管理咨詢師模擬考試題及答案

    時(shí)間:2024-11-01 23:44:54 林惜 管理咨詢師 我要投稿

    管理咨詢師模擬考試題及答案

      從小學(xué)、初中、高中到大學(xué)乃至工作,我們都離不開試題,借助試題可以對一個(gè)人進(jìn)行全方位的考核。那么你知道什么樣的試題才能有效幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的管理咨詢師模擬考試題及答案,歡迎閱讀與收藏。

    管理咨詢師模擬考試題及答案

      管理咨詢師模擬考試題及答案 1

      一、單選題

      1.咨詢方案的實(shí)施意味著企業(yè)內(nèi)部的一場變革,對咨詢?nèi)藛T和客戶都有很高要求,某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了使企業(yè)管理水平得到快速有效提升,聘請咨詢專家進(jìn)行方案設(shè)計(jì),經(jīng)過交流,由咨詢專家設(shè)計(jì)了一個(gè)完全打破原有管理的體系來替代舊的體系,并準(zhǔn)備在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理體系的更新。此做法屬于以下哪種變革類型?( )

      A 激進(jìn)式變革

      B 借鑒式變革

      C 漸進(jìn)式變革

      D 指導(dǎo)式變革

      【答案】: A

      【解析】:

      本題考查咨詢方案變革類型的內(nèi)容。咨詢方案變革類型包括激進(jìn)式變革和漸進(jìn)式變革兩類,激進(jìn)式變革是:企業(yè)完全打破原來的管理體系,在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)完成管理體系的更新,由新的管理體系來取代原來的管理體系,依據(jù)題意來看答案是A。

      2.在正式咨詢活動(dòng)中,專題調(diào)查的主要目的是( )。

      A 調(diào)查企業(yè)存在的問題,把握咨詢總體方向

      B 調(diào)查企業(yè)外部總體的經(jīng)營環(huán)境

      C 準(zhǔn)確把握企業(yè)存在的問題和查明問題產(chǎn)生的原因,明確解決問題的方向和重點(diǎn)

      D 準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)部總體的經(jīng)營狀況

      【答案】: C

      【解析】:

      本題考查咨詢專題調(diào)查分析。咨詢診斷過程一般分為兩個(gè)環(huán)節(jié),一是綜合調(diào)查分析,主要調(diào)查企業(yè)存在的問題,把握咨詢總體方向。二是專題調(diào)查分析,主要是找出產(chǎn)生問題的原因,明確解決問題的方向和重點(diǎn)。

      3.客戶小張是M公司的經(jīng)理,某日,小張?zhí)みM(jìn)了S管理咨詢公司的大門,管理咨詢公司業(yè)務(wù)經(jīng)理W接待了小張。雙方在各自作了簡單的情況介紹和交流后,客戶小張向W提出了以下要求,其中符合管理咨詢基本程序的是( )。

      A 雙方即刻簽訂《咨詢協(xié)議書》

      B 提出解決問題的思路和框架

      C 盡快提交改善方案

      D 邀請S公司盡快派人進(jìn)入M公司進(jìn)行預(yù)備調(diào)查

      【答案】: D

      【解析】:

      本題考查隊(duì)管理咨詢基本程序的了解與掌握。答案A是錯(cuò)誤的,因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)洽談階段,簽訂協(xié)議必須在預(yù)備調(diào)查、撰寫項(xiàng)目建議書、提交及展示項(xiàng)目建議書、商務(wù)洽談等工作完畢后進(jìn)行。答案B是錯(cuò)誤的,因?yàn)樘岢鼋鉀Q問題的思路和框架是咨詢協(xié)議書簽訂后再診斷階段的一項(xiàng)工作。答案C是錯(cuò)誤的,因?yàn)樘峤桓纳品桨甘菍?shí)施指導(dǎo)階段的一項(xiàng)工作。

      4.以下關(guān)于成本定價(jià)報(bào)價(jià)法的說法不正確的是( )。

      A 管理咨詢項(xiàng)目價(jià)格=∑(投入咨詢?nèi)藛T單位價(jià)格*該咨詢?nèi)藛T工作總時(shí)間)*(1+差旅費(fèi)比例)

