人力資源六大模塊公式

    時(shí)間:2024-10-16 10:53:15 人力資源 我要投稿
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    人力資源六大模塊必備公式

      HR的日常工作中,經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù),如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜,但如果類(lèi)似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢?是不是很容易混淆?下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的人力資源六大模塊必備公式,歡迎閱讀。

      一、招聘分析常用計(jì)算公式

      情境:假設(shè)公司月初員工為100人,本月招聘,前來(lái)應(yīng)聘30人,成功錄取5名,本月離職員工3名。

      1、【招聘入職率】:

      應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

      例如:應(yīng)聘30人,錄取5人,則5÷30×100%=入職率:16.6%

      2、【月平均人數(shù)】:

      (月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

      例如:月初員工100人,月底員工102人,則(100+102)÷2,本月平均人數(shù)101人

      3、【月員工離職率】:

      整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

      例如:本月離職3人,月平均人數(shù)101人,則3÷101×100%,本月員工離職率為:2.9%

      4、【月員工新進(jìn)率】:

      整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

      例如:本月新進(jìn)員工5人,月平均人數(shù)101人,則5÷101×100%,本月員工新進(jìn)率為:4.9%

      5、【月員工留存率】:

      月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

      例如:月底員工102人,月初員工100人,則102÷100×100%,本月員工留存率為:102%

      6、【月員工損失率】:

      整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

      例如:本月離職員工3名,月初員工100名,則3÷100×100% ,本月員工損失率為:3%

      7、【月員工進(jìn)出比率】:

      整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

      例如:本月入職員工5名,本月離職員工3名,則5÷3×100% ,本月員工進(jìn)出比率為:166%

      二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式

      1、【個(gè)人出勤率】:

      出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

      例如:出勤20天,規(guī)定的月工作日為23天,則20÷23×100%,個(gè)人出勤率為:86.9%

      2、【加班強(qiáng)度比率】:

      當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%

      例如:當(dāng)月加班6個(gè)小時(shí),當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)為184小時(shí)(23天*8小時(shí)),則6÷184×100% ,加班強(qiáng)度比率:3.2%

      3、【人員出勤率】:

      當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

      例如:當(dāng)天出勤員工98人,當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人,則98÷102×100%,人員出勤率為:96%

      4、【人員缺勤率】:

      當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

      例如:當(dāng)天缺勤人數(shù)4人,當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人,則4÷102×100%,人員缺勤率為:3.9%

      三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式

      1、【月薪工資】:

      月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)

      2、【月計(jì)件工資】:

      計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)

      3、【平時(shí)加班費(fèi)】:

      月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)

      4、【假日加班費(fèi)】:

      月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)

      5、【法定假日加班費(fèi)】:

      月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)

      6、【直接生產(chǎn)人員工資比率】:

      直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

      7、【非生產(chǎn)人員工資比率】:

      非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

      8、【人力資源費(fèi)用率】:

      一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

      9、【人力成本占企業(yè)總成本的比重】:

      一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%

      10、【人均人工成本】:

      一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

      11、【人工成本利潤(rùn)率】:

      一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

      四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式

      【培訓(xùn)出勤率】:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

      五、HR常用基礎(chǔ)公式匯總

      1、【新晉員工比率】:

      已轉(zhuǎn)正員工數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

      2、【補(bǔ)充員工比率】:

      為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

      3、【離職率】:

      (主動(dòng)離職率÷淘汰率)=離職人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

      4、異動(dòng)率:

      異動(dòng)人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

      5、人事費(fèi)用率:

      (人均人工成本*總?cè)藬?shù))÷同期銷(xiāo)售收入總數(shù)

      6、招聘達(dá)成率:

      (報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))÷(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))

      7、人員編制管控率:

      每月編制人數(shù)÷在職人數(shù)

      8、人員流動(dòng)率:

      (員工進(jìn)入率+離職率)÷2

      9、離職率:

      離職人數(shù)÷((期初人數(shù)+期末人數(shù))÷2)

      10、員工進(jìn)入率:

      報(bào)到人數(shù)÷期初人數(shù)

      11、 離職率:

      離職人數(shù)÷(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

      12、每天工資:

      月固定工資÷21.75天

      13、當(dāng)月應(yīng)得工資:

      每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例

      ● 當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù):當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)

      ● 當(dāng)月有效工作日:當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無(wú)薪假期

      ● 當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列:21.75天÷當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)

      ● 作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率:勞動(dòng)生產(chǎn)率=銷(xiāo)售收入÷總?cè)藬?shù)

      六、成本效用評(píng)估

      1、總成本效用:錄用人數(shù)÷招聘總成本

      2、招募成本效用:應(yīng)聘人數(shù)÷招募期間的費(fèi)用

      3、選拔成本效用:被選中人數(shù)÷選拔期間的費(fèi)用

      4、人員錄用效用:正式錄用人數(shù)÷錄用期間的費(fèi)用

      5、招聘收益成本比:所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值÷招聘總成本

      七、數(shù)量評(píng)估

      1、錄用比:錄用人數(shù)÷應(yīng)聘人數(shù)x100%

      2、招聘完成比:錄用人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)x100%

      3、應(yīng)聘比:應(yīng)聘人數(shù)÷計(jì)劃招聘人數(shù)x100%

      4、工資計(jì)算:月工資÷21.75x實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)

      5、加班率:總加班時(shí)間÷總出勤時(shí)間

      6、直接間接人員比例:直接人員÷間接人員

      八、 制度工作時(shí)間的計(jì)算

      1、年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250

      2、季工作日:250天÷4季=62.5天÷季

      3、月工作日:250天÷12月=20.83天÷月

      4、工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)

      九、日工資、小時(shí)工資的折算

      按照《勞動(dòng)法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資,即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國(guó)家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。

      據(jù)此,日工資、小時(shí)工資的折算為:

      1、日工資: 月工資收入÷月計(jì)薪天數(shù)

      2、小時(shí)工資: 月工資收入÷(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí))

      3、月計(jì)薪天數(shù):(365天-104天)÷12月=21.75天

      PS:2000年3月17日勞動(dòng)保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》(勞社部發(fā)〔2000〕8號(hào))同時(shí)廢止。

      十、社保計(jì)算方式

      根據(jù)最新的養(yǎng)老金計(jì)算辦法,職工退休時(shí)的養(yǎng)老金有兩部分組成:養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人帳戶養(yǎng)老金

      1、個(gè)人賬戶養(yǎng)老金:個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139,不再統(tǒng)一是120了)

      2、基礎(chǔ)養(yǎng)老金:(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資)÷2×繳費(fèi)年限×1% =全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費(fèi)指數(shù))÷2×繳費(fèi)年限×1%

      3、本人指數(shù)化月平均繳費(fèi)工資:全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費(fèi)指數(shù)

      4、個(gè)人養(yǎng)老金:基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個(gè)人賬戶儲(chǔ)存額÷計(jì)發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139)

      5、在上述公式中可以看到,在繳費(fèi)年限相同的情況下,基礎(chǔ)養(yǎng)老金的高低取決于個(gè)人的平均繳費(fèi)指數(shù),個(gè)人的平均繳費(fèi)指數(shù)就是自己實(shí)際的繳費(fèi)基數(shù)與社會(huì)平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6,高限為3。

      因此,在養(yǎng)老金的兩項(xiàng)計(jì)算中,無(wú)論何種情況,繳費(fèi)基數(shù)越高,繳費(fèi)的年限越長(zhǎng),養(yǎng)老金就會(huì)越高。

      6、平均繳費(fèi)指數(shù):你的繳費(fèi)基數(shù)/當(dāng)?shù)厣缙焦べY,假設(shè)你選擇社平工資的100%那個(gè)檔次為你的基數(shù),那該指數(shù)就是1,你選擇60%,就是0.6

      (注:以上公式可能會(huì)隨著政策調(diào)整,或每個(gè)公司的實(shí)際情況有所差異,僅供大家參考)


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