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醫(yī)院培訓管理制度（精選13篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的醫(yī)院培訓管理制度，歡迎大家分享。
醫(yī)院培訓管理制度 1
一、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》及《安徽省實施〈醫(yī)院感染管理辦法〉細則》要求，制定醫(yī)院感染知識培訓制度。
二、應重視醫(yī)院感染管理的人才培養(yǎng)，建立專業(yè)人才培養(yǎng)制度，充分發(fā)揮醫(yī)院感染專業(yè)技術人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的作用。
三、建立醫(yī)院感染專職人員崗位規(guī)范化培訓和考核制度，加強繼續(xù)教育，提高醫(yī)院感染專職人員的業(yè)務技術水平。醫(yī)院感染專職人員每年至少接受二次省級以上專業(yè)知識培訓，接受培訓時間不少于15學時。
四、醫(yī)院感染管理委員會應制定并實施對本院工作人員的'培訓計劃，對全體工作人員進行醫(yī)院感染相關法律法規(guī)、醫(yī)院感染管理相關工作規(guī)范和標準、專業(yè)技術知識的培訓與考核。院感知識培訓時間每年不少于6學時。
五、醫(yī)院必須對新上崗人員、進修生、實習生進行崗前培訓，培訓時間不少于3學時，考試合格方可上崗。
六、醫(yī)院感染專業(yè)人員應當具備醫(yī)院感染預防與控制工作的專業(yè)知識，并能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務技術工作。
七、醫(yī)務人員應當掌握與本職工作相關的醫(yī)院感染預防與控制方面的知識，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
八、工勤人員應當掌握有關預防和控制醫(yī)院感染的基礎衛(wèi)生學和消毒隔離知識，并在工作中正確運用，每年接受培訓時間不少于2學時。
九、醫(yī)院感染管理委員會應進行院科二級培訓，院感辦定期或不定期對臨床科室的培訓效果進行督查。
醫(yī)院培訓管理制度 2
第一條 培訓目的
為加強對員工培訓工作的規(guī)范管理，提高醫(yī)院員工隊伍整體素質(zhì)，結合我司
員工的結構狀況及經(jīng)營特點，制定本管理辦法。
第二條 適用范圍
本辦法適用于醫(yī)院全體員工。
第三條 培訓職責
1、綜合事務部是員工培訓工作的歸口管理部門，負責醫(yī)院員工培訓計劃的編制與組織實施。
2、各相關部門（單位）提供員工培訓需求計劃，并做好支持配合工作。
3、凡參加外訓的，培訓完成后到綜合事務部辦理培訓總結登記手續(xù)。
第四條 工作內(nèi)容
1、培訓目的、對象、種類、形式及方法
1）培訓目的
為不斷提高員工的素質(zhì)和能力，滿足醫(yī)院及員工個人發(fā)展，適應市場競爭的需要，提高工作效率，樹立良好的企業(yè)形象，必須有計劃地組織員工進行各種培訓。
2）培訓對象
凡與醫(yī)院簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓對象。
3）培訓種類
包括崗前培訓、在職培訓和專業(yè)培訓
a.崗前培訓：對新進員工和轉(zhuǎn)崗員工進行上崗前培訓，使其掌握必要的崗位知識和技能。
b.在職培訓：根據(jù)醫(yī)院規(guī)模的擴大，技術和環(huán)境的變化，對各級在職員工進行知識和技能更新的培訓。
c.專業(yè)培訓：對醫(yī)院現(xiàn)有專業(yè)技術人員與中高層管理人員進行提高專業(yè)技術和管理才能的培訓。
4）培訓形式
包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓。
5）培訓方法
主要包括以下幾種方法：
a.醫(yī)院自身組織、聘請外部專家、學者或醫(yī)院內(nèi)部專業(yè)技術管理人員舉辦專題知識講座；
b.員工利用業(yè)余時間參加職稱或?qū)W歷教育；
c.醫(yī)院根據(jù)業(yè)務開展的需要，有計劃選派員工參加各類專業(yè)技能培訓班；
d.通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學的形式，舉辦各類進修班或研究生班等；
e.有計劃地遴選業(yè)務骨干或中層以上管理干部出國參觀、學習、考察培訓。
2、培訓的組織與管理
1）培訓的計劃與落實
a.年度培訓計劃一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報醫(yī)院經(jīng)營班子審批。
b.各部門應根據(jù)醫(yī)院培訓計劃的安排與要求，負責本部門員工培訓工作的落實。
2）新員工崗前培訓
新招聘生產(chǎn)崗位人員，一般必須經(jīng)過培訓考試合格后才能安排上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓期視工作需要，一般為56-240 課時。
3）在職員工業(yè)余培訓
a.醫(yī)院鼓勵支持員工利用業(yè)余時間參加學習與接受培訓，但以不影響本職工作為原則。
b.凡在醫(yī)院工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學校。
c.凡在醫(yī)院工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)研究生。
4）統(tǒng)一培訓
上級部門要求組織參加統(tǒng)一安排的培訓，須報人力資源部備案，其時間及費用由醫(yī)院安排和負擔。
5）外出培訓
派往省外、國外有關單位和學校接受培訓的人員，必須是醫(yī)院的業(yè)務骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓的人員需滿足以下條件：
a.醫(yī)院的業(yè)務骨干，或者是醫(yī)院的中高層管理人員；
b.在醫(yī)院工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀；
c.具有大學�？苹蛞陨蠈W歷且有一定外語基礎；
d.身體健康，作風正派。
6）培訓審批程序
員工確需參加某種培訓時，須辦理有關手續(xù)并遵循以下程序：
a.個人書面申請→部門經(jīng)理同意→綜合事務部審核→總經(jīng)理批準→辦理報名手續(xù)。
b.申請書應詳細注明培訓內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓時間、培訓費、脫產(chǎn)等情況，并將培訓簡章、申請書批件等材料交綜合事務部備案。