      B 成本定價(jià)報(bào)價(jià)法中,項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T總的工作時(shí)間由咨詢?nèi)藛T的實(shí)際工作時(shí)間來確定

      C 項(xiàng)目延期,因客戶方面原因造成的,可以追加咨詢費(fèi)用

      D 項(xiàng)目延期,一般不會(huì)追加咨詢費(fèi)用

      【答案】: B

      【解析】:

      本題考查管理咨詢的報(bào)價(jià)方法。答案B中,咨詢?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由合同來確定的,因此是錯(cuò)誤的。

      5.變革評價(jià)機(jī)制的建立對于變革的有效實(shí)施有重要意義。以下對變革評價(jià)的描述,正確是( )。

      A 選擇的評價(jià)方法必須是定量分析法

      B 變革評價(jià)指標(biāo)完全由咨詢?nèi)藛T確定

      C 調(diào)查客戶態(tài)度和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變并以項(xiàng)目結(jié)果的好壞來評價(jià)成功與否

      D 綜合評價(jià)的依據(jù)必須是若干個(gè)指標(biāo)

      【答案】: C

      【解析】:

      本題考查咨詢方案變革實(shí)施評估的內(nèi)容。備選答案中A、B、D屬于變革評價(jià)的一般步驟地內(nèi)容,因此答案是C。

      6.下列競標(biāo)文件組合中,企業(yè)最為關(guān)注的是( )。

      A 項(xiàng)目報(bào)價(jià)、公司歷史

      B 項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目建議書、公司簡介

      C 項(xiàng)目建議書、保密協(xié)議

      D 公司簡介、項(xiàng)目組構(gòu)成、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃

      【答案】: B

      【解析】:

      本題考查的是項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容。

      7.初步洽談是咨詢公司接待客戶并獲得客戶認(rèn)可和信任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此咨詢公司初步洽談的接待和交流在方式和內(nèi)容上,都應(yīng)根據(jù)客戶實(shí)際情況準(zhǔn)確判斷和實(shí)施。以下( )是初步洽談的注意事項(xiàng)。

      A 向客戶介紹一般咨詢程序和咨詢公司的背景專場和績效

      B 對客戶進(jìn)行公司所有咨詢項(xiàng)目和程序優(yōu)勢的介紹

      C 通過初次洽談判斷清楚客戶的意圖

      D 就下次的洽談或預(yù)備調(diào)查等達(dá)成一致

      【答案】: C

      【解析】:

      初步洽談的注意事項(xiàng)有:通過初步洽談判斷清楚客戶的意圖、因勢利導(dǎo),初步洽談的結(jié)果是希望客戶能夠提供更加詳細(xì)的資料,最好能進(jìn)行預(yù)備調(diào)查,初步洽談內(nèi)容應(yīng)記錄在專門的客戶檔案內(nèi)。

      8.目前越來越多的企業(yè)采取競標(biāo)的方式選擇管理咨詢公司。下列競標(biāo)文件組合中,企業(yè)最關(guān)注的是( )。

      A 公司簡介、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目報(bào)價(jià)

      B 公司簡介、公司資質(zhì)證書、項(xiàng)目報(bào)價(jià)

      C 項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、保密協(xié)議

      D 項(xiàng)目報(bào)價(jià)、保密協(xié)議、項(xiàng)目組構(gòu)成

      【答案】: A

      【解析】:

      本題考查咨詢項(xiàng)目的.招投標(biāo)。

      9.按照咨詢對象分類,可將管理咨詢分為( )。

      A 項(xiàng)目咨詢和長期咨詢

      B 企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會(huì)團(tuán)體管理咨詢和政府機(jī)構(gòu)管理咨詢

      C 戰(zhàn)略管理咨詢、組織管理咨詢、流程管理咨詢、人力資源管理咨詢等

      D 外部專家咨詢和客戶自我咨詢

      【答案】: B

      【解析】:

