自考企業(yè)經營戰(zhàn)略試題

    時間:2024-08-17 05:03:16 戰(zhàn)略管理 我要投稿
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    自考企業(yè)經營戰(zhàn)略試題

      一、單項選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)

    自考企業(yè)經營戰(zhàn)略試題

      在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。

      1.在《后資本主義社會》中強調企業(yè)最重要的經營資源是知識的管理學家是( )

      A.邁克爾·波特 B.彼得·德魯克

      C.阿爾福萊德·D·錢德勒 D.蓋瑞·哈默爾

      2.環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為( )

      A.瘦狗SBA

      C.明星SBA B.奶牛SBA D.難點SBA

      3.某照相器材公司除生產照相器材外還兼營醫(yī)療設備和動物飼料,此時該企業(yè)采取的發(fā)展戰(zhàn)略屬于( )

      A.復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略

      C.縱向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.集中型發(fā)展戰(zhàn)略

      4.企業(yè)由于經營失誤造成財務狀況惡化而被迫采取的緊縮型戰(zhàn)略方案屬于( )

      A.適應性緊縮戰(zhàn)略方案 B.失敗性緊縮戰(zhàn)略方案

      C.調整性緊縮戰(zhàn)略方案 D.清算性緊縮戰(zhàn)略方案

      5.關于中小型企業(yè)的作用,下列說法錯誤的是( )

      A.拾遺補闕作用 B.就業(yè)的“蓄水池”作用

      D.對技術革新的推動作用 C.國民經濟的領頭羊作用

      6.按照現(xiàn)代產品的概念,產品的安裝和維修屬于( )

      A.產品核心層 B.產品形體層

      C.產品延伸層 D.產品價值層

      7.企業(yè)按照高于同類型產品生產廠家的質量標準進行設計和生產,這種質量戰(zhàn)略被稱為( )

      A.適用性質量戰(zhàn)略 B.符合性質量戰(zhàn)略

      C.短壽命性質量戰(zhàn)略 D.競爭性質量戰(zhàn)略

      8.日本的索尼公司在電器方面實行率先開發(fā)的技術戰(zhàn)略,這種技術戰(zhàn)略屬于( )

      A.領先型技術戰(zhàn)略 B.緊跟型技術戰(zhàn)略

      C.模仿型技術戰(zhàn)略 D.配角型技術戰(zhàn)略

      9.X公司采取服務性租賃方式向租賃公司租用機器設備,租賃期滿后,該機器設備的所有者是( )

      A.X公司 B.租賃公司

      C.銀行 D.保險公司

      10.企業(yè)管理層次所需的各級管理人才應形成合理結構的戰(zhàn)略屬于( )

      A.企業(yè)人才層次結構優(yōu)化戰(zhàn)略

      C.企業(yè)人才職能結構優(yōu)化戰(zhàn)略 B.企業(yè)人才能級結構優(yōu)化戰(zhàn)略 D.企業(yè)人才智能結構優(yōu)化戰(zhàn)略

      11.滲透在企業(yè)職工心靈中決定著企業(yè)成功運行的核心文化被稱為( )

      A.企業(yè)表層文化

      C.企業(yè)深層文化 B.企業(yè)幔層文化 D.企業(yè)高層文化

      12.企業(yè)通過公開發(fā)行股票進行融資的籌資戰(zhàn)略屬于( )

      A.資本積聚戰(zhàn)略

      C.負債經營戰(zhàn)略 B.股份經營戰(zhàn)略 D.合作經營戰(zhàn)略

      13.在企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三個層次中,作業(yè)控制系統(tǒng)的主體是( )

      A.企業(yè)高層領導者 B.企業(yè)中層經營單位領導者

      C.企業(yè)各職能部門領導者 D.企業(yè)基層領導者

      14.關于柔性結構組織的特點,下列說法錯誤的是( )

      A.柔性結構組織的決策權限下授

      B.柔性結構組織具有較少的規(guī)范化規(guī)章

      C.柔性結構組織主要靠縱向溝通

      D.柔性結構組織內領導關系不太明確,常有變動

      15.企業(yè)二級經營單位雖實力不如競爭對手,但經營得法,處于上升勢頭,因而努力追趕對手所作出的戰(zhàn)略方案屬于( )

      A.進攻型戰(zhàn)略 B.趕超型戰(zhàn)略

      C.防御型戰(zhàn)略 D.轉移型戰(zhàn)略

      二、多項選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)

      在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。

      16.構成進入障礙的主要因素有( )

      A.規(guī)模經濟B.行業(yè)發(fā)展速度

      C.產品差異優(yōu)勢

      E.企業(yè)數(shù)量

      17.企業(yè)制定戰(zhàn)略目標所具有的重要作用表現(xiàn)為( )

      A.戰(zhàn)略目標能夠實現(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內部條件和企業(yè)能力三者之間的動態(tài)平衡

      B.戰(zhàn)略目標一旦制定企業(yè)就能夠穩(wěn)操勝券

      C.戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化

      D.戰(zhàn)略目標為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核的依據(jù)

      E.戰(zhàn)略目標對各級管理人員和廣大員工具有很大的激勵作用

      18.科技戰(zhàn)略具有的特點包括( )

      A.從屬性 B.超前性

      C.收益性 D.創(chuàng)新性

      E.風險性

      19.企業(yè)文化的作用表現(xiàn)為( )

      A.控制作用B.導向作用

      C.凝聚作用 D.激勵作用

      E.規(guī)范作用

      20.作為人才,具有的基本特征包括( )

      A.能夠創(chuàng)造性地進行勞動

      C.具有較高的知識和智能 B.可以獲得較高的收入 D.被公認為成功人士 D.資金需求

      E.能為單位和社會作出一定的貢獻

      三、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)

      21.企業(yè)經營哲學

      22.主導產業(yè)部門

      23.經營單位定位戰(zhàn)略

      24.關系營銷

      25.現(xiàn)實需求與潛在需求

      四、判斷改錯題(本大題共5小題,每小題4分,共20分)判斷正誤,在題后的括號內,正確的劃上“√”,錯誤的劃上“×”,并改正錯誤。

      26.以智能密集型企業(yè)為核心,聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團,以開發(fā)高新技術為目標的戰(zhàn)略稱為產品輻射型集團化戰(zhàn)略。( )

      27.如果企業(yè)投資主要用于改造和更新產品、增加產品品種和產品質量、提高技術性能和生產效率,那么企業(yè)此時的投資戰(zhàn)略屬于外延型投資戰(zhàn)略。( )

      28.阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略。( )

      29.企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內,每年按1%~5%的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的方案被稱為高速發(fā)展戰(zhàn)略方案。( )

      30.某企業(yè)為開發(fā)延年益壽的高級營養(yǎng)品而建立自己的鰻魚和甲魚養(yǎng)殖基地,該企業(yè)所采取的物力資源戰(zhàn)略應屬于采購物力資源戰(zhàn)略。( )

      五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

      21.簡述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及其好處。

      32.簡述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。

      33.簡述企業(yè)市場細分的目的。

      34.簡述企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景。

      六、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

      35.試述國際化企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。

      36.試述企業(yè)在產品的成長期和成熟期適宜采取的產品戰(zhàn)略。

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