履職問責(zé)制度

    時(shí)間:2022-08-18 11:13:09 制度 我要投稿
    • 相關(guān)推薦

    履職問責(zé)制度范本

      在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的履職問責(zé)制度范本,希望能夠幫助到大家。

    履職問責(zé)制度范本

      第一章 總則

      第一條 目的:為了加強(qiáng)責(zé)任管理體制,強(qiáng)化工作責(zé)任制,嚴(yán)格管理,堅(jiān)決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為,建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、獎(jiǎng)罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制,特制定本制度。

      第二條 本制度所稱問責(zé)制,是指公司對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各分公司的主要負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)合同、安全生產(chǎn)、銷售服務(wù)、行政人事管理工作中的工作職責(zé)范圍內(nèi)由于故意或者過失,不履行或者不正確履行部門職責(zé),以致影響工作秩序和工作效率,貽誤良機(jī),或者損害公司或其他部門(同事)的合法權(quán)益,造成不良影響和后果的行為,進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究的制度。

      上述所稱不履行職責(zé),包括拒絕、放棄、推諉、不完全履行職責(zé)等情形;不正確履行職責(zé),包括無合法依據(jù)以及不依照規(guī)定程序、規(guī)定權(quán)限和規(guī)定時(shí)限履行職責(zé)等情形。

      第三條 責(zé)任問責(zé)對(duì)象:

      (一)總經(jīng)理(由董事會(huì)實(shí)行問責(zé));

      (二)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)各職能部門、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、倉庫等單位的主要負(fù)責(zé)人(由總經(jīng)理實(shí)行問責(zé))。

      第四條 問責(zé)制度依照部門主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的工作原則,堅(jiān)持實(shí)事求是,獎(jiǎng)罰分明,追究過錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲戒相結(jié)合的原則。在追究過錯(cuò)責(zé)任的同時(shí),應(yīng)當(dāng)主動(dòng)糾正錯(cuò)誤,以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施,避免或者盡量減少不良后果的發(fā)生。

      第五條 問責(zé)處罰的原則:

      (一)制度面前人人平等原則;

      (二)責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則;

      (三)誰主管誰負(fù)責(zé)原則;

      (四)實(shí)事求是、客觀、公平、公正、公開原則;

      (五)堅(jiān)持問責(zé)與改進(jìn)相結(jié)合、懲戒與教育相結(jié)合的原則。

      第二章 問責(zé)的范圍

      第六條 有下列情況之一,應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究:

      (一)經(jīng)濟(jì)合同方面

      (1)在合同(協(xié)議、合約等)執(zhí)行過程中,疏忽懈怠,把關(guān)不嚴(yán),沒有按照合同約定內(nèi)容履行,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或產(chǎn)生不良影響的;

      (2)違反《合同法》等法規(guī),在合同(協(xié)議、合約等)簽訂和履行過程中,玩忽職守、內(nèi)外勾結(jié)、泄漏或竊取公司(商業(yè)、技術(shù))機(jī)密等,造成公司經(jīng)濟(jì)損失或者不良影響的;

      (3)在出差、辦事、物品采購(gòu)等工作過程中,虛假報(bào)銷,經(jīng)公司查實(shí)的;

      (4)收受客戶、下屬賄賂,犧牲公司利益為其謀取好處的。

      (二)安全生產(chǎn)方面

      (1)違反《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規(guī)程》等法規(guī),造成安全事故、交通事故或者火災(zāi)事故的;

      (2)違反《技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),造成質(zhì)量事故的;

      (3)因失職造成質(zhì)量事故、安全事故或者其它不良后果的;

      (4)對(duì)事故處置不力,導(dǎo)致后果擴(kuò)大或造成次生事故的;

      (三)銷售服務(wù)方面

      (1)對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域信息(特指碧桂園項(xiàng)目)掌握不全、溝通不到位,導(dǎo)致客戶主動(dòng)來電要求訂貨、催貨的;

      (2)經(jīng)公司反饋信息后,仍未能了解具體情況及時(shí)溝通的;

      (3)項(xiàng)目跟蹤不及時(shí),導(dǎo)致跑單、漏單的;

      (4)對(duì)同一問題,公司催促2次仍未能及時(shí)解決的;

      (5)跟單不及時(shí),導(dǎo)致產(chǎn)品入庫后未能及時(shí)發(fā)出而積壓的;

      (6)對(duì)客戶反饋的售后服務(wù)問題,未能及時(shí)解決導(dǎo)致投訴的;

      (7)對(duì)公司應(yīng)收款跟進(jìn)不及時(shí),未能及時(shí)收取回款資料,造成回款延誤的;

      (8)產(chǎn)品發(fā)出前后,未及時(shí)與客戶溝通,導(dǎo)致客戶拒收或遲遲沒有收到產(chǎn)品的;

      (9)未按公司流程跟單、下單,直接安排供應(yīng)商的。

      (四)采購(gòu)方面

      (1)物料供應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的;

      (2)所采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量有缺陷,給公司造成損失的;

      (3)聯(lián)系供應(yīng)商不及時(shí),導(dǎo)致工程進(jìn)度、售后服務(wù)受影響的;

