招聘管理辦法
招聘管理辦法1
規范公司人員招聘管理制度，對于公司選好才用好人，保持公司穩定發展具有重要意義。為此，特制定本制度。
一、招聘范圍：
1、公司各部門工程技術人員、銷售經理、產品經理、項目經理等人員。
2、部門經理以上人員原則上由公司工作一年以上經歷人員中聘任，不直接對社會招聘。
3、特殊人才任部門經理以上，聘須三個月試用期滿后擔任。
二、招聘及錄用程序：
1、部門擬定用人計劃：部門擬定用人計劃時，應以書面形式交公司運營管理部。書面計劃應提前15天列明對所需人才的要求，崗位職責，數量及大體到崗位時間要求等。
2、發布招聘信息：可選擇多種形式如：廣告、專業人才網、招聘會、獵頭公司等。也可以通過其他一些渠道等。
3、根據所搜集的信息，由運營管理部門按不低于1：5的比例向用人部門提供初步推薦人才信息，由部門經理選擇面試范圍，面試范圍應不低于錄用人數的1：2。
4、面試：由部門經理會同有關人員（二人以上）共同面試。面試時應完備必要的材料，逆向測試，并對其面試情況作出綜合評分。
面試材料的內容需包括：所攜帶的證件的真實性；工作閱歷情況；個人特長；工作（學習）成績；團隊精神；語言表達能力；個人儀表形象等及部門的技術具體要求。
5、求職申請：根據面試結果所排定的綜合評分，初步確定求職人員；并要求職人員一周內交上求職申請。求職申請的基本內容應包括：個人簡歷概述，對所應聘職位的`理解及對將來工作的打算，對公司的了解情況及個人是否自愿加盟公司的態度等。
6、測試：對于已交求職報告人員應組織上崗前的技術（業務）測試。測試題及方法由部門自定。
7、錄用：對于擬確定錄用的人員由部門經理填報錄用表，由總經理審批后交運營管理部門。正式錄用的人員需向公司提交：照片、身份證、學歷證明復印件，并填寫錄用人員登記表。
公司已確定的錄用人員由運營管理部通知簽訂試用合同。試用期限不超過三個月。試用期滿后，所在部門經理填寫書面考評意見后交運營管理部，個人應提交書面轉正申請�？偨浝韺徟笈c錄用人員簽訂正式勞動合同。
三、薪酬、勞動保險、福利待遇：
1、試用期間，規定試用期基本工資，不享受勞動保險、福利待遇。
2、正式勞動合同：規定基本工資，崗位（職務）工資，不含績效工資及提成（按公司的有關辦法單獨執行）。公司交納國家規定的勞動保險金，享受公司的各項福利待遇。
3、其他規定按國家統一勞動合同規定執行。
四、公司職務聘任：
1、部門經理以上職務由總經理聘任，項目經理（產品經理）由部門經理推薦，公司同意擬聘任。
2、實行不同崗位不同崗位（職務）考核的辦法，崗位調整，相應項隨之調整。
3、擔任部門經理職務以上人員，須在崗：在公司工作一年以上有實際工作業績；在公司勞動合同期限二年以上。
五、解聘、辭職：
公司因業務發展的需要或因工作人員個人不能勝任崗位工作，須提前15個工作日通知本人解聘或調整。
個人因自身原因需離職時，應提前15個工作日通知部門或公司，并在得到批準后辦理工作交接手續。因交接手續未辦完而產生經濟、法律后的責任由當事人自負。
六、其他：
本制度由公司人事管理、行政管理部門制定，解釋和修改。
招聘管理辦法2
為快速高效獲取企業所需要的人才，減少獵頭渠道使用頻率，節約招聘費用，激發招聘人員工作積極性，特制定此獎勵辦法。
一、適用范圍
1、適用人員：人力資源部具有招聘職能人員；
2、適用崗位：已申請由獵頭操作的崗位，包括中高端管理崗位、稀缺性研發崗位；
3、下列情況的簡歷推薦不可獲得獎勵：
獵頭已推薦簡歷；
公司已離職員工簡歷；
其他同事曾推薦過的.簡歷。
二、工作流程
1、招聘人員按規定申請啟用獵頭渠道招聘需提交獵頭服務申請，經用用人部門相關領導、人力相關負責人、總經理審批后方可啟用。
2、人力資源部將協同崗位的任職要求、崗位職責、所在部門等信息
