管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)題及答案

    時(shí)間:2024-09-29 21:34:55 管理咨詢(xún)師 我要投稿

    2017年管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)題及答案

      管理咨詢(xún)師應(yīng)該就像醫(yī)生 老師一樣,協(xié)助企業(yè)找出問(wèn)題解決問(wèn)題,再者就是幫助企業(yè)制定方案使企業(yè)快速發(fā)展,幫助企業(yè)合理的達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).為了幫助考生們更順利地通過(guò)考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的2017年管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)題及答案,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對(duì)大家有所幫助!

    2017年管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)題及答案

      一、單選題

      1.流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率屬于五性分析中的( )分析。

      A 成長(zhǎng)性

      B 流動(dòng)性

      C 生產(chǎn)性

      D 安全性

      【答案】:D

      2.以下各項(xiàng)中,不屬于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者采用的策略的是( )。

      A 不斷尋求擴(kuò)大市場(chǎng)總需求的途徑

      B 保護(hù)現(xiàn)有的市場(chǎng)份額

      C 擴(kuò)大市場(chǎng)份額

      D 攻擊其他市場(chǎng)挑戰(zhàn)者或市場(chǎng)跟隨者

      【答案】:D

      【解析】:

      D項(xiàng)策略是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者所采取的策略,還包括攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者及攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場(chǎng)中的小企業(yè);ABC三項(xiàng)是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者采用的策略。因此D為正確答案。

      3.福特于( )年發(fā)明流水生產(chǎn)線(xiàn)。

      A 1913

      B 1923

      C 1933

      D 1935

      【答案】:A

      4.以下( )營(yíng)銷(xiāo),其核心是理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,關(guān)注人的社會(huì)性。

      A 體驗(yàn)式

      B 知識(shí)型

      C 文化

      D 事件

      【答案】:C

      【解析】:

      文化營(yíng)銷(xiāo)指的是企業(yè)(或組織)以文化為主體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的行為方式,其核心為理解人、尊重人、以人為本,調(diào)動(dòng)人的積極性與創(chuàng)造性,關(guān)注人的社會(huì)性,因此C為正確答案。

      5.以下關(guān)于成本定價(jià)報(bào)價(jià)法的說(shuō)法不正確的是( )。

      A 管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(投入咨詢(xún)?nèi)藛T單位價(jià)格×該咨詢(xún)?nèi)藛T工作總時(shí)間)×(1+差旅費(fèi)比例)

      B 成本定價(jià)報(bào)價(jià)法下,項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由咨詢(xún)?nèi)藛T的實(shí)際工作時(shí)間來(lái)確定

      C 項(xiàng)目延期,因客戶(hù)方面原因造成的,可以追加咨詢(xún)費(fèi)用

      D 項(xiàng)目延期,一般不會(huì)追加咨詢(xún)費(fèi)用

      【答案】:B

      【解析】:

      本題考查管理咨詢(xún)的報(bào)價(jià)方法,答案B中,咨詢(xún)?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由合同來(lái)確定的,因此是錯(cuò)誤的。

      6.A產(chǎn)品本年銷(xiāo)售收入為1500萬(wàn)元,去年的銷(xiāo)售收入為1000萬(wàn)元,則其銷(xiāo)售增長(zhǎng)指數(shù)為( )。

      A 25%

      B 50%

      C 75%

      D 100%

      【答案】:B

      【解析】:

      銷(xiāo)售增長(zhǎng)指數(shù)=[本年度銷(xiāo)售量(額)/上年度銷(xiāo)售量(額)]*100%,A產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)指數(shù)=[(1500-1000)/1000]*100%=50%,因此B為正確答案。

      7.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)設(shè)定的成本控制目標(biāo)和主題,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目,成立不同的成本項(xiàng)目小組,并指導(dǎo)、跟蹤、檢查和評(píng)估各項(xiàng)目組的工作進(jìn)展情況的為( )。

      A 成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組

      B 成本控制中心

      C 成本項(xiàng)目小組

      D 成本改進(jìn)責(zé)任單位

      【答案】:B

      【解析】:

      成本控制中心負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)設(shè)定的成本控制目標(biāo)和主題,針對(duì)不同的成本項(xiàng)目,成立不同的成本項(xiàng)目小組,并指導(dǎo)、跟蹤、檢查和評(píng)估各項(xiàng)目組的工作進(jìn)展情況。