3、培訓期間待遇及培訓假期、費用處理
1）培訓期間待遇
培訓期間的待遇按醫(yī)院有關工資福利待遇辦理。出國學習人員的待遇，按照國家有關政策執(zhí)行。
2）培訓假期及費用處理
培訓假期及費用，按如下情況分別處理：
a.員工參加職稱考試前培訓，應在業(yè)余時間學習，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓、考試費用由受訓員工自理。
b.員工接受學歷教育，原則上應以業(yè)余學習為主，如確實需要脫產(chǎn)學習（離崗 6 個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準后，應與醫(yī)院簽訂服務年限與補償協(xié)議，否則，應辦理辭職手續(xù)。
c.參加大學本科以下學歷教育的員工，其學習費用由受訓員工自理，部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。
d.攻讀研究生的員工，在取得畢業(yè)證和學位證后，醫(yī)院給予報銷50%的'學費（但最高不超過 10000 元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學費由受訓員工自理；
e.上級部門要求組織參加和由醫(yī)院組織的崗前培訓，各類專業(yè)技術培訓其費用由醫(yī)院負責。但受訓員工本人因私人原因中途缺課，不參加考試（或考試成績不合格）未能取得合格證，其費用由受訓員工自理。
4、培訓結果的考核與反饋
1）培訓作為醫(yī)院的一項戰(zhàn)略性與長遠性投資，必須考慮培訓成本與收益的關系，因此，員工培訓后必須進行考核或提交個學習總結。
2）每一期培訓班結束或個人參加（一個星期以上的）學習期滿，要有考核成績或書面材料向綜合事務部匯報。
3）員工培訓后的定崗，由綜合事務部和業(yè)務部門確定，報經(jīng)營班子批準。
5、最低服務年限與賠償費規(guī)定
1）凡由醫(yī)院出資錄用和培訓的員工，都必須為醫(yī)院服務一定的年限，具體標準參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓類別最低服務年限出資錄用和有償分配的畢業(yè)生五年各類學歷進修五年，各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間超過 3 個月者三年，各類專業(yè)知識、業(yè)務技能和相關知識培訓，累計時間在1-3 個月者一年。
2）服務年限從培訓結束后上班的時間算起，接受多種培訓的應累計其服務年限。
3）凡醫(yī)院派往境外培訓的員工，出境前需與醫(yī)院簽訂有關服務協(xié)議書。
4）員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參加培訓的費用超過一萬元人民幣，服務年限按每超過三千元增加一年累計。培訓費指綜合費用。
5）員工勞動合同期限已滿而服務期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓費用后，方可離開醫(yī)院。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或醫(yī)院規(guī)章制度被辭退，必須按協(xié)議規(guī)定賠償培訓費。個人賠償培訓費額度，按以下公式計算：個人賠償額=醫(yī)院實付培訓費總額×（1-已服務年限/應服務年限）。
6、附則
1）本辦法由綜合事務部負責解釋、修訂。
2）本辦法如有與國家政策、法律、法規(guī)有關規(guī)定相抵觸的，則以國家規(guī)定為準；如有與醫(yī)院以前相關規(guī)定相抵觸的，則以本辦法規(guī)定為準。
3）本辦法自發(fā)布之日起實施。
醫(yī)院培訓管理制度 3
一、科室員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內(nèi)容主要是學習醫(yī)院和科室規(guī)章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業(yè)知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內(nèi)容是干什么學什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學習新的`業(yè)務和技術。
二、員工培訓要按計劃、分階段，按不同的崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質(zhì)。
三、培訓內(nèi)容：
1.員工培訓主要應根據(jù)其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業(yè)培訓為主。
2.管理人員應學習和掌握現(xiàn)代管理理論和技術，充分了解醫(yī)院和科室的有關政策和法規(guī)，提高自我管理能力、決策能力。
3.專業(yè)技術人員應接受各自的專業(yè)技術培訓，了解醫(yī)院和科室的有關政策和制度等，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)技能。
4.科室管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。
5.科室工作人員須學習醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉患者心理，學會業(yè)務知識和操作技能。
6.科室的其他人員也應根據(jù)本職工作的實際需要參加相應的培訓。
四、培訓方法：
1.科室管理者和首席技術顧問講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎理論知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2.本科室的業(yè)務骨干介紹經(jīng)驗，傳幫帶。
3.定期組織員工到優(yōu)秀的門診參觀學習，實地觀摩。
醫(yī)院培訓管理制度 4
為實現(xiàn)科技興院、人才強院戰(zhàn)略，全面提高醫(yī)院職工整體素質(zhì)和專業(yè)技術水平，促進醫(yī)院培訓工作規(guī)范化、制度化，根據(jù)國家相關法律，結合醫(yī)院實際，經(jīng)醫(yī)院研究特制訂本制度。
1.科教科培訓中心是醫(yī)院的培訓主管部門，負責對各部門的培訓工作進行監(jiān)督.檢查和考核，各職能部門和科室協(xié)調(diào)配合共同實施.