共享給人力資源部有招聘職能人員，共享崗位正式進入內部協同招
聘程序（附件1《內部協同招聘崗位清單》）。
3、協同人將合適簡歷推薦至崗位對接人并介紹候選人情況。
4、簡歷經用人部門評估通過后進入正式面試流程，由崗位對接人跟進
面試流程并發送offer。
5、經人選辦理入職后，協同人可通過郵件申請兌現獎勵，由人力資源相關領導、總經理批準后方可兌現獎勵。
6、工作流程圖如下：
三、獎勵標準及申請流程
1、不同崗位獎勵標準方案如下：
崗位級別
預估獵頭費
獎勵金額
方案一
�。ò传C頭費3%）
獎勵金額
方案二
�。ò传C頭費5%）
經營管理
80000-140000
2400-4200
4000-7000
執行管理
70000-80000
2100-2400
3500-4000
專業管理
60000-70000
1800-2100
3000-3500
稀缺類研發
工程師
50000-60000
1500-1800
2500-3000
2、獎勵兌現及流程
1) 協同人通過郵件申請兌現獎勵并批準，郵件發送給人力相關領導、總經理審批；
2) 獎勵金額分兩筆發放，首筆兌現金額為人員到崗后兌現70%，入職后滿3個月兌現30%；
3) 獎勵費用于下一個付薪日發放至協同人工資中。
四、附則
1、以往頒布的相關管理制度或規定有沖突之處，以本管理辦法為準；
2、本制度自下發之日起執行，解釋權歸人力資源部所有。
招聘管理辦法3
為進一步加強教師隊伍建設，優化教師隊伍結構，打造一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍，促進教育資源均衡發展，根據《國務院關于加強教師隊伍建設的意見》，結合我縣實際，制定本辦法。
一、教師招聘辦法
�。ㄒ唬楸Ｕ辖處熽犖槌掷m、健康、穩定、快速發展，縣教育局每年向縣政府提出一次招聘教師申請。
�。ǘ┛h政府批準后，縣教育局向縣編辦函請用編指標�？h編辦核準后函復編制使用通知單。縣教育局、縣人力資源社會保障局共同研究制定教師招聘方案，報縣政府、市人力資源社會保障局審批后組織實施。
�。ㄈ┱衅父咧薪處�、農村中小學及幼兒教師由縣教育局、縣人力資源社會保障局共同制定招聘方案，并組織實施。高中教師招聘采取直聘的辦法直接招錄，每年到一本院校參加高校畢業生洽談會，通過面試答辯等方式，現場招聘并簽訂就業協議。農村中小學及幼兒教師招聘采取面向社會、公開招聘、擇優錄用的形式進行。
�。ㄋ模┱衅腹ぷ饔煽h監察局全程監督。
�。ㄎ澹┬抡袖浗處煂嵭衅赣弥贫�，合同管理。原則上5年不得調離基層學校，3年不得調離報考校點。
二、教師調動管理辦法
每年秋季開學前20天，縣教育局根據全縣教師和學生增減情況，向縣編辦提出調編計劃，縣編辦應本著有減有增、因校制宜、實事求是的原則，對全縣各校應配備教師人數出臺指導性意見，并及時完成全縣各級各類學校編制（新學期應配教師）核定工作�？h教育局根據意見和核定結果，在秋季開學前完成對各校教師的調整。相關調動辦法如下：
�。ㄒ唬┼l鎮總校內教師調動
鄉鎮總校內部小學教師要求調入初中的，須具有�？萍耙陨蠈W歷、具有初中教師任職資格、在小學任教滿3年以上、近3年考核均在合格及以上。由教師本人向所在總校提出書面申請，總校根據接收學校的編制數、學科配備等情況，由班子立會研究決定�？傂炔砍踔薪處熛蛐W流動，可依據量化考核成績針對學科崗位超編情況適當進行調整。
新招錄的校點教師必須在本崗位工作滿3年以上方可申請調出校點�？傂鹊慕處熣{整由總校下發調令。調整完畢后，總校必須將本單位人事調整結果報縣教育局備案。
�。ǘ┼l鎮總校間、直屬校間教師調動
