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余世維的經(jīng)典語錄
1、美國、德國、日本人，在家開會(huì)時(shí)會(huì)摔板凳摔桌子，可是對(duì)外都是一個(gè)聲音
2、聽了這句話真是有感慨，zg人就是這樣，在家開會(huì)真的就像余老師所說，不說話，到外面了就開始說自己人的壞話，什么時(shí)候zg人才能改掉這個(gè)毛病呢?我出去就當(dāng)我死了!
3、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
4、不要靠明星來幫助你!那就靠我們這些中庸的人吧!目標(biāo)要量化在每一月(周.日)和每一個(gè)過程里面!我發(fā)現(xiàn)，世界上有錢人和窮苦的人都是很節(jié)簡的。
5、聽說，李嘉誠戴電子表，人家都戴電子表，我們怎么好意思說是浪琴、勞力士?我們只能拿圓珠筆畫一塊，對(duì)不對(duì)?
6、不論是誰。如果有一天他成功，只要他說我曾經(jīng)聽過余先生的課就是我莫大的光榮!思想決定行為;行為決定習(xí)慣;習(xí)慣決定性格;性格決定命運(yùn)!
7、真正厲害的人不是自己累死，而是要讓手下做事情累死，這個(gè)才叫本事。
8、管理是讓事情與自己預(yù)期的一樣完成!!好了，讓我們來研究一下，到底是哪里出了問題!今天我們這里都是自己的國人，我們好好檢討一下我們民族的劣根，
9、這幾天我講了幾百句，甚至上千句，只要你們能聽進(jìn)一句，對(duì)你們有用，說我曾經(jīng)聽過余先生的講課，我就很欣慰了。
10、凡事只說一遍的人很不的了，就是做總經(jīng)理的人。完美體現(xiàn)在各個(gè)細(xì)節(jié)之處。執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。男人嘛，玩物!(講道武則天的那一段)說的跟真的似的!
11、我就是最愛訓(xùn)部屬了，領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)過我后我回辦公室挨個(gè)的罵!
12、偉人：克盡本分，把該做的事情做好。
13、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
14、君視臣如草芥，臣視君如寇仇。從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
15、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
16、管理=[管人+理事]好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)!管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利!高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確地做事;執(zhí)行層人員：把事做正確
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、要負(fù)起個(gè)人責(zé)任!第一次犯錯(cuò)是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的!這是我的錯(cuò)!!!!!!!一生只做一件事!!(講日本著名的一個(gè)布工廠科立西的時(shí)候講的)偶最最喜歡!!
19、外面的列強(qiáng)在看著我們!!!
20、今天我們關(guān)起門來講!!!不要說我以為
21、一個(gè)主管如果只會(huì)壓制自己，這個(gè)叫做怕(怕事);如果只會(huì)糾正自己，叫做亂(亂了天下);只會(huì)節(jié)省自己，叫做賤。偉大的韓非子講的。有本事壓制你的部署，糾正你的手下，讓你的組織去節(jié)省。坐在玄武湖畔，喝得個(gè)爛醉。哎呀羅總，你怎么喝成這個(gè)樣子?沒事，家里沒事!人家給你鞠躬說你太厲害了。
22、一個(gè)鬼都沒有。
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