      本題考查管理咨詢的分類。按咨詢對象分類,管理咨詢分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會(huì)團(tuán)體管理咨詢和政府機(jī)構(gòu)管理咨詢。

      10.某咨詢公司為優(yōu)化改善方案,召開了“頭腦風(fēng)暴會(huì)議”。下列做法不利于形成創(chuàng)新思路的是( )。

      A 主持人鼓勵(lì)大家不僅提出自己的觀點(diǎn),而且可以對他人的觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充

      B 提前向每一位參會(huì)者發(fā)放了召開頭腦風(fēng)暴會(huì)議的時(shí)間、內(nèi)容和要求

      C 企業(yè)參會(huì)的某副總經(jīng)理多次打斷他人的發(fā)言,認(rèn)為提出的建立不符合企業(yè)的實(shí)際情況

      D 參加頭腦風(fēng)暴會(huì)議的人員共8人,其中咨詢專家4人,企業(yè)中高層管理人員4人

      【答案】: C

      【解析】:

      本題考查頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用。答案C違背了頭腦風(fēng)暴法中“庭外判決”的原則。

      二、多選題

      1.方案實(shí)施指導(dǎo)階段的內(nèi)容主要有( )。

      A 撰寫項(xiàng)目建議書

      B 簽訂咨詢合同

      C 撰寫診斷報(bào)告

      D 幫助客戶制訂實(shí)施計(jì)劃

      E 對客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

      【答案】: D,E

      2.咨詢項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)施控制的協(xié)調(diào)性文件,它可用于咨詢公司和客戶雙方之間進(jìn)行相互溝通、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控和測評。以下咨詢項(xiàng)目計(jì)劃管理的描述,正確的是( )。

      A 進(jìn)行計(jì)劃變更不需要征求客戶同意

      B 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性和靈活性

      C 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)用性

      D 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)一般性和特定性的組合

      E 編制完畢的項(xiàng)目計(jì)劃只需項(xiàng)目組長簽署

      【答案】: B,C,D

      【解析】:

      本題考查咨詢項(xiàng)目計(jì)劃管理的內(nèi)容。依據(jù)題意看,答案A中,進(jìn)行計(jì)劃變更需要征求客戶同意;答案E中,編制完畢的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)交送客戶簽署,因此答案是BCD。

      3.管理咨詢?nèi)藛T在為中小型企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到的問題是( )。

      A “語言”或“溝通”的問題

      B 所謂“管理提升”的誤區(qū)

      C 與生命周期特定階段相伴的問題

      D 基礎(chǔ)管理問題

      E 咨詢服務(wù)的提供方式

      【答案】: A,B,C,D,E

      【解析】:

      中小型企業(yè)管理咨詢的內(nèi)容。經(jīng)常會(huì)遇到的問題有:①“語言”或“溝通”的問題;②所謂“管理提升”的誤區(qū);③與生命周期特定階段相伴的問題;④發(fā)展的問題;⑤基礎(chǔ)管理問題;⑥咨詢服務(wù)的提供方式。

      4.業(yè)務(wù)洽談是咨詢活動(dòng)的開始,也是十分重要的階段,對后期的其他階段的順利實(shí)施起著關(guān)鍵的作用。業(yè)務(wù)洽談階段的內(nèi)容包括( )。

      A 獲取咨詢需求信息

      B 與客戶初步洽談

      C 進(jìn)行預(yù)備調(diào)查

      D 幫助客戶制訂實(shí)施計(jì)劃和對客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

      E 展示咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力

      【答案】: A,B,C,E

      【解析】:

      業(yè)務(wù)洽談階段是從客戶有咨詢需求開始,經(jīng)過咨詢機(jī)構(gòu)和客戶的相互了解、洽談,直至簽訂管理咨詢服務(wù)合同為止的全過程。業(yè)務(wù)洽談階段主要工作內(nèi)容有:獲取咨詢需求信息、與客戶初步洽談、進(jìn)行預(yù)備調(diào)查、撰寫項(xiàng)目建議書、展示咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力、進(jìn)行商務(wù)洽談、管理咨詢服務(wù)合同的確認(rèn)與簽字。

