單位工作會議紀要

單位工作會議紀要

　　在發展不斷提速的社會中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。你寫會議紀要時總是無從下手？下面是小編精心整理的單位工作會議紀要，希望對大家有所幫助。

單位工作會議紀要1

　　會議時間：5月10日上午9點至11點。

　　會議地點：公司會議室。

　　主持人：XXX。

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

　　議程內容：1.公司年度財務報告；2.市場營銷計劃討論；3.人事調整方案。

　　會議紀要：

　　1. 公司年度財務報告。

　　財務部門代表XXX做了一份詳細的財務報告，包括年度收入、支出、利潤等情況。經過討論，大家認為公司今年的運營狀況比較穩定，但應進一步優化費用控制，提高利潤水平。

　　2. 市場營銷計劃討論。

　　市場部門代表XXX介紹了今年的市場營銷計劃，主要包括廣告投放、促銷活動等。經過討論，大家認為應該繼續優化營銷渠道，擴大市場份額。

　　3. 人事調整方案。

　　人力資源部門代表提出了人事調整方案，包括調整某些職位的職責、調整員工的工作崗位等。經過討論，大家認為應該在員工的個人意愿和能力方面進行充分考慮，確保調整后員工的工作效率和滿意度。

　　單位工作會議紀要格式通常包括會議時間、地點、主持人、參會人員、議題、決策結果、下一步工作等。以下是一份單位工作會議紀要范文：

　　會議時間：5月12日下午2點至4點。

　　會議地點：公司會議室。

　　主持人：XXX。

　　參會人員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。

　　議題：公司年度人力資源規劃。

　　決策結果：確定了公司年度人力資源規劃，包括擴大招聘規模、優化員工培訓計劃、完善員工福利制度等。

　　下一步工作：各部門負責人應按照公司年度人力資源規劃的要求，制定具體的招聘計劃、培訓計劃、福利計劃等，確保規劃的順利實施。

　　會議紀要：

　　1. 公司人力資源現狀分析。

　　人力資源部門代表XXX對公司現有的'人力資源狀況做了詳細的分析報告，包括員工數量、職能結構、培訓計劃、福利制度等。根據分析結果，大家認為公司應該進一步優化人力資源管理，提高員工工作效率和滿意度。

　　2. 公司年度人力資源規劃。

　　大家對公司年度人力資源規劃進行了充分討論，確定了擴大招聘規模、優化員工培訓計劃、完善員工福利制度等措施，以逐步完善人力資源體系。

　　3. 下一步工作。

　　各部門負責人應按照公司年度人力資源規劃的要求，制定具體的招聘計劃、培訓計劃、福利計劃等，并在執行過程中密切配合、協作，確保規劃的順利實施。

單位工作會議紀要2

　　會議時間：

　　20xx年10月15日

　　會議地點：

　　項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會議內容：

　　我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發<廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。

　　工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

　　死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。

　　一、整治內容：

　　1、勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的.合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。

　　2、安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。

　　4、用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。

　　5、安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。

　　6、禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。

　　二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：

　　由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。

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