      8.下列關(guān)于供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流程說(shuō)法正確的是( )。

      A 定位明確要求企業(yè)能夠滿(mǎn)足客戶(hù)現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求

      B 定位明確要求供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)必須具有高度柔性和快速響應(yīng)能力

      C 定位明確要求企業(yè)根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)確定自己的位置制定有關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略

      D 定位明確要求企業(yè)了解各種不確定性因素可能對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)所產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的方法措施

      【答案】:C

      【解析】:

      供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流程應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題主要有以下方面:①客戶(hù)優(yōu)先,供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)必須具有高度柔性和快速響應(yīng)能力,能夠滿(mǎn)足客戶(hù)現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求;②定位明確,任何企業(yè)都不可能包攬供應(yīng)鏈所有的環(huán)節(jié),它必須明確自己在供應(yīng)鏈巾的定位優(yōu)勢(shì),根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)來(lái)確定自己的位置,制定相關(guān)的發(fā)展戰(zhàn)略;③防范風(fēng)險(xiǎn),在供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行度量和說(shuō)明,了解各種不確定因素可能對(duì)系統(tǒng)范圍內(nèi)產(chǎn)生的影響,并制定相應(yīng)的方法措施。因此可知只有答案C是正確的。

      9.杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的一種方法,該體系是以( )為主。

      A 自有資金利潤(rùn)率

      B 凈利潤(rùn)率

      C 所有者權(quán)益比率

      D 速動(dòng)比率

      【答案】:A

      【解析】:

      杜邦財(cái)務(wù)分析體系是利用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系,對(duì)企業(yè)綜合效益進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的方法,該體系是以自有資金利潤(rùn)率為主。

      10.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的實(shí)用性指導(dǎo)原則不包括( )。

      A 提升企業(yè)整體管理水平

      B 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

      C 降低生產(chǎn)成本

      D 最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略為目標(biāo)

      【答案】:C

      【解析】:

      生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的實(shí)用性的指導(dǎo)原則包括提升企業(yè)整體管理水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)、最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略為目標(biāo)。

      11.點(diǎn)檢人員的工作職責(zé)不包括( )。

      A 倡導(dǎo)全員參與點(diǎn)檢工作

      B 編制檢修計(jì)劃,做好維修工程的管理工作

      C 編制維修費(fèi)用計(jì)劃

      D 提出設(shè)備修復(fù),預(yù)防設(shè)備事故

      【答案】:A

      12.設(shè)備管理調(diào)研分析的內(nèi)容不包括( )。

      A 設(shè)備的維修效率

      B 設(shè)備維護(hù)的有效性

      C 設(shè)備維修體制內(nèi)容是否完整

      D 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

      【答案】:D

      13.以下關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法,正確的是( )。

      A 編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算

      B 全面預(yù)算管理的編制應(yīng)以戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,在符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下才能產(chǎn)生積極作用

      C 全面預(yù)算管理由預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé),預(yù)算一經(jīng)確定,必須嚴(yán)格執(zhí)行,不再進(jìn)行調(diào)整

      D 全面預(yù)算管理是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的控制,但不涉及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)考核

      【答案】:B

      14.以下各項(xiàng)中,不屬于目標(biāo)市場(chǎng)選擇的原則的是( )。

      A 產(chǎn)品、市場(chǎng)和技術(shù)三者密切關(guān)聯(lián)

      B 符合企業(yè)既定的發(fā)展方向

      C 企業(yè)高層喜好趨向

      D 發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      【答案】:C

      【解析】:

      ABD三項(xiàng)均為目標(biāo)市場(chǎng)選擇的原則,因此C項(xiàng)為正確答案。

      15.( )一般在缺乏修理定額資料時(shí),或?qū)?jiǎn)單、不重復(fù)的設(shè)備維修時(shí)采用。

      A 標(biāo)準(zhǔn)修理法

      B 強(qiáng)制修理法

      C 定期修理法

      D 檢查后修理法

      【答案】:D

      二、多選題

      1.以下選項(xiàng)中,屬于成本核算界限劃分的是( )。

      A 劃清成本期間的界限

      B 劃清各種產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限

      C 劃清完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的界限

      D 劃清銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用

      E 劃清管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

      【答案】:A,B,C

      【解析】:

      銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用都屬于期間費(fèi)用,不需要單獨(dú)劃分。

      2.以下各項(xiàng)中,屬于差別化策略的優(yōu)點(diǎn)的是( )。

      A 價(jià)格接近于行業(yè)平均價(jià)格水平

      B 低成本優(yōu)勢(shì)會(huì)轉(zhuǎn)化為高收益

      C 增加消費(fèi)者對(duì)本企業(yè)和產(chǎn)品的關(guān)注,有效增加銷(xiāo)售量

      D 避免和其他競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)生直接沖突

      E 有助于消除本企業(yè)產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格可比性

      【答案】:C,D,E

      【解析】:

      AB兩項(xiàng)屬于總成本領(lǐng)先策略的優(yōu)點(diǎn);CDE三項(xiàng)屬于差別化策略的優(yōu)點(diǎn)。因此CDE三項(xiàng)為正確答案。

      3.以下各項(xiàng)中,屬于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一般特點(diǎn)的是( )。

      A 服務(wù)是無(wú)形的

      B 服務(wù)消費(fèi)是過(guò)程消費(fèi)

      C 服務(wù)的分銷(xiāo),不具有實(shí)體特征,不同于有形產(chǎn)品的特點(diǎn)

      D 服務(wù)生產(chǎn)和消費(fèi)不能分離

      E 服務(wù)的不可貯存或運(yùn)輸?shù)奶卣鳟a(chǎn)生了對(duì)服務(wù)的供求進(jìn)行更為準(zhǔn)確的需要

      【答案】:A,B,C,D,E

      【解析】:

      以上五項(xiàng)均為服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的一般特點(diǎn),因此ABCDE均為正確選項(xiàng)。

      4.下列關(guān)于5S說(shuō)法不正確的是( )。

      A 修養(yǎng)(SEITSUKE)指的是維持以上3S工作成果,即形成制度和習(xí)慣

      B 清潔(SEIKETSU)指的是將工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料和工具上的臟東西清洗干凈

      C 整頓(SEITON)指的是將生產(chǎn)過(guò)程中不必要的物品斷然加以處置

      D 整理(SEIRI)指的是將工作場(chǎng)所、環(huán)境、儀器設(shè)備、材料和工具上的臟東西清洗干凈

      E 整理(SEIRI)指的是將工作場(chǎng)所中的任何物品,分為有必要的和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)外,其他都清除掉

      【答案】:A,B,C,D

      【解析】:

      A是清潔的內(nèi)容,B是清掃的內(nèi)容,C是整理的內(nèi)容,D是清掃的內(nèi)容。

      5.凈作業(yè)時(shí)間的內(nèi)容包括( )。

      A 寬放時(shí)間

      B 準(zhǔn)備、結(jié)束時(shí)間

      C 輔助作業(yè)時(shí)間

      D 基本作業(yè)時(shí)間

      E 作業(yè)外時(shí)間

      【答案】:B,C,D

      6.影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素包括( )。

      A 市場(chǎng)需求

      B 產(chǎn)品系列

      C 產(chǎn)品成本

      D 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格

      E 政策法規(guī)

      【答案】:A,B,C,D,E

      【解析】:

      影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素包括:市場(chǎng)需求、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品成本、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的價(jià)格、政策法規(guī)。

    【管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)題及答案】相關(guān)文章:

    2017管理咨詢(xún)師復(fù)習(xí)預(yù)測(cè)題及答案03-10

    2017管理咨詢(xún)師備考預(yù)測(cè)題及答案03-10

    2017管理咨詢(xún)師模擬預(yù)測(cè)題及答案03-10

    2017年管理咨詢(xún)師考試預(yù)測(cè)題及答案03-02

    2017管理咨詢(xún)師考試模擬預(yù)測(cè)題及答案03-10

    管理咨詢(xún)師考前預(yù)測(cè)題02-26

    2017管理咨詢(xún)師模擬考試預(yù)測(cè)題及答案03-10

    2017管理咨詢(xún)師模擬預(yù)測(cè)習(xí)題及答案03-10

    2017管理咨詢(xún)師預(yù)測(cè)模擬習(xí)題及答案03-10

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      夜夜精品一区国产 | 亚洲一区二区三区自拍天堂 | 忘忧草日韩综合一区三级久久久 | 视频在线色久火热精 | 亚洲熟女一区二区三区 | 五月天久久综合色午夜影院 |