教師本人提出書面申請，調出總校（含農村直屬校）校長簽字蓋章報縣教育局審查，縣教育局根據工作需要及編制情況綜合考慮提出調整方案，經縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發人事調令進行調整。公開招聘的教師必須有3年及以上工作經歷、新招錄的校點教師必須在教學點工作滿3年以上才能在總校、直屬校間調動。對確因工作需要調動而教師本人無申請的，縣教育局征求學校意見后提出調整方案，經縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發人事調令進行調整。
�。ㄈ┺r村中小學教師調入普通高中
農村中學教師要求調入農村高中（木頭凳高中、雙山子高中、肖營子高中）的，須具有本科及以上學歷、具有高中教師資格、近3年年度考核均在合格及以上、在初級中學具有3年及以上工作經歷、校級以上骨干教師。由教師本人提出書面申請，調出學校校長簽字蓋章報縣教育局審查。縣教育局根據工作需要及編制情況綜合考慮提出調整方案，經縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發人事調令進行調整。
�。ㄋ模┺r村教師調入縣城學校
1．原則。工作需要的原則；基層工作表現優秀的原則；按編設崗的原則;符合任職資格及基層任職年限（原則上基層工作滿5年）要求的原則;生活確有困難需要照顧的.原則。
2．對象。調入縣城高中學校的教師，主要從基層普通高中選拔調入。調入縣城其他學校的教師，一是根據工作需要，從基層工作實績突出的優秀教師中考核或考試調入；二是根據業績考核，從縣城周邊嚴重超編的總�；蛑袑W中擇優調入；三是從基層學校中教師本人提出申請，生活確有困難的人員中擇優調入。
3．程序。一是考試調入�？h城新成立學�；蚩h城學校擴大規模需調入大量教師時，由縣教育局、縣人力資源社會保障局共同擬定招考方案，通過招考方式調入。二是布局調整調入。因中小學布局調整并入縣城的學校，縣教育局與調整學校單獨制定考核或考試方案，依據考核或考試結果擇優調入。三是考察調入。教師本人提出書面申請，調出總校（含農村直屬校）班子立會研究后，調出總校校長簽字蓋章報縣教育局審查�？h教育局根據工作需要及編制情況綜合考慮提出調整方案，經縣教育局班子會議通過并報縣政府審批后，由縣教育局下發人事調令。
（五）縣城學校教師向農村學校調整采取考核交流或支教交流兩種方式
1．考核交流。對縣城學校教師（一線教師、后勤人員和管理人員）進行考核，對師德考核不合格的，或年度考核連續2年考核不合格的，或辦有償家教的，或吃空餉的，或受警告及以上處分的教師原則上向農村學校分流。向下調整由各校對教師據實考核，班子會議研究后提出調整意見上報縣教育局，縣教育局根據工作需要及編制情況綜合考慮提出調整方案，經縣教育局班子會議通過后，由縣教育局下發人事調令。
2．支教交流。一是落實《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》精神，“城鎮中小學教師原則上要有1年以上在薄弱學校和農村學校任教經歷，才可聘為高級教師職務”，可依據職稱評聘政策有序分批安排縣城教師去農村學校支教交流。二是制定支援農村偏遠學校幫扶計劃（每年30—50人），鼓勵優秀教師到農村支教一年，每年將縣城教師或農村高中教師派到基層農村初中、小學及幼兒園支教，縣財政每年給予一定費用鼓勵交流教師。
（六）教師向教育系統外調動
