材料部經理崗位說明書
第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。
第二條材料部經理在總經理的領導下，主要負責組織材料部進行工程材料計劃編制、材料管理賬目建立、材料詢價采購、材料質量把關、控制材料采購成本、簽認材料款項、辦理余富材料退貨、退庫等專項工作的開展，通過對材料工作的組織管理，從而實現對工程總目標的實現。
第三條具體職責認真貫徹執行公司的各項管理規章制度。
第四條積極主動地完成工程材料定購任務，滿足工程施工要求，對工程材料的加工、訂貨、采購進度、質量及訂貨采購資金使用情況，實施全面的管理。
第五條組織建立工程材料采購平臺，對材料的品種、規格、性能、質量、環保達標等相關參數、材料價格、加工制作周期、生產廠商、供貨商信譽等進行建賬評價，及時了解掌握材料市場價格等各種情況變化，實施工程材料工作動態化管理。
第六條組織工程材料詢價，貨比三家，在保證材料供貨滿足工程進度及質量要求的基礎上進行材料價格商談。
第七條掌握工程各項材料需求總數量及材料的庫存情況及時調整材料供應計劃，按甲供、甲指及公司自購材料進行分類匯總，確保工程材料采購供貨計劃的真實性、完整性和有效性，對工程材料總需求在數量、供貨時機、資金使用上進行全面整體有效的把控。
第八條與材料商進行洽談，對所購材料的質量性能、環保等技術指標進行把關，保證所購材料質優價廉，保證所購材料單價不超過同類產品市場時價，組織建立材料采購賬目，配合預算部與材料供貨商簽訂大宗主材采購合同。
第九條配合現場做好材料供應工作，確保工程材料使用，對材料發放使用賬目完善建立情況、材料出入庫簽認辦理、現場材料使用、浪費情況進行檢控。
第十條組織處理材料事故問題，協調材料問題糾紛，對出現質量問題的工程材料，組織提出處理方案，進行問題處理，辦理相關材料退換手續。
第十一條組織工程完結后工程材料采購、使用及余富材料盤點工作，按照公司要求及時組織辦理余富材料退貨、退庫，對材料實耗情況進行分析。
第十二條、當材料員兼司機時，負責車輛的日常維護、保修。確保車輛內外潔凈。
第十三條、掌握材料供應價格及預算價格，如材料供應價格≥預算價格及時反饋信息給預算員辦理有關報批手續。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜絕一切違法行為的發生。
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