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面試題：“事業留人，感情留人，待遇留人”
1.單位對人才越來越重視，提出了事業留人，感情留人，待遇留人，你認為哪個最重要？
1.首先，“事業留人，感情留人，待遇留人”一方面說明用人單位求賢若渴，采取不同的方式來挽留優秀人才，改變過去那種單一的用人留人方式，是一種進步的表現。另一方面也反映了我們的優秀人才對用人單位不僅僅看待遇，也重視工作環境和發展空間，這是人才觀成熟的表現。
其次，“事業留人，感情留人，待遇留人”不僅僅是一句口號，用人單位必須把這種口號變為實際的行動，唯有如此才能樹立單位的良好口碑，才能吸引更加優秀的人才。
再次，“事業留人，感情留人，待遇留人”作為一種綜合的留人方式，我們在運用的時候要根據不同的人才有所側重，不能一概而論。比如有的人才看重待遇，那么我們就給予相應的物質獎勵；有的人才看重事業、個人的發展，那么單位就應該給他提供廣闊的舞臺，任其施展才華。
最后，隨著我國經濟的深入發展，對優秀人才的需求會越來越大，那么作為用人單位更應該拓展用人思路，采取更加有效的措施吸引人才，為單位的發展注入活力。作為人才，也要完善自我，增加才干，這樣才能增強自身競爭力，在未來的競爭中立于不敗之地。
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