2.各部門年初制訂本科室科內(nèi)全年培訓計劃，及時報送給醫(yī)務部，由醫(yī)務部審核擬培訓內(nèi)容后交科教科。培訓的內(nèi)容應堅持立足專業(yè)發(fā)展，推廣新診療技術.開展新業(yè)務項目為原則，注重開展崗位基礎醫(yī)學和專業(yè)知識的培訓，增強培訓的時效性和針對性，保證培訓服務于臨床。
3.為節(jié)約培訓經(jīng)費.簡化培訓流程，科教科培訓中心收到各科室培訓計劃后綜合歸類，有共性的內(nèi)容由科教科組織全院或分片安排培訓，科室個性化的內(nèi)容由各科室自行組織培訓，科教科協(xié)助完成。
4.為保證培訓效果，科室必須統(tǒng)籌安排好工作，除值班人員外所有相關人員必需參加，為保證臨床工作不受影響，培訓時間建議盡量安排在晚上或周末。
5.每次培訓必須嚴格考勤，無故不參加培訓的'每次扣罰績效(X)元
6.各科室選出一名負責科室培訓任務的工作人員(由教學秘書擔任或另選)負責制訂科室培訓計劃，收集科室培訓資料，每月月底科教科下科室收集各科培訓資料進行匯總.整理及歸檔。
7.醫(yī)院“三鷹”人才培養(yǎng)計劃由雄鷹.精鷹.雛鷹三個班班委會負責各班培訓計劃及實施。如培訓內(nèi)容與科室內(nèi)容接近，合并組織共同培訓。
醫(yī)院培訓管理制度 5
為了有效控制醫(yī)院感染，醫(yī)院各級各類人員均應接受醫(yī)院感染知識的培訓，并作為在職教育的重要組成部分。
一、醫(yī)院全體職工必須接受有關醫(yī)院感染的`法律法規(guī)、工作流程、標準等知識的培訓。
二、醫(yī)務人員應當掌握與本職工作相關的醫(yī)院感染預防與控制知識，落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度、工作規(guī)范和要求。
三、工勤人員應當掌握有關預防和控制醫(yī)院感染的衛(wèi)生清潔和消毒隔離知識，并在工作中正確運用。
四、醫(yī)院感染專職人員應當具備醫(yī)院感染預防與控制的專業(yè)知識，能夠承擔醫(yī)院感染管理和業(yè)務指導工作。
五、新上崗人員、進修生、實習生必須接受醫(yī)院感染知識的崗前培訓，時間不得少于3學時，考核合格后方可上崗。醫(yī)務人員應參加預防、控制醫(yī)院感染相關知識的繼續(xù)教育課程和學術交流活動，醫(yī)院感染管理專職人員每年不少于15學時，其他管理與醫(yī)務人員每年不少于6學時。
六、醫(yī)院感染管理專（兼）職人員每年進行全院性醫(yī)院感染知識培訓、考試1～2次；各科室每月組織醫(yī)務人員進行醫(yī)院感染知識培訓一次，做好培訓記錄；每季度對科室醫(yī)護人員進行一次醫(yī)院感染知識考核一次，對考核的時間、地點、內(nèi)容、考試成績進行記錄。
醫(yī)院培訓管理制度 6
一、崗前培訓目標
1、進一步做好新員工上崗前的培訓工作，加快新職工對醫(yī)院管理和業(yè)務發(fā)展情況的認識，提高新職工的素質(zhì)，縮短新職工的角色轉(zhuǎn)換期。
2、增強員工的感恩意識，增強其安心、積極工作的主動性。
二、培訓對象
當年接收的應屆大學�？萍耙陨蠈W歷畢業(yè)生以及新調(diào)入的職工。
三、培訓形式
崗前培訓由人事科負責統(tǒng)一組織安排，各有關職能科室根據(jù)職責范圍內(nèi)的要求對新職工進行相關知識培訓。崗前培訓結束后人事科組織培訓結業(yè)考試。
四、培訓內(nèi)容
1、醫(yī)院基本情況介紹：介紹醫(yī)院的歷史和基本情況，崗位職責培訓，安排2個課時(60分鐘)。
2、醫(yī)療管理：對新進的`醫(yī)療人員進行醫(yī)療制度、醫(yī)療質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。
3、護理管理：對新進的護理人員進行護理制度、護理質(zhì)量管理知識介紹，安排2個課時(90分鐘)。
4、相關制度介紹：對新職工進行醫(yī)療安全教育、行政管理知識、安全教育、院內(nèi)感染知識、繼續(xù)醫(yī)學教育制度、醫(yī)療保險制度、門診制度和醫(yī)德規(guī)范講座培訓，每項培訓內(nèi)容安排1個課時(45分鐘)。
5、總結。
五、培訓紀律
1、培訓期間，參加崗前培訓的人員要嚴格作息時間，按時參加培訓，保持較好的會場秩序，并認真做好學習筆記。
2、授課人要緊扣培訓主題，提前準備好各種形式的授課內(nèi)容。
3、如崗前培訓考試不合格，則不能上崗，須參加人事科組織的補考，考試合格后方能上崗。