      (4)新產(chǎn)品詢價(jià)不及時(shí),導(dǎo)致客戶投訴的;

      (5)未按公司流程與供應(yīng)商簽訂合同,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受損的;

      (6)在采購(gòu)過程中營(yíng)私舞弊,損害公司利益,造成不良影響的。

      (五)行政人事方面

      (1)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)布置的任務(wù),不及時(shí)執(zhí)行或落實(shí)不到位的;

      (2)安全管理不到位,導(dǎo)致公司受竊、被盜等,造成財(cái)產(chǎn)損失的;

      (3)在日常工作過程中,違規(guī)招聘、辭退員工,導(dǎo)致工作秩序混亂、工作貽誤、損害公司利益的;

      (4)對(duì)公司行政人事檔案管理不善,導(dǎo)致遺失、外泄的;

      (5)對(duì)公司重大會(huì)議、活動(dòng)保障不力,造成重大失誤給公司帶來不良影響的;

      (6)在員工考勤、晉級(jí)等日常工作中,有失公正,被員工投訴、舉報(bào),經(jīng)公司查實(shí)的;

      (7)不受理管理范圍內(nèi)違規(guī)行為的投訴、舉報(bào),對(duì)應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的行為不進(jìn)行處理的;

      (8)在實(shí)施監(jiān)督檢查和處罰過程中,未按既定職責(zé)、權(quán)限、程序和事實(shí)依據(jù)實(shí)施檢查和處罰,或無具體理由、事項(xiàng)擅自實(shí)施檢查和設(shè)立處罰,或擅自改變檢查、處罰幅度以及其他違規(guī)行為,使員工人身、利益遭受侵害或給公司帶來不良影響的;

      (9)管理中存在突出問題,員工反應(yīng)強(qiáng)烈,長(zhǎng)期(3個(gè)月)得不到改進(jìn)和治理的。

      第三章 問責(zé)的形式及種類

      第七條 問責(zé)的種類有如下幾種,且全部與績(jī)效掛鉤:

      (一)責(zé)令改正并作出書面檢查,扣除當(dāng)月績(jī)效2%。月累計(jì)2次扣除當(dāng)月績(jī)效10%,3次(含)以上5次以下扣除績(jī)效50%,5次(含)以上扣除績(jī)效100%。

      (二)通報(bào)批評(píng),扣除當(dāng)月績(jī)效5%。月累計(jì)2次扣除當(dāng)月績(jī)效20%,3次(含)扣除績(jī)效60%,3次以上扣除績(jī)效100%。

      (三)留用察看,扣除當(dāng)月績(jī)效50%。月累計(jì)2次扣除當(dāng)月績(jī)效100%

      (四)調(diào)離崗位、停職、撤職,扣除當(dāng)月績(jī)效100%。

      (四)責(zé)令辭職;

      (五)追究民事責(zé)任,對(duì)造成的損失部分或全額賠償;

      以上問責(zé)追究方式可以單獨(dú)適用或者合并適用。

      第八條 有以下情形之一者,可從輕、減輕或免予追究:

      (一)情節(jié)輕微,沒有造成不良后果和影響的;

      (二)主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤并積極糾正的;

      (三)確因意外和自然因素造成的;

      (四)非主觀因素且未造成重大影響的;

      (五)因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的,不追究當(dāng)事人責(zé)任,追究上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      第九條 有以下情形之一的,應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰:

      (一)情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因由個(gè)人主觀原因所致的;

      (二)拒不承認(rèn)錯(cuò)誤的;

      (三)事故后未及時(shí)采取補(bǔ)救措施,欺上瞞下的;

      (四)造成重大經(jīng)濟(jì)損失且無法補(bǔ)救的。

      第十條 年度累計(jì)被問責(zé)超過3次者,取消其年度評(píng)優(yōu)資格。

      第四章 問責(zé)程序

      第十一條 違反國(guó)家法律法規(guī)的移交司法機(jī)關(guān)處理。

      第十二條 被問責(zé)人出現(xiàn)過失后,要責(zé)成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計(jì)劃和措施,防范類似問題的再次發(fā)生。

      第十三條 被問責(zé)人應(yīng)當(dāng)配合調(diào)查,提供真實(shí)情況,不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報(bào)復(fù)檢舉、舉報(bào)的單位和個(gè)人。

      第十四條 問責(zé)調(diào)查處理實(shí)行回避制度。工作人員與問責(zé)對(duì)象有血緣、親戚關(guān)系或其他利害關(guān)系,可能影響公正處理的,應(yīng)當(dāng)自行提出回避申請(qǐng)。

    【履職問責(zé)制度】相關(guān)文章:

    履職承諾書02-19

    工作履職情況總結(jié)12-15

    履職盡責(zé)自我評(píng)價(jià)04-01

    為委員履職“充電”08-01

    安全履職述職報(bào)告10-03

    站長(zhǎng)履職述職報(bào)告10-23

    職面試必知的“度”07-31

    履職承諾書范文04-27

    履職承諾書模板06-06

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      亚洲区自拍偷拍视频 | 一级中文字幕免费乱码专区 | 一区二区三区四区在线视频 | 制服丝袜国产中文高清 | 日本系列有码字幕中文字幕 | 日本手机精品视频在线 |