企業(yè)法律顧問(wèn)管理知識(shí)備考練習(xí)及答案

時(shí)間：2024-08-24 00:23:51 企法顧問(wèn) 我要投稿

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2017企業(yè)法律顧問(wèn)管理知識(shí)備考練習(xí)及答案

　　1.法定準(zhǔn)備金率越高，存款乘數(shù)就( )。

2017企業(yè)法律顧問(wèn)管理知識(shí)備考練習(xí)及答案

　　A.不變

　　B.越高

　　C.越大

　　D.越小

　　2.在招聘的步驟中，關(guān)鍵是( )。

　　A.招聘要求

　　B.初選

　　C.測(cè)評(píng)方法

　　D.正式錄用

　　3.考查個(gè)人績(jī)效常用的方法是( )。

　　A.量表法

　　B.目標(biāo)管理法

　　C.平衡計(jì)分卡

　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

　　4.職工累計(jì)工作已滿10年，不滿20年的，年休假( )天。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　5.經(jīng)濟(jì)性裁員是指一次裁員( )人，或者占職工總數(shù)( )以上。

　　A.3010%

　　B.2015%

　　C.3015%

　　D.2010%

　　6.下列關(guān)于采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)的表述中，錯(cuò)誤的是( )。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿，使得差異消失

　　B.保持產(chǎn)品的差異化往往以高成本為代價(jià)

　　B.目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?/p>

　　D.企業(yè)要想取得產(chǎn)品差異，有時(shí)要放棄獲得較高市場(chǎng)占有率的目標(biāo)

　　7.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)周期理論源于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家( )。

　　A.薩繆爾森

　　B.熊彼特

　　C.馬克思

　　D.斯密

　　8.戰(zhàn)略選擇的影響因素不包括( )。

　　A.企業(yè)過(guò)去戰(zhàn)略的影響

　　B.企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴程度

　　C.企業(yè)員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

　　D.企業(yè)文化的影響

　　9.批發(fā)商的營(yíng)銷策略不包括( )。

　　A.目標(biāo)市場(chǎng)策略

　　B.產(chǎn)品品種和服務(wù)策略

　　C.領(lǐng)導(dǎo)策略

　　D.促銷策略

　　10.下列指標(biāo)中，反映企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的是( )。

　　A.速動(dòng)比率

　　B.利息保障倍數(shù)

　　C.流動(dòng)比率

　　D.營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率

　　【參考答案】

　　1.D

　　解析：法定準(zhǔn)備金率越高，存款乘數(shù)就越小;反之，則越大。

　　2.C

　　解析：招聘的關(guān)鍵是測(cè)評(píng)方法。

　　3.A

　　解析：考查個(gè)人績(jī)效常用的方法是量表法和比較法。其余都是考查團(tuán)隊(duì)績(jī)效常用的方法。

　　4.B

　　解析：職工累計(jì)工作已滿10年，不滿20年的，年休假10天。純粹記憶性的題目。

　　5.D

　　解析：純粹記憶性的題目。20人或者10%。

　　6.C

　　解析：采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括：競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿，使得差異消失;保持產(chǎn)品的差異化往往以高成本為代價(jià);產(chǎn)品和服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)失去了意義;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過(guò)大;企業(yè)要想取得產(chǎn)品差異，有時(shí)要放棄獲得較高市場(chǎng)占有率的目標(biāo)。目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等導(dǎo)致需求下降是集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)。

　　7.B

　　解析：創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)周期理論源于著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特。

　　8.C

　　解析：戰(zhàn)略選擇的影響因素包括：企業(yè)過(guò)去戰(zhàn)略的影響、企業(yè)對(duì)外界環(huán)境的依賴程度、管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

　　的態(tài)度、企業(yè)文化的影響。

　　9.C

　　解析：批發(fā)商的營(yíng)銷策略包括目標(biāo)市場(chǎng)策略、產(chǎn)品品種和服務(wù)策略、定價(jià)策略和促銷策略。

　　10.B

　　解析：長(zhǎng)期償債能力要看一些長(zhǎng)期的指標(biāo)。營(yíng)運(yùn)資金、流動(dòng)比率和營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率都是短期的

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