人力資源部經(jīng)理崗位說明書

時(shí)間：2020-12-07 13:38:05 崗位說明書我要投稿

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

　　人力資源管理是公司的一個(gè)負(fù)責(zé)什么的部門?人力資源部經(jīng)理是一個(gè)什么工作崗位呢?下面YJBYS小編為大家精心整理的人力資源部經(jīng)理崗位說明書,歡迎大家閱讀哦，希望對你們有幫助~

人力資源部經(jīng)理崗位說明書

　　一、崗位綜述：1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針目標(biāo)制訂公司的人力資源規(guī)劃及部門管理規(guī)劃;2、統(tǒng)籌管理公司績效考核、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系等人力資源工作并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與企業(yè)的人力資源接口工作;3、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)本部門員工的工作;4、提升和完善人力資源確保公司正常運(yùn)作

　　二、指揮線：上級崗位(行政總監(jiān));下級崗位(績效薪酬專員/培訓(xùn)專員)

　　三、崗位職責(zé)及對應(yīng)能力要求：

　　職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)

　　應(yīng)知知識度應(yīng)會(huì)技能度

　　部門工作計(jì)劃管理：

　　1、根據(jù)公司的年度經(jīng)營方針目標(biāo)制訂本部門的年度方針目標(biāo)

　　2、將部門年度方針目標(biāo)分解到月/周工作計(jì)劃并進(jìn)行有效落實(shí)

　　3、定期對本部門工作進(jìn)行總結(jié)與檢討

　　4、向上級匯報(bào)部門工作設(shè)定：

　　1、部門指標(biāo)的達(dá)成狀況;

　　2、計(jì)劃、總結(jié)的可執(zhí)行性與及時(shí)性;1、辦公軟件應(yīng)用A

　　制訂公司人力資源規(guī)劃1、收集公司內(nèi)外部人力資源信息為公司人力資源決策提供參考;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理室擬定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及人員編制;

　　3、制訂人員使用、接替、儲備計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效評估與激勵(lì)計(jì)劃、薪酬管理等計(jì)劃設(shè)定

　　1、規(guī)劃的有效性、科學(xué)性與及時(shí)性;1、人力資源管理知識

　　2、人力資源規(guī)劃知識

　　3、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識A

　　D1、人力資源供給和需求預(yù)測方法;

　　2、人力資源結(jié)構(gòu)分析方法;

　　3、PPT、EXCEL等辦公軟件應(yīng)用

　　負(fù)責(zé)公司的日常人力資源管理工作1、協(xié)助企業(yè)人力資源制度和人事政策并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)修改制定符合公司的'人力資源制度;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃并組織落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

　　3、主管層管理人員的員工關(guān)系維護(hù)工作建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;

　　4、擬訂年度薪資調(diào)整方案及年終獎(jiǎng)發(fā)放方案;

　　5、制定績效考核制度并組織實(shí)施;

　　6、負(fù)責(zé)干部晉升、人員調(diào)動(dòng)、離職等人事調(diào)整手續(xù)的審核工作隨時(shí)1、關(guān)鍵人員離職率;

　　2、培訓(xùn)時(shí)數(shù);

　　3、員工滿意度;

　　4、績效考核合理性;1、人力資源管理知識;

　　2、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)知識;

　　3、績效管理知識;

　　4、薪酬管理知識;

　　5、危機(jī)管理;

　　C1、溝通與協(xié)調(diào)能力;

　　2、語言表達(dá)能力;

　　3、突發(fā)事件的應(yīng)變能力

　　部門內(nèi)部組織管理與外部溝通1、部門人員規(guī)劃;

　　2、下屬人員的工作安排與調(diào)配;

　　3、部屬的教育與培訓(xùn);

　　4、對屬員工進(jìn)行績效管理與評價(jià);

　　5、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷審核;

　　6、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算降低成本;

