公司企業(yè)在職員工培訓管理條例

    時間:2024-08-06 09:50:57 企業(yè)內(nèi)訓 我要投稿
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    公司企業(yè)在職員工培訓管理條例

      引導語:公司為了提高員工素質(zhì)和工作能力,增強員工對企業(yè)文化的了解,會對員工開展培訓活動。今天yjbys小編帶給大家的是公司企業(yè)在職員工培訓管理條例,希望對你有所幫助。

    公司企業(yè)在職員工培訓管理條例

      第一條 目的

      為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實其業(yè)務知識與技能,以增進工作質(zhì)量及績效,特制定本制度。

      第二條 適用范圍

      凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。

      第三條 工作權責劃分

      1.教育培訓部

      (1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

      (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

      (3)制定及修改培訓制度。

      (4)全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。

      (5)共同性培訓教材的編撰與修改。

      (6)培訓計劃的審議。

      (7)培訓實施情況的督導、追蹤、考核。

      (8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓,每季舉辦一次。

      (9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。

      (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

      (11)其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

      (12)各項培訓計劃費用預算的擬定。

      2.各部門

      (1)全年度培訓計劃匯總呈報。

      (2)專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

      (3)內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

      (4)專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

      (5)受訓員訓練結束后的督導與追蹤,以確保訓練成果。

      第四條 培訓規(guī)范的制定

      1.教育培訓部應召集各有關部門共同制定 《從業(yè)人員在職教育訓練規(guī)范》,提供培訓實施的依據(jù),其內(nèi)容包括:

      (1)各部門的工作職務分類。

      (2)各職務的培訓課程及時數(shù)。

      (3)各培訓課程的教材大綱。

      2.各部門組織機能變動或引進新技術使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時,教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓規(guī)范。

      第五條 培訓計劃的擬訂

      1.各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要,擬訂 《在職培訓計劃表》,送教育培訓部審核,作為培訓實施之依據(jù)。

      2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》,呈報人力資源部核簽。

      3.各項培訓課程主辦單位應于一定時期內(nèi),填寫《在職培訓實施計劃表》,呈報核準后,通知有關部門及人員。

      4.臨時性的培訓課程,亦需填寫《在職培訓實施計劃表》,呈核后實施。

      第六條 培訓的實施

      1.培訓主辦部門應依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜,如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓單位等。

      2.如有補充教材,講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學員。

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