生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)1
1、跟進內(nèi)部的生產(chǎn)進度及原材料的采購，負(fù)責(zé)對物料交付進度的控制與逾期的督促;
2、跟進生產(chǎn)狀況、進度、質(zhì)量，并能及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況，協(xié)調(diào)和反饋相關(guān)部門訂單的交期等信息;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程材料的'成本控制與統(tǒng)計，設(shè)備稼動率的評估;
4、協(xié)助部長收集整理部門相關(guān)信息，建立完善計劃管理檔案并提供合理化建議;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)2
1、制定清整車間生產(chǎn)計劃，保證按計劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會，總結(jié)前一天工作進展，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的.問題進行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對生產(chǎn)車間進行6S;
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1.組織本組人員進行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2.嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進行分析解決。
4.生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5.做好現(xiàn)場5S管理。
6.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司分配的.生產(chǎn)任務(wù)，合理制訂車間生產(chǎn)計劃，實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實、監(jiān)督生產(chǎn)過程中各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、安全、產(chǎn)量指標(biāo)的達(dá)成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設(shè)備，統(tǒng)計分析每天車間生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;
4、指導(dǎo)、督促部門員工對車間各種機器設(shè)備進行定期保養(yǎng)維護，提高設(shè)備完好率及利用率，保證生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備處于良好狀態(tài);
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)5
1、了解項目背景和實施方案，依據(jù)銷售合同、說明等進行采購
2、了解所購買產(chǎn)品的性能指標(biāo)、市場行情和銷售渠道，
3、督導(dǎo)項目物資的`按時到貨，管理物資采購到貨進度
4、多家價格比對，充分利用電子采購平臺，采購價格合理。
5、處理和解答相關(guān)體系提出的到貨異議。
6、提交項目物資采購的預(yù)決算成本表
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的審核評審工作
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)6
1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的`各項指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)7
1、根據(jù)銷售訂單做好生產(chǎn)計劃，確認(rèn)各個訂單的物料是否齊全;
2、熟悉、了解生產(chǎn)部相關(guān)的'質(zhì)量體系工作，做好完善涉及生產(chǎn)的質(zhì)量體系工作;
3、配合生產(chǎn)經(jīng)理安排落實各個崗位的工作，督促員工及時完成任務(wù)，掌握相關(guān)數(shù)據(jù)、做好相關(guān)統(tǒng)籌;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成本部門的各項工作，不斷完善各項制度;
5、針對生產(chǎn)中的問題，及時與各部門聯(lián)系，上報生產(chǎn)經(jīng)理;
6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進行;
3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好產(chǎn)品的物料備貨，成品及半成品庫存控制，訂單交期變更報告，控制訂單對應(yīng)的`生產(chǎn)計劃的完整性;
5.控制采購成本，對于采購中遇到的突發(fā)狀況及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便其做相應(yīng)的對策調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時核實數(shù)量、規(guī)格、種類，并進行日常盤點和季末盤點，確保電子物料倉庫存貨賬實相符;
7.負(fù)責(zé)與財務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題，及時向財務(wù)部申請貨款;
8.管理采購合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)9
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，確保順利進行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、GMP、安全和設(shè)備等管理，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，在進度異常時及時向上級匯報，組織車檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
生產(chǎn)企業(yè)的崗位職責(zé)10
1、組織生產(chǎn)計劃的'執(zhí)行，并做好生產(chǎn)過程的監(jiān)督和反饋，保障及時、高質(zhì)供貨;
2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合食品安全衛(wèi)生要求;
3、制定成本控制計劃，促進新項目、新物料的使用，推動高質(zhì)、高效的低成本生產(chǎn);
4、嚴(yán)格執(zhí)行能源環(huán)保要求，實行清潔生產(chǎn);
5、推動團隊成員的學(xué)習(xí)及成長，提升人員效能。
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