4、如有特殊原因不能參加考核，應及時向人事科請假，經(jīng)過審批后方能請假。事后，參加人事科組織的補充培訓，按規(guī)定考試合格后方能上崗。
醫(yī)院培訓管理制度 7
一、院內(nèi)感染管理小組組織形式
1、為了規(guī)范本院醫(yī)護人員的操作程序，嚴格執(zhí)行醫(yī)療和護理系列的規(guī)章制度，建立醫(yī)院感染管理小組，在副院長領導下開展工作，由護士長、科主任及部份業(yè)務骨干組成。
2、除各科室日常業(yè)務工作外，醫(yī)院感染管理小組定期組織實施并開展檢查、督導工作。
3、小組采取現(xiàn)場自查與他查、總結與分析、批評與表揚、懲罰與鼓勵相結合的工作方式。
二、院內(nèi)感染管理小組主要工作任務：
1、草擬、制定、修改控制院內(nèi)感染規(guī)范、院內(nèi)感染的措施及有關規(guī)章制度。
2、組織討論并決定建立感染控制的監(jiān)測方法。
3、研究院內(nèi)感染現(xiàn)狀及存在的主要問題，提出獎懲辦法及控制感染改進工作的具體措施。
4、負責對控制感染管理人員、醫(yī)生和護理人員的培訓和宣傳教育工作。
三、預防院內(nèi)感染措施：
1、各科室加強對院內(nèi)感染的控制，提高醫(yī)療衛(wèi)生人員的認識，從思想上重視消毒工作，防止院內(nèi)交叉感染。
2、負責對全院的`消毒技術指導和監(jiān)督工作，按時對臨床科室進行消毒液及物體表面的監(jiān)測，對急診室、搶救室、觀察室、手術室、供應室、婦產(chǎn)科、接生室、換藥室、治療室、注射室、無菌間定期進行空氣消毒，按規(guī)定表格填寫并做好記錄。
3、嚴格執(zhí)行各項技術操作規(guī)程，各類物品均應按無菌、清潔、污染分類定位放置，無菌物品應有明顯標記，并注明消毒日期；供應室每日用指示帶對高壓滅菌效果進行監(jiān)測，并做好記錄。
4、注射必須一人一針一管，用后的注射器及針頭在科室內(nèi)用消毒液浸泡半小時后方可送回供應室處理；凡破傷風、氣性壞疽、綠膿桿菌污染的敷料應當全部燒毀。
5、做好終末消毒，凡出院、轉(zhuǎn)院及死亡病人的床旁及區(qū)域必須用消毒藥液擦洗或噴撒。
6、嚴格執(zhí)行手術室工作制度和管理制度，樹立無菌觀念，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，嚴格無菌技術，操作細致、輕巧、準確。合理使用抗生素，早期發(fā)現(xiàn)及時處理各種并發(fā)感染。
7、各科室如出現(xiàn)院內(nèi)感染，應當及時向院內(nèi)感染管理小組報告；院內(nèi)感染管理小組對措施的執(zhí)行情況進行經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究決。
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一、總則
1、開展員工培訓，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。
2、本制度中的培訓是指本院員工在特定場合就某一主題進行的學習、討論、演練等各種提高員工工作技能、素質(zhì)和處置意外事件能力的活動。
3、本制度適用于本院全體員工。
二、管理職責
1、科教科是醫(yī)院的培訓主管部門，負責醫(yī)院員工培訓工作的統(tǒng)籌、管理，其他各職能部門和科室應協(xié)調(diào)配合共同實施。
2、科教科應根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓需求計劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體年度培訓計劃，經(jīng)批準后組織實施、監(jiān)督落實情況并組織考核。
3、各職能部門為醫(yī)院培訓的業(yè)務分管部門。各職能部門應及時向科教科提交培訓需求計劃，并積極配合科教科開展培訓工作。
4、科教科在培訓中的主要職責：
4.1醫(yī)院培訓體系的建立，培訓制度的制定與修訂。
4.2醫(yī)院培訓計劃的制定與組織實施。
4.3、對各部門的培訓工作進行監(jiān)督、檢查和考核。
4.4、對培訓講師的選擇、確定及協(xié)助培訓。
4.5、外派培訓相關事項的管理及外派參訓員工的管理。
4.6、培訓資料、報表的收集、匯總、整理及歸檔。
4.7、參訓員工的考勤監(jiān)管。
5、各部門（科室）在培訓中的主要職責：
5.1、業(yè)務技能相關培訓計劃的制定。
5.2、業(yè)務技能培訓的組織實施。