      5.咨詢項(xiàng)目計(jì)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行和實(shí)施控制的協(xié)調(diào)性文件,它可以用于咨詢公司和客戶雙方之間進(jìn)行相互溝通、實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)控和測評。以下咨詢項(xiàng)目計(jì)劃管理的描述,不正確的是( )。

      A 項(xiàng)目計(jì)劃變更不需要征求客戶同意

      B 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有現(xiàn)實(shí)性和實(shí)用性

      C 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性和靈活性

      D 項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)一般性和特定性的結(jié)合

      E 編制完畢的項(xiàng)目計(jì)劃只需項(xiàng)目組長簽署

      【答案】: A,E

      【解析】:

      本題考查項(xiàng)目咨詢計(jì)劃管理的內(nèi)容。A項(xiàng),進(jìn)行計(jì)劃變更需要征求客戶同意;E項(xiàng),編制完畢的項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)交送客戶簽署。

      管理咨詢師模擬考試題及答案 2

      1、 運(yùn)用吸引式促銷策略的條件包括()。

      A. 產(chǎn)品生命周期處于衰退期的產(chǎn)品

      B. 采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛

      C. 多用于生產(chǎn)資料和部份選擇性強(qiáng)的耐用消費(fèi)品

      D. 企業(yè)的人員推銷活動(dòng)要得到批發(fā)商、零售商的協(xié)助,對中間商或零售商要適當(dāng)讓利

      標(biāo)準(zhǔn)答案: b

      解析:運(yùn)用吸引式促銷策略的條件是:

      (1)商標(biāo)知名度較高的消費(fèi)品;

      (2)利用傳播力強(qiáng)的廣告媒體;

      (3)采取開放型流通政策,銷售網(wǎng)絡(luò)分布較為廣泛;

      (4)產(chǎn)品生命周期處于導(dǎo)入期或成熟期的產(chǎn)品。

      2、 推銷人員工作分工的組織形式中,()比較適合于產(chǎn)品單一、市場類似性高的企業(yè)。

      A. 按人員分工

      B. 按區(qū)域分工

      C. 按產(chǎn)品分工

      D. 按顧客分工

      標(biāo)準(zhǔn)答案: b

      解析:推銷人員工作分工的組織形式有三種:一是按區(qū)域分工。這種分工是按地區(qū)劃分推銷組織。即一名或一組推銷員在一個(gè)特定的地區(qū)內(nèi)推銷本企業(yè)的各種產(chǎn)品。這種組織形式,比較適合于產(chǎn)品單二是市場類似性高的企業(yè);二是按產(chǎn)品分工。三是按顧客分工。

      3、 POP廣告是指()。

      A. 軟廣告

      B. 店頭廣告

      C. 電視廣告

      D. 免費(fèi)廣告

      標(biāo)準(zhǔn)答案: b

      解析:POP廣告亦稱店頭廣告或銷售時(shí)點(diǎn)廣告。它是為了在銷售現(xiàn)場吸引更多顧客而進(jìn)行的一種廣告的宣傳形式。由于他對產(chǎn)品銷售有很大的作用,所以得到普遍的重視POP廣告是以進(jìn)入商店的顧客為特定對象,其作用是引起顧客的注意,激發(fā)其強(qiáng)烈的興趣和購買欲望,促使其最后采取購買行為。店頭廣告放置的場所主要是:商店臨街的陳列窗內(nèi)外、商店門口、店內(nèi)墻壁和柜臺內(nèi)外等處。

      4、促銷組合應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。在(),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

      A. 導(dǎo)入期。

      B. 成長期。

      C. 成熟期。

      D. 衰退期。

      標(biāo)準(zhǔn)答案: b

      解析:促銷組合還應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品所處生命周期的不同而有所不同。(2)成長期。在這階段,產(chǎn)品已被人們所認(rèn)識,產(chǎn)品市場不斷擴(kuò)大,此時(shí),應(yīng)著重進(jìn)行差別化宣傳,突出本企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢,刺激人們對本產(chǎn)品的需求,依靠良好的質(zhì)量和有效地宣傳,使消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。