　　7、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)與企業(yè)總部/信泰的人力資源部工作接口協(xié)調(diào);

　　隨時(shí)

　　1、費(fèi)用控制;

　　2、下屬行為管理：下屬無嚴(yán)重違規(guī)行為1、人力資源管理知識

　　2、財(cái)務(wù)預(yù)算知識C

　　C1、溝通、協(xié)調(diào)技巧;

　　2、員工激勵(lì)技能;

　　3、崗位培訓(xùn)能力;C

　　參與公司質(zhì)量體系建設(shè)1、人力資源管理程序制訂與維護(hù);

　　2、安全健康管理程序制訂與維護(hù);隨時(shí)1、內(nèi)審的不合格項(xiàng);1、TS16949對人力資源、安全健康要求;C

　　其他臨時(shí)性工作1、完成上級主管交辦的臨時(shí)工作隨時(shí)1、工作完成的準(zhǔn)確性、及時(shí)性;

　　四、工作接觸：(A：頻繁;B：經(jīng)常;C：有時(shí))

　　接觸對象所在單位接觸性質(zhì)接觸方式相關(guān)聯(lián)的具體工作活動(dòng)頻率

　　行政總監(jiān)技術(shù)中心總經(jīng)理室內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與匯報(bào);A

　　各部門經(jīng)理技術(shù)中心各部門內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作溝通與協(xié)調(diào);A

　　培訓(xùn)專員人力資源部內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排;B

　　績效薪酬專員人力資源部內(nèi)EMAIL、口頭、書面等工作安排;B

　　人力資源總監(jiān)企業(yè)總部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)、匯報(bào);B

　　信泰人力資源經(jīng)理信泰人力資源部外部電話、口頭、書面等工作溝通、聯(lián)絡(luò)C

　　五、工作替補(bǔ)：

　　替補(bǔ)崗位所屬詳細(xì)單位所替代的工作內(nèi)容(工作活動(dòng)項(xiàng)目)

　　行政總監(jiān)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)日常人力資源管理工作;

　　六、工作環(huán)境：工作環(huán)境舒適(工作地點(diǎn)寬敞、安靜、溫度、濕度適宜)

　　七、工作風(fēng)險(xiǎn)：

　　1、勞動(dòng)強(qiáng)度：工作緊張節(jié)奏較快

　　2、精神壓力：腦力勞動(dòng)強(qiáng)度大要靈活處理員工與企業(yè)之間的矛盾經(jīng)常會(huì)承受較大工作壓力;人力資源管理的發(fā)展速度非常快需要自身不斷的進(jìn)行知識更新;

　　3、勞動(dòng)安全：

　　八、學(xué)歷要求：專業(yè)教育(本科);專業(yè)：人力資源管理或相關(guān)管理類專業(yè)

　　九、工作經(jīng)驗(yàn)：

　　工作經(jīng)驗(yàn)的類型年限

　　人力資源管理3-5年

　　從事基層管理1年以上

　　十、特定資格或補(bǔ)充能力要求：無

　　十一、生理素質(zhì)：

　　1、健康程度正常

　　2、相貌、性別、身高、口齒、體型等相貌端正、口齒清楚

　　3、力量、耐力、協(xié)調(diào)性、平衡性等正常

　　4、視覺、聽覺、味覺、觸覺、嗅覺狀況正常

　　十二、心理素質(zhì)：

　　1、記憶、思維、語言、操作活動(dòng)能力、應(yīng)變能力等記憶力強(qiáng)、思維活躍語言表達(dá)能力好、應(yīng)變能力強(qiáng);

　　2、興趣、愛好、性格、氣質(zhì)類型等個(gè)性特點(diǎn)內(nèi)外兼有、膽汁型或多血質(zhì)型為佳

　　十三、道德品格：主動(dòng)、謹(jǐn)慎、敏銳、盡責(zé)、公正

　　十四、轉(zhuǎn)型時(shí)間：6個(gè)月以上

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