為保持教師隊伍相對穩定，教師原則上不得向教育系統外調動。由于特殊情況確需調動的，必須經過嚴格考核把關。對公開招聘教師有服務期限規定的，如服務期限未滿不準調動；對公開招聘教師沒有服務期限規定或服務期限已滿的，如調出本縣，由縣外調入單位人事主管部門發人事調動函，然后由縣人社、教育部門按規定辦理調動手續；如調入本縣教育系統外的，必須在教育系統工作5年以上，并按下列程序調動：調入單位提出初步意見（寫明用人理由）；報編制部門核準，發編制使用通知書；縣教育、人社部門簽署意見；報主管副縣長、常務副縣長、縣長、縣委書記逐級審批。
招聘管理辦法4
第一章總則
第一條為滿足公司持續發展對各類人才的需求，加強對招聘工作的管理，實現集團公司員工招聘工作的規范化、制度化，依據國家有關規定，結合本企業實際情況，特制定本辦法。
第二條公司實行員工招聘制度，不斷改善和優化人才隊伍結構，實現企業內部人力資源的合理配置；通過公開招聘，吸引和選拔所需各類人才，為公司戰略目標的實現提供人才保證。
第三條本辦法適用于公司及直屬單位，適用的招聘崗位包括集團公司各單位管理權限范圍內的各層級管理、技術、業務、采購等崗位。
第四條本辦法中所指員工招聘包括對外社會招聘和應屆畢業生招聘，涵蓋計劃、招募、甄選、聘用、報到等全過程。
第二章招聘原則及條件
第五條員工招聘工作應遵循以下基本原則：
�。ㄒ唬┓蠘I務發展和人力資源規劃要求，嚴格控制人員增長的原則；
（二）公開、平等、競爭、擇優的原則；
（三）德才兼備、量才聘用的'原則；
�。ㄋ模┤藛T與崗位相互匹配的原則。
第六條員工招聘應堅持嚴格的選拔標準。用人標準主要依據招聘崗位對任職者的要求，即知識、技術、能力、經驗、個性心理素質以及與公司文化的相容性等，同時注重專業素質、發展潛力和求職動機。
第七條應聘人員須具備以下基本條件：
（一）遵守國家法律法規，具有良好的思想品質和道德素質；
（二）符合應聘崗位任職條件要求，專業對口，素質測評及面試成績優良；
（三）應聘公司原則上應具有國家承認的大學本科及以上學歷；其他崗位人員的學歷可根據實際需要自行確定；
�。ㄋ模┥鐣溉藛T年齡原則上男性不超過45歲，女性不超過40歲；
�。ㄎ澹┥硇慕】�。
（六）對于市場經營、網絡管理、資本運營等崗位需要的特殊人才，如確屬綜合素質好、能力突出且經驗豐富的，經招聘單位綜合考評小組推薦并報請招聘單位領導研究同意后，應聘條件可適當放寬。
第三章招聘工作的組織和審批
第八條為確保招聘工作的客觀公正，各單位應根據招聘崗位的實際需要，成立由各級領導、人事部門以及用人單位（部門）相關人員、外聘咨詢專家等各方面人員組成的綜合考評小組。
第九條綜合考評小組通過綜合面試對應聘人員進行全面考察（主要考察應聘人員承擔崗位職責所需要的基本素質和實際工作能力，包括與崗位有關的知識、經驗、能力、性格和價值觀等基本情況）；根據面試情況進行總體評價打分；根據評分結果研究提出聘用人選建議。
第十條集團公司各單位招聘計劃和人選確定，須按照管理權限和有關管理規定報批。
第十一條為總體掌握集團公司各單位員工招聘情況，各單位應在每年元月底前將本年度員工招聘計劃報集團公司人力資源部備案。
第四章招聘程序
第十二條員工招聘的主要流程包括：制定招聘計劃、組織招募活動、測評篩選、綜合面試、考察通知。
�。ㄒ唬┲贫ㄕ衅赣媱�。各單位應緊密圍繞企業經營發展目標和近期工作重點，科學進行本單位人力資源總體規劃和人才需求預測，在確保業務發展需要的前提下嚴格控制人員總量增長，制定招聘計劃。
�。ǘ┙M織招募活動。各單位可根據招聘崗位的實際需要，通過報刊、人才招聘會以及專門人才機構等各種媒介和渠道發布招聘信息；進行初步篩選等。
（三）測評篩選。為確保員工招聘質量，各單位應嚴格按照招聘崗位的條件要求對應聘申請人進行素質測評和專業知識、業務技能考試。素質測評和考試成績均達到優良者方可進入綜合面試。
�。ㄋ模┚C合面試。綜合面試是對應聘人員進行全面考察并決定是否聘用的重要環節。招聘單位綜合考評小組通過答辯或情景模擬等多種方式，全面考察應聘人的綜合素質與業務能力，并集體研究提出聘用人選建議。