5.3、科教科開展相關培訓工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓工作。
5.4、本部門（科室）參訓員工的組織與管理。
5.5、培訓工作總結報告的撰寫和呈報。
三、培訓實施
1、制定醫(yī)院的年度培訓計劃前，科教科應對醫(yī)院培訓需求進行調(diào)查分析。培訓需求主要包括以下方面：
1.1、醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、文化建設需求。
1.2、各職能部門（科室）日常工作業(yè)務培訓需求。
1.3、醫(yī)院重點崗位人才培養(yǎng)需求。
2、員工培訓的培訓師分為外聘培訓師和內(nèi)部培訓師兩種，培訓師由培訓組織實施部門和科教科根據(jù)培訓計劃共同協(xié)商確定。
2.1、內(nèi)部培訓師采取各部門推薦，科教科選取。
2.2、外部培訓師的聘用。外部培訓師的聘請由科教科根據(jù)醫(yī)院培訓計劃，采用與專業(yè)培訓公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。
3、培訓方式：
3.1、崗前培訓（新員工入職培訓）科教科負責組織實施本院招聘的新員工崗前院級培訓，相關職能部門予以配合。
3.2、在崗培訓：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對員工實施不定期的各崗位在職培訓。業(yè)務主管部門應制定相關的學習培訓制度，加強監(jiān)督、管理和組織實施。
3.3、外出培訓和進修：各部門可根據(jù)部門建設實際需求，以及新技術、新項目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請，業(yè)務主管部門、科教科和院領導審批同意后方可實施。
4、內(nèi)部培訓前期準備：
4.1、培訓組織實施部門必須根據(jù)培訓計劃，明確培訓主題和主要內(nèi)容，確定培訓師、培訓對象、培訓時間、培訓地點，做好培訓資料準備。
4.2、為確保培訓整體效果，培訓組織實施部門應事先與參訓部門溝通，確保參訓率達到80%以上。
4.3、培訓組織實施部門擬定培訓通知并下發(fā)，做好培訓場地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓設備安裝調(diào)試、通知講師及受訓人員等準備；培訓師做好授課備課準備。
5、內(nèi)部培訓組織實施：
5.1、培訓組織實施部門應組織參訓人員在《培訓簽到表》上簽到，同時發(fā)放培訓相關資料。
5.2、培訓組織實施部門負責人負責主持培訓，向參訓人員介紹培訓師、培訓主題及培訓意義等，同時宣布培訓紀
5.3、培訓師進行現(xiàn)場授課，培訓組織實施部門人員做好培訓工作的相關記錄。
6、培訓期間的考勤管理：
6.1、所有參訓員工自收到培訓通知之日起，應合理安排本職工作及私人事務，確保準時參加。
6.2、培訓期間的所有員工上課時均應維護本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項規(guī)章制度。到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓記錄表由科教科存檔備查。
6.4、員工外出進修培訓時，需持經(jīng)院領導簽批后的'《外出進修培訓申請單》至科教科并簽訂培訓協(xié)議，培訓協(xié)議簽訂后方可外出。
6.5、員工參訓期間，未向科教科請假或請假未批準而未參加培訓的，其培訓缺勤課時將按曠工處理。
6.6、員工如因公或其他緊急事宜確實不能參訓的，需至少提前辦理請假手續(xù)，經(jīng)部門負責人簽字同意后交科教科備查。因特殊原因未能提前請假的，應到科教科說明原因，并補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。
7、外派培訓進修：
7.1、外派培訓進修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓費支付方式可以是公費或自費。
7.2、員工參加外派培訓必須由科教科代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓協(xié)議，對培訓費用、培訓期間薪酬待遇及培訓后服務年限等有關事項進行書面約定。
7.3、員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。
7.4、員工參加外派培訓結束后，應結合崗位工作實際，認真撰寫培訓心得體會，與培訓相關資料一并上交部門負責人及主管領導審閱、存檔，作為培訓評估的主要依據(jù)之一。
