實用的員工通知范文六篇
在學習、工作生活中,很多地方都會使用到通知,通知一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。那么一般通知是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的員工通知6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
員工通知 篇1
關于《規范員工請假》的通 知
石英砂車間員工:
為了進一步做好公司員工日常管理工作,現規定實習期員工的請假統一定為:3個工作日內/月;員工特殊情況請假在1到3個工作日以上的,需填寫請假申請表,并按照流程逐級報批;1個工作日內請假由部門負責人直接審批;請各員工嚴格遵守,如不按文件執行的,直接辭退。
石英砂車間
20xx年4月10日
員工通知 篇2
各單位/部門:
為客觀公正評估員工一年來工作表現,明確其貢獻或不足,促進個人發展,提高工作效率,使員工的績效考評結果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤,根據績效考核管理辦法,現決定開展 年度員工績效考核工作,關于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術、職能崗位人員(實習生除外),為此次考核的對象。
二、考核內容
(一)一般設計人員:主要考核工作業績(75%)與工作態度(25%)兩個方面。其中工作業績包括工作量(60%)與工作質量(40%);工作態度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業/項目負責人:主要考核工作業績(60%)、管理能力(25%)與工作態度(15%)三個方面。其中工作業績包括工作量和工作質量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態度包括工作主動性(40%)、服務質量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構負責人:主要考核工作業績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業績包括完成產值/項目(60%)、質量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協調能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內容主要是對20xx年工作總結、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結合的方式進行,職能管理崗位、分支機構負責人和項目負責人增加交叉評價的環節。
(一)員工自評:設計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結,主要包括工作業績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評:直接上級、公司領導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價:有關職能部門對分支機構負責人、項目負責人進行交叉評價,分支機構負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權重和計分辦法:
1、一般設計人員=組長初評*30%+分支機構負責人復評*70%(如無組長,則全部由分支機構負責人考評);
2、專業/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級,則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領導復評*70%;
6、分支機構負責人=交叉評價*30%+總經理復評*70%;
(四)考核結果及應用
1、考核結果分為優秀、合格、需改進、不合格四個等級。考核結果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價,不同考核結果及其應用如下表所示:
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內部崗位調動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經人力資源部批準可以不參加年度考評,考核結果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的,年度考核結果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統一組織,各單位負責具體實施,人力資源部可派人協助、指導、監督實施過程,資料《關于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下:
20xx年12月2日至20xx年12月6日,準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領導、總經理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關資料(附件1-6)的電子版和紙質材料報送至人力資源部。
年度考評結果由各單位以適當形式告知員工,單位領導應積極與員工進行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關的記錄,在肯定成績的基礎上,提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇3
目前,全國各地即將進入高溫酷暑季節,為貫徹落實《職業病防治法》等法律法規,切實做好20xx年高溫天氣防暑降溫工作,有效預防和控制中暑事件的發生,現就有關事項通知如下:
一、高度重視,加強對防暑降溫工作的組織領導
防暑降溫工作直接關系勞動者身體健康和生命安全。近年來,我國一些地區因夏季高溫天氣導致中暑甚至死亡事件時有發生,給勞動者身體健康和生命安全造成嚴重損害。各級安全監管部門要充分認識夏季高溫中暑對勞動者身體健康的危害,切實把防暑降溫工作作為當前一段時間的重要工作來抓,加強組織領導,落實工作責任,明確工作任務,采取有效措施,推動有關部門和用人單位扎實做好夏季防暑降溫工作。
二、強化用人單位主體責任,認真落實各項防范措施
各地區要加大對防暑降溫工作的宣傳力度,強化用人單位防暑降溫主體責任意識。凡工作場所存在高溫作業和夏季露天作業的用人單位,要嚴格執行國家安全監管總局等四部門聯合印發的《防暑降溫措施管理辦法》(安監總安健〔20xx〕89號)的有關規定,特別要落實好以下保障措施:
一是要在高溫天氣來臨之前,組織高溫天氣作業勞動者進行職業健康檢查,對患有心、肺、腦血管性疾病、肺結核、中樞神經系統疾病及其他身體狀況不適合高溫作業環境的勞動者,應當及時調整作業崗位。
二是要在高溫作業場所增添必要的通風或降溫設備,為勞動者提供必要的`個體防護用品和防暑降溫所需的清涼飲料及保健用品,改善勞動條件和作業環境。
三是要根據本單位生產特點和具體條件,合理安排或調整勞動者夏季高溫天氣工作時間,適當增加高溫作業環境下勞動者休息時間,最大限度地減少勞動者高溫中暑事件的發生。不得安排懷孕女職工和未成年工在35℃以上的高溫天氣從事露天作業及溫度在33℃以上的工作場所作業。
四是要制定高溫中暑應急預案并組織演習,根據從事高溫作業和高溫天氣作業的勞動者數量及作業條件等情況,配備應急救援人員和足量的急救藥品。同時,要對勞動者進行高溫防護和中暑急救宣傳教育,增強勞動者防范意識和自救互救能力。
三、突出重點,強化監管執法
各級安全監管部門要結合夏季高溫特點,突出重點行業領域和重點單位,加強對用人單位防暑降溫工作責任落實情況的監督檢查;同時,要督促相關部門加強對建筑工地、露天作業場所和高溫作業崗位的夏季防暑降溫措施落實情況的監督檢查。重點檢查用人單位是否認真貫徹落實《防暑降溫措施管理辦法》規定,是否建立健全防暑降溫工作制度,是否組織勞動者進行職業健康檢查,是否配備通風或降溫設備以改善作業條件,是否合理安排或調整高溫作息時間,是否制定高溫中暑應急預案等情況。對違反國家有關規定、危害勞動者身體健康的行為,要依法進行查處;對問題嚴重的,要予以公開曝光。國家安全監管總局將對各地區防暑降溫工作情況進行抽查。
員工通知 篇4
尊敬的客戶/供應商:
本公司員工xx(英文名:xx)已于xx年7月30日離職,我公司鄭重聲明,自本聲明公布之日起,其在外的一切業務活動皆屬于個人行為,造成任何經濟損失與本司無關,現該員工的工作從即日起由我司業務部xx(Cherry Yao)具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。
感謝一如既往支持本司工作!
特此聲明!
xx
xx年7月31日
員工通知 篇5
各位客戶:
茲有XXX于XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日期間在我公司擔任XXX職務因個人原因已辦理離職,考慮到對原有服務客戶的利益安全,市場的健康發展特此做出通告!
原業務交接于我司員工XXX聯系方式XXXXXXXXXXXX為此給大家帶來的不便表示抱歉,沈陽歐爵酒業全體同仁會以更高的熱情服務于我們的朋友!
通知人:XXX
XXXX年XX月XX日
員工通知 篇6
鑒于季節變化,經公司研究決定,調整本公司作息時間,現將具體事宜通知如下:
一、 自20xx年11月1日起,上下班時間調整為:
辦公室及后勤:
上午:8:00—12:00
下午:13:30—17:30
生產車間:
上午:7:30—12:00
下午:13:30—17:30
二、各部門員工要高度重視,接此通知后要認真解決作息時間調整后的具體問題,并加強考勤、值班、值日等管理工作,確保各項工作正常有序開展。
特此通知
××××××有限公司 綜合辦
20xx年10月31日
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