      5、 在任何一個(gè)行業(yè)里,()最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的企業(yè)。

      A. 客戶滿意度

      B. 客戶支持率

      C. 客戶保有率

      D. 客戶流失率

      標(biāo)準(zhǔn)答案: c

      解析:客戶保有率在任何一個(gè)行業(yè)里,客戶保有率最高的企業(yè)往往就是該行業(yè)最優(yōu)秀的'企業(yè)。

      6、 企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,()的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。

      A. 職能型營銷組織

      B. 地區(qū)型營銷組織.

      C. 產(chǎn)品型營銷組織

      D. 市場型營銷組織

      標(biāo)準(zhǔn)答案: a

      解析:企業(yè)的營銷組織可以采取多種形式,主要有以下幾種。

      1.職能型營銷組織

      這種營銷組織形式是按照營銷工作涉及的主要職能去設(shè)置營銷組織。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是層次簡化、分工明確、管理集中和易于管理。但是,隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品品種的增多和市場面的擴(kuò)展,它會(huì)越來越力不從心,往往產(chǎn)生效率低下和難以協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門之間產(chǎn)生的矛盾等問題。因此,該類型組織只適合那些只有一種或很少幾種產(chǎn)品的中小企業(yè)。

      2.地區(qū)型營銷組織.

      3.產(chǎn)品型營銷組織

      4.市場型營銷組織

      5.產(chǎn)品一市場型營銷組織

      7、 企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成,其中,企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)是()。

      A. 內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)

      B. 外部信息收集系統(tǒng)

      C. 營銷信息處理系統(tǒng)

      D. 營銷調(diào)研系統(tǒng)

      標(biāo)準(zhǔn)答案: a

      解析:企業(yè)市場營銷信息系統(tǒng)由四個(gè)子系統(tǒng)組成。

      1.內(nèi)部環(huán)境報(bào)告系統(tǒng)這是企業(yè)營銷人員使用最多的、最基本的信息系統(tǒng)。

      2.外部信息收集系統(tǒng)

      3.營銷信息處理系統(tǒng)

      4.營銷調(diào)研系統(tǒng)

      8、 生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、()和按期交貨。

      A. 大量生產(chǎn)

      B. 批量生產(chǎn)

      C. 適量生產(chǎn)

      D. 單件生產(chǎn)

      標(biāo)準(zhǔn)答案:C

      解析:生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢的作用,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)管理的四個(gè)基本問題上:提高質(zhì)量、降低成本、適量生產(chǎn)和按期交貨。

      9、 對客戶戰(zhàn)略制定過程進(jìn)行分析,判斷客戶在戰(zhàn)略制定過程中是否存在問題是()診斷內(nèi)容。

      A.綜合診斷

      B.客戶現(xiàn)行戰(zhàn)略診斷

      C.客戶戰(zhàn)略管理過程診斷

      D.客戶戰(zhàn)略制定過程診斷

      標(biāo)準(zhǔn)答案: d

      10、深圳太太藥業(yè)在1993年“三八”婦女節(jié),推出第一批“太太口服液”投放市場。后又順勢推出“靜心口服液”,取得巨大成功。2000年,“太太口服液”銷售額達(dá)到三個(gè)億,“靜心口服液”銷售額超億元。這是一個(gè)()的成功案例。

      A. 產(chǎn)品開發(fā)

      B. 市場細(xì)分

      C. 市場滲透

      D. 多角化經(jīng)營

      標(biāo)準(zhǔn)答案: b

      解析:市場細(xì)分是指企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求的差異性和類似性,把一個(gè)整體市場劃分為若干個(gè)不同的消費(fèi)者群體(即若干個(gè)不同的子市場)并從中選擇一個(gè)或多個(gè)子市場作為目標(biāo)市場的活動(dòng)過程。

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