7.5、員工參加外派培訓結束后，部門認為有必要的，應該由參訓員工將培訓內(nèi)容進行整理，為同類崗位的員工進行、傳達和培訓，實現(xiàn)資源共享。
8、員工培訓組織實施部門應對培訓效果進行評估、總結。
8.1、培訓前應了解參訓員工的實際知識水平。
8.2、培訓中應了解參訓員工的掌握情況，以利于培訓內(nèi)容的調(diào)整。
8.3、每期培訓結束時，組織實施部門應視實際需要分發(fā)《培訓效果評估表》，供學員填寫后收回，并匯總學員意見，作為以后再舉辦類似培訓的參考。
8.4、科教科應對各部門評估培訓的成效，定期分發(fā)“培訓效果評估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結合實際分析評估培訓的成效，做成書面報告，呈院領導審核后，分送各部門及有關人員作為再舉辦培訓的參考。
8.5、培訓的組織實施部門可以開展培訓考核，具體由培訓師設置考題，組織實施部門組織參訓人員積極參與。
四、培訓成果的呈報
1、每期培訓結束后一周內(nèi)，如組織實施部門開展考核工作，講師應將學員的考核成績評定出來，連同試卷送科教科，以建立個人完善的培訓資料。
2、主辦單位應于每期培訓結束后一周內(nèi)填報《培訓效果評估表》，送科教科歸檔。
3、每三個月，各部門應填寫“培訓實施結果報告”呈科教科，以了解該部門最近在職培訓實施狀況。
五、培訓檔案管理
1、員工培訓應建立相關的資格檔案，全院性的培訓檔案由科教科負責保管，各職能部門組織實施的培訓由各職能部門保管。
2、培訓檔案應包括：
2.1、培訓計劃、方案、工作總結報告、培訓合同、評估資料、各種表單等。
2.2、培訓師的聘任、考核資料和相關培訓教材、教案等。
2.3、參訓員工的評估、考核資料，培訓記錄表等。
醫(yī)院培訓管理制度 9
目的：規(guī)范醫(yī)院感染培訓，通過培訓提高各級醫(yī)務人員醫(yī)院感染控制水平。
內(nèi)容：
一、各級人員接受培訓學時要求：
1、醫(yī)院感染管理專職人員參加市級衛(wèi)生部門的有關醫(yī)院感染的'學習班，每年不少于15學時。
2、醫(yī)院感染管理小組組織全院各級人員進行醫(yī)院感染控制知識的培訓并考核，對全院醫(yī)務人員進行有關醫(yī)院感染知識的培訓，每年不少于6學時。
3、各科醫(yī)院感染管理小組人員參加醫(yī)院感染相關知識培訓，每年不少于3學時。
4、新上崗人員進行醫(yī)院感染方面有關知識的崗前培訓，每年不少于3學時。
二、每年常規(guī)培訓中的必備內(nèi)容
1、對醫(yī)院感染管理小組成員：醫(yī)院感染診斷標準，醫(yī)院感染監(jiān)控技術。
2、對全院醫(yī)務人員：相關法律法規(guī)與醫(yī)院感染監(jiān)控制度、醫(yī)療廢物管理制度
三、培訓管理制度
1、準時參加培訓，不遲到、不早退。
2、每位參加培訓的學員必須簽到，如有特殊情況不能參加的，須提前向有關科室請假。
3、每年組織1—2次院感知識考試。
4、醫(yī)院感染管理小組成員每季進行相關知識學習
5、對有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度定期組織相關人員學習。
6、參加市質(zhì)控中心、疾控中心有關培訓。
7、科室定期學習無菌技術操作規(guī)程，醫(yī)院感染診斷標準，抗感染藥物合理使用，消毒藥械正確使用等相關知識。
8、對新上崗人員進行醫(yī)院感染知識的崗前知識培訓。
9、上課內(nèi)容、簽到及考卷歸檔保存。
醫(yī)院培訓管理制度 10
一、總則
(一)、為了使新聘員工能深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神，能盡快適應新工作、新環(huán)境，勝任未來工作，將自己的價值取向融入醫(yī)院文化，特制定本制度。
(二)、新聘員工必須經(jīng)過一定時間的集中教育培訓，考核合格后方可上崗。不合格者須補課，補課后仍不合格者醫(yī)院不予聘用。
(三)、 所有新進員工均須在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院和部門的崗前培訓。
二、培訓內(nèi)容
對新員工的崗前培訓一般為二級培訓，即醫(yī)院級崗前培訓與部門級崗前培訓。
(一)、院級崗前培訓的內(nèi)容包括以下幾個方面
1、醫(yī)院文化。包括醫(yī)院概況、組織機構、醫(yī)院的業(yè)務或特色、醫(yī)院發(fā)展前景、醫(yī)院精神、經(jīng)營目標與價值觀念、團隊建設、醫(yī)院行為準則道德規(guī)范、規(guī)章制度和主要工作流程介紹。