�。ㄎ澹┛疾焱ㄖ�。人力資源部門組織對擬聘用人選進行背景、現實表現和人事檔案的審查了解，在審查、體檢合格并履行審批程序后，發給單位聘用通知書。
第十三條根據需要，員工招聘的信息發布、報名篩選、素質測評等工作可委托國家有關部門、專業咨詢機構或人才招聘網站等單位組織實施。
第十四條集團公司各單位招聘員工時，應對應聘人員提供的證書、證明進行嚴格審查、認證，必要時可委托有關專門機構進行驗證，以防止弄虛作假情況的發生。
第十五條社會應聘人員在辦理聘用手續時，必須出具原所在工作單位開具的《終止、解除勞動合同關系證明書》，未辦理相關手續的人員不得聘用。
第十六條已通知正式聘用的人員，應在聘用通知書規定期限內到應聘單位報到，逾期未報到的視為自動放棄。
第五章招聘人員的管理
第十七條對于經研究同意聘用的應屆畢業生,招聘單位應與其簽訂由用人單位、畢業院校、畢業生本人三方共同簽署的《畢業生就業協議書》。畢業生如違反協議書條款約定，應承擔相應違約責任；已簽約應屆畢業生一般不允許在集團公司內變更簽約單位。
應屆畢業生需持《高等院校畢業生派遣報到證》并在規定期限內到應聘單位報到。
第十八條新員工聘用后，招聘單位應從用工之日起及時與之簽訂勞動合同，勞動合同期限按照國家、地方政府和集團公司有關文件規定執行。
第十九條根據國家和招聘單位有關規定，新招聘畢業生應實行見習期或考察期制度。見習期或考察期滿，用人部門和人力資源部門應及時對其進行業績考核鑒定。
見習期或考察期滿考核合格者，依照招聘單位有關規定享受與同崗位人員相同的薪資福利待遇。
第二十條沒有基層工作經歷的新招聘員工，招聘單位應安排其到基層單位實習半年以上。
第二十一條新聘用員工的人事檔案可采取人事代理方式委托當地人才交流中心管理。
第二十二條關于招聘外�。▍^、市）員工的戶籍問題，按照國家及當地政府有關文件規定執行。
第六章附則
第二十三條因工作需要，集團公司各單位招聘外籍員工時，須按照國家有關文件規定辦理。
第二十四條根據集團公司導企業領人員任職回避有關文件規定，應聘人如屬于任職回避親屬關系范圍的，不得應聘。
第二十五條在員工招聘工作中，如發現單位或個人違反招聘管理辦法和有關工作紀律，將對其進行嚴肅處理。
第二十六條各單位應依據本辦法，結合本單位實際情況，制定相應的管理辦法或實施細則。
第二十七條本辦法中若今后與國家有關政策規定相違背，按照國家有關政策規定執行。
第二十八條本辦法由集團公司人力資源部負責解釋。
第二十九條本辦法自頒布之日起施行。
招聘管理辦法5
1目的
為公司各部門提供合格員工，并儲備人才。
2適用范圍
本文件適用于公司人員招聘的全過程。
3引用文件
無。
4定義
無。
5職責
5.1行政部負責根據各部門的人力需求制定招聘計劃并實施。
5.2各部門主管負責根據上年度人力使用情況科學地分配人力資源及做好人力需求預算，并配合行政部做好招聘工作。
5.3涉及質量管理體系的崗位人員招聘必須經管理者代表復核。
5.4總經理負責審批招聘計劃及復試結果，必要時親自主持面試。
6內容
6.1招聘原則及條件
6.1.1行政部經理根據公司政策選聘員工和設定薪酬，不能因員工的民族、種族、年齡、
性別、婚姻狀況及宗教信仰的不同而給予不同的待遇。
6.1.2行政部在招聘中，應堅持擇優錄取、公司內部及外部人員機會均等。
6.1.3行政部在選聘時，應挑選符合任用職位所需的學歷、專業資格、資歷、個人素質和
健康條件。
6.1.4所聘用的員工應獲得中堂鎮或東莞市防疫站發出的健康證或者肝功能兩對半和胸部透視體檢合格單。
6.1.5有下列情形之一者，不得任用（任用后查出立即取消任用資格）。
6.1.5.1被剝奪政治權利者;
