

　　當時，他接了朋友的一個生產(chǎn)塑料零件的單子，但無論是資金還是資源都遠遠夠不上開辦工廠的。甚至很多模具都買不起。郭臺銘只好四處找模具廠幫忙，加上行業(yè)卻越來越不景氣，那個單子最終也被對方放棄。

　　千辛萬苦的忙了一年，最后除了一屁股債之外，什么也沒有得到。出資的朋友們都被嚇住了，紛紛撤出投資，不過一年的時間，郭臺銘就成了光桿司令。第一次雄心壯志的創(chuàng)業(yè)，就這么慘淡收場。

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