2、醫(yī)院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務理念教育。
3、醫(yī)院管理制度。內(nèi)容是人事制度;包括作息時間、休假、請假制度、晉升制度、培訓制度;醫(yī)院財物管理制度等其他管理制度。
4、薪酬。包括工資結構，發(fā)薪日、加班工資、支薪方式、社會保險的代扣、個人調(diào)節(jié)稅的.代扣等。
5、醫(yī)院福利。包括養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金，以及醫(yī)院為員工提供的其他福利。
6、安全教育。包括安全制度和程序，消防設施的正確使用，等等。
7、守密制度。內(nèi)容包括守密制度及平時必須注意的事項，以及員工保守醫(yī)院秘密的義務。
8、部門設置。主要包括醫(yī)院各部門的所在位置、主要職責、員工進出醫(yī)院的通道、自行車停放點等。
9、工會。包括職能、機構設置、加入程序等。
10、院感教育。
11、醫(yī)院營銷、禮儀教育。
12、安全保衛(wèi)、消防知識教育
(二)部門級崗前培訓
1、部門崗前培訓由部門負責人組織，確保本部門新員工完成崗前培訓的全部要求，崗前培訓完成后，新員工所在部門負責人對新員工工作能力進行評價。
2、部門崗前培訓的內(nèi)容，由各部門自行組織安排，但必須具備下列三項：
(1)、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹;
(2)、基礎知識和專業(yè)技能的教育培訓;
(3)、實際操作技術的培訓
三、培訓要求
(一)、新員工應認真參加崗前培訓，并填寫新員工崗前培訓表，個人院級及部門培訓記錄存放在員工個人檔案中。
(二)、新員工培訓完畢，將其培訓成績記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科，并負責請相應部門進行定期修改。部門崗前培訓資料各部門負責人統(tǒng)一管理，定期修改。
(三)、各部門應配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門職責、功能的，均應認真準備、準時到崗。
(四)、培訓形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現(xiàn)場見習等。
(五)、培訓考評
1、理論考試和培訓效果考核的方法相結合進行考評。
2、每名參加培訓人員均應寫一篇學習心得，心得在分組座談會上交流。
3、培訓考評結果作為正式聘用的依據(jù)之一，對在培訓中表現(xiàn)極差的，醫(yī)院可以予以辭退。
(六)、臨時工、進修生和實習生崗前培訓工作由各部門負責安排，內(nèi)容包括醫(yī)院總體介紹、規(guī)章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛(wèi)教育。
醫(yī)院培訓管理制度 11
為加強新員工思想教育，提高新員工職業(yè)道德素質(zhì)，根據(jù)衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》文件精神，結合我院實際，對每年新分配來的大、中專畢業(yè)生、新招工入院的.職工進行為其兩周左右的崗前教育，使新員工全面熟悉相關法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，明確義務和責任，盡快適應醫(yī)院工作要求，特制定本制度。
第一條凡我院新聘任人員，必須參加醫(yī)院集中舉辦的新員工崗位培訓，未參加崗位培訓的新員工原則上不許上崗。崗前培訓的考核作為醫(yī)院新員工試用期考核評價內(nèi)容之一，并記入個人技術檔案。
第二條新員工的崗前培訓，由人力資源部結合醫(yī)院的各項管理規(guī)定基礎上綜合考慮當年新員工培訓需求意見和職能部門意見制定崗前培訓課程。
第三條崗前培訓由人力資源部制定培訓計劃統(tǒng)一組織、安排，各職能科室負責進行相關規(guī)章制度、規(guī)范的具體宣教工作和技能培訓。
第四條崗前培訓一般定于每年7月份，主要采取集中培訓方式。集中崗前培訓時間為期8-12天。主要內(nèi)容和負責培訓部門如下：
1、醫(yī)院基本概況，勞動紀律教育、人事管理制度、福利政策等教育。（由人力資源部負責）。
2、醫(yī)院行風建設、醫(yī)德醫(yī)風，行業(yè)紀律和廉潔行醫(yī)，員工服務意識及禮儀教育。（由工會、黨辦、監(jiān)察室負責）。