6.1.5.2通輯有案者;
6.1.5.3虧空公款或貪污受賄者;
6.1.5.4參加幫會,結黨營私,聲譽狼籍者;
6.1.5.5患有精神病,傳染病及其他重疾病者;
6.1.5.6被公司開除/辭退或自動離職者;
6.1.5.7辭職后未達半年者。
6.2招聘程序
6.2.1公司各部門主管在有人力需求時，需填寫《人力需求申請表》，提交給行政部經理。
6.2.2行政部經理按表中內容進行審核分析后，編制招聘計劃提交副總復核、總經理審批。
6.2.3總經理審批后，由行政部將審批結果通知各部門主管并開始實施招聘計劃。
6.2.4行政部的招聘工作應面向社會公開招聘及公司內部員工招聘相結合，公司內部員工
對所聘職位有意者，需填寫《職薪異動申請單》交行政部（按jf/jt-md-007《職薪異動管理辦法》執行）；招聘方式采用張貼海報、在報紙上刊登招聘廣告、參加人才交流大會、舉行校園招聘會、委托獵頭公司等形式。
6.2.5行政部指定專人對應聘者提供的應聘資料進行甄選，并負責初試工作。
6.2.5.1對應聘者的教育證書進行審查，包括其真實性及水平高低是否符合招聘條件。
6.2.5.2對應聘者以前的工作記錄進行審查，判斷其工作經驗是否符合應聘崗位的`要求。
6.2.5.3對應聘者的性格、包括家庭資料進行審查，以確保其具有相應的個性來支持應聘
崗位的工作和公司的形象。
6.2.5.4對應聘者提供的健康資料進行初步審查，確保其健康情況能符合崗位的要求。
6.2.5.5如以上審查發現有任何不理想的情況時（即審查不合格），則必須淘汰該應聘者。
6.2.6行政部指定專人根據資料審查結果確定初試名單。
6.2.7行政部通知面試者前來初試。應征者填寫好《人事資料登記表》、《求職人員登記表》后由行政部安排面試。
6.2.8行政部通知用人部門初試結果及復試安排情況，并在復試前向用人部門提供面試者應聘資料，涉及質量管理體系崗位人員必須經管理者代表進行復核。
5.2.9各部門主管將復試結果交行政部轉副總復核、總經理審批，主管級或以上職級需總經
理或董事長再面試。
6.2.10總經理或董事長審批后的資料交行政部備案，行政部將審批結果通知用人部門，并安排錄用者辦理入職手續。
6.3入職程序
6.3.1行政部通知入選人員到鎮防疫站進行健康檢查，并將檢查結果交行政部審核。
6.3.2行政部經理對健康檢查合格者正式發出“錄用通知”或電話告知。
6.3.3錄用員工到行政部報到，根據崗位工種不同與公司簽訂《勞動合同》。
6.3.4錄用員工應在行政部辦理以下事宜：校驗學歷、學位證書、身份證、健康證、體檢表等，交三張照片、辦理員工卡、廠牌、飯卡，工衣發放、安排住宿等事宜。
6.4人事資料管理
6.4.1每位人員編制唯一工號,用4位數字表示(見第4頁附件7.9).
6.4.2人事資料按部門及工號順序排列作”機密”保管,調閱要經副總或以上人員批準方可。
6.4.3每月由行政部編制上、下旬《人事動態表》，并對異常調查分析、采取對策等。
6.4.4每月底由行政部更新《員工索引表》分別交各部經理。
6.4.3每月25日前由行政部編制《新員工薪資核定表》，附當事人人事檔案交副總復核、總經理批準后交一份給財務部，原稿存行政部，相關部門做好保密工作。
7附件
7.1qf-075/1.0《人力需求申請表》
7.2qf-076/1.0《人事資料登記表》
7.3qf-077/1.0《求職人員登記表》
7.4qf-078/1.0《面談記錄表》
7.5qf-079/1.0《人事動態表》
7.6 qf-080/1.0《員工索引表》
7.7 qf-081/1.0《新員工薪資核定表》
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