余世維的語錄38句
模仿加改良，等于創新。下面是小編為大家提供的余世維的語錄38句,一起來欣賞吧。
1、如果發現老板有錯，一定是我看錯。
2、如果是老板自己出錯，只要他不認錯，那就是我的錯。
3、如果老板不認錯，我還堅持他錯，那就是我的錯。
4、可以從九個方面來考察一個人的執行力強弱：自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知，具有創意；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈。
5、管理就是用合適的方法管人管事。管理就是讓別人完成事情。
6、管理就是讓大家知道你的規則，理解你的規劃，理解你的實施和要求，同時讓利益聯系你我他。
7、我在辦公室經常講四句話：第一句：商場中朋友很多，伙伴很少；第二句：辦公室里可愛的人很多，可靠的很少；第三句：行銷計劃，漂亮的很多，可行的少；第四句：機會來了，看到的人很多，抓到的很少！
8、我們應該經常去想：有什么事別人做不到而我能做到？有什么事別人做到了，我還能做的更好！如果不是我看錯，那肯定是我的錯�？傊I導沒有錯！認真做事，只能把事做對，用心做事才能把事做好。
9、做事情要養成有條不紊和井然有序的習慣。
10、做什么人，都不要做爛好人，該處罰的一定要處罰。
11、做生意應該是依據同心圓的原理，把老客戶"鎖"在中間，再次基礎上增加新客 戶，然后客戶群像同心圓一樣放大，一環環的增加，既然老客戶能穩住，產品的信 譽和口碑就穩住了，根據老客戶在市場的影響力，慢慢的，生意就做開了。
12、脾氣好，和善的領導，不一定就會得到大家的擁戴，因為下屬往往會認為你是個不錯的朋友，但卻不是好的領導。所以好的領導是恩威并施的，和手下在一起時一定要保持管理者的威嚴。好的領導應該不替下屬做工作，只是制定目標，指明方向，監督檢查，獎好罰壞，如此而已。
13、不要"辯解"，只要"表現"。
14、這個世界上，除了你自己，誰都不能相信。
15、如果做不到，在人家問起來之前先告訴他。
16、沒有目標的人每天都在為那些有目標的人努力打拼。
17、聰明的人用鮮血吸取教訓，精明的人用別人的鮮血吸取教訓！
18、你是將軍，而非士兵；你是決策者，而非執行者。
19、假設既然要一起干，就在同一條船上——要么一起駛向彼岸，要么一起沉沒。所以，選誰一起干是關鍵的關鍵。不能一起干的人要立即換掉。
20、不要做一些后悔的事，決定的事就不要推翻！
21、領袖根性可歸納為七種 ： 沉穩、細心、膽識、積極、大度、誠信、擔當。
22、老板每天要拿一個小時來培養重點人才，不要依靠HR。問題和答案永遠在現場，老板要坐鎮現場。做老板要掌握大事，懂得授權。 要么當老板，要么躺地板。
23、多走一步的兩個含義：1.比你的競爭對手多走一步；2.比你的客戶所期望的多走一步。
24、積極的人，做任何事情都不會欠缺主動。
25、積極的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢。
26、積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉形勢。
27、不要將你的價值觀強加給別人。
28、聰明出眾謂之英，膽識過人稱之雄。聰明的人很多，但如果只有聰明而沒有膽識，頂多只能成為"英才"，很難取得大的成就。一個人有膽識，其外在表現就是強勢、果斷、冒險。有膽識才能冒險，能冒險才有可能成就不凡的事業。
29、兩個人不可以同一天通通都生氣、誰先生氣另外一個人沒有發怒的權力、就算有也得等到第二天才行！
30、第三次一定是你故意的！
31、管理的目的：讓公司有規則，讓公司有次序。管理的手段：賞罰分明；賞要由下往上賞；罰要由上往下罰。
32、提高顧客的滿意度：產品差異是由顧客決定；會抱怨的顧客是好顧客；老顧客哪里去了？（老客戶最重要）
33、努力學習，讓上司殘廢。老板絕對不會有錯，他是你的老板就不會有錯，相信這點不會錯。每三個個月（星期）要檢討自己，誠實的總結，看有沒有要改進的地方。 要壓迫下面的人，其實可以做出來，"都是被逼的"自己。
34、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題，你就會發現，顧客在外面，不是在你家里面！
35、我小的時候如果被人家罵缺少家教，要讓我媽聽到了，回去要吊到樹上打啊………
36、第一次犯錯是不知道，第二次犯錯是不小心，第三次犯錯一定是你故意的。
37、做優秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
38、凡是你想不到和沒有做的事情，你的敵人都會告訴你。
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