3、醫(yī)療核心制度、病歷書寫、處方管理辦法、抗菌藥物合理使用、死亡病歷的報告管理，法律知識講座（依法行醫(yī)）及案例分析；如何有效預防醫(yī)療事故等。（由醫(yī)務部負責）。
4、愛嬰醫(yī)院知識學習及考核。（由婦產(chǎn)科負責）。
5、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓（“三基”考試相關規(guī)定和醫(yī)師資格考試相關規(guī)定），基本技能操作。（由科教部負責）。
6、醫(yī)院感染診斷監(jiān)測報告，職業(yè)安全防護，手衛(wèi)生，學習傳染病報告管理制度。（由醫(yī)院感染管理科負責）。
7、護理質(zhì)量管理、護理文件書寫、優(yōu)質(zhì)護理服務，護士規(guī)范化培訓，醫(yī)護溝通、醫(yī)患溝通及其技巧。（由護理部、醫(yī)務部負責）。
8、做好一名優(yōu)秀員工的必備條件，醫(yī)護人員的哲學理念與人文修養(yǎng)，人際關系及如何做好職業(yè)生涯管理（由主管院領導負責）。
9、法律、法規(guī)教育及消防安全知識教育（由醫(yī)院投訴辦公室和保衛(wèi)科負責）。
10、素質(zhì)拓展培訓（由人力資源部負責）。
11、其它新員工要求培訓的知識（由人力資源部根據(jù)需求安排相應職能部門負責）。
第五條參加崗前培訓人員，不得遲到、早退或者缺席，相關考核必須要合格方可進入工作崗位。
第六條培訓后，人力資源組織對崗前培訓的教學質(zhì)量和培訓效果進行評價，并進行培訓總結、提出整改措施及存檔備查。
第七條培訓后，全體新員工與院領導合影留念作為資料存檔。
醫(yī)院培訓管理制度 12
1.城市醫(yī)院支援農(nóng)村、支援城市基層，互相協(xié)作，逐級指導，是醫(yī)院的責任與義務，必須做到經(jīng)常化、制度化。
2.醫(yī)院支援農(nóng)村、城市基層衛(wèi)生事業(yè)的工作要按照衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃，采取劃區(qū)包干，分工負責，定點掛鉤，對口支援等方法進行。
3.根據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務的和中長期工作計劃。承擔社區(qū)衛(wèi)生服務機構的.業(yè)務指導、技術支持、人才培養(yǎng)等任務。
4.支援與受援雙方必須簽訂協(xié)議，在社區(qū)衛(wèi)生服務機構的功能任務的框架內(nèi)，定目標、定任務、定方式、定時間和評價標準，并認真貫徹執(zhí)行。
5.醫(yī)院應當根據(jù)受援醫(yī)院的需求情況，選派有經(jīng)驗的醫(yī)療技術人員和醫(yī)院管理人員參加支援工作，以保證質(zhì)量。
6.支援基層工作的醫(yī)務人員要認真遵守本院與受援單位簽訂的協(xié)議或合同。醫(yī)務人員支援基層的實績要作為考核的內(nèi)容之一。
7.醫(yī)務人員支援基層工作期間除由原單位照發(fā)工資、獎金及福利待遇不變外，受援醫(yī)院可根據(jù)不同情況給予適當補貼和提供適當?shù)纳�、工作條件。
8.新技術開發(fā)轉(zhuǎn)讓和技術指導要按《知識產(chǎn)權法》的有關法規(guī)執(zhí)行。
醫(yī)院培訓管理制度 13
一、建立醫(yī)院感染專職人員崗位培訓制度，感染控制科人員參加全國、全省的.相關醫(yī)院感染知識培訓，以提高管理水平及業(yè)務。
二、定期對各級管理人員和醫(yī)務人員、物業(yè)人員進行醫(yī)院感染預防控制知識的常規(guī)培訓，包括管理知識、專業(yè)知識。
三、醫(yī)院每年對新上崗人員、進修人員、實習學生、保潔員等進行醫(yī)院感染知識的崗前培訓，時間不少于3學時�？己撕细窈蠓娇缮蠉�。
四、每年舉辦1—2期由兼職監(jiān)控醫(yī)師、護士參加的醫(yī)院感染學習班，進行醫(yī)院感染知識的再學習。
五、在醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)開辟醫(yī)院感染專欄，定期發(fā)布本院醫(yī)院感染情況及最新動向，宣傳醫(yī)院感染知識。
六、醫(yī)院感染專職人員培訓學習每年不少與15學時，其他管理與醫(yī)務人員每